कर्मियों नीति

कार्मिक व्यवस्थापन र कार्यान्वयन योजना inextricably कर्मियों नीति लिङ्क छन्। कार्मिक नीति - मौलिक सिद्धान्त, कार्य को ध्वनि रणनीतिक पाठ्यक्रम, कर्मचारीहरु संग काम को लाइन।

धेरै हाल समयमा यो संघ लाइन पार्टी र सरकारलाई ideological रंग, पेश्की द्वारा विशेषता थियो छ। बजार अर्थव्यवस्था आधारभूत सिद्धान्तहरू समायोजन, नीति सामग्री परिवर्तन भएको छ। अब कर्मियों नीति एक आदर्श सिर्जना को लक्ष्य हुनुपर्छ कर्मचारीहरु जहाँ सकेसम्म लक्ष्य र उद्यम कार्यकर्ता को प्राथमिकता संयुक्त थिए तपाईंको व्यापार, को लागि। लक्ष्य, विकल्प को विकल्प मार्फत विभिन्न तरिकामा हल गर्न सकिन्छ:

- एक कर्मचारी को निष्कासन, वा यसलाई सुरक्षित (प्रशिक्षण को दिशा मा जागिर वा अन्य वस्तुहरू अन्य प्रकारका स्थानान्तरण);
- कर्मचारीहरु को प्रशिक्षण वा पहिले नै तयार विशेषज्ञहरु फेला;
- थप काम वा अवस्थित जनसंख्या को तर्कसंगत प्रयोग, आदि को एक सेट

सामान्य मा राज्य कर्मियों नीति व्यक्तिगत उद्यम को कर्मियों नीतिहरू फरक छैन। निम्नानुसार सामान्य आवश्यकताहरू:

- आधुनिक अवस्था पूरा गर्न अस्तित्व रणनीति घनिष्ठ सम्बन्ध;
- लोच (लचीलापन) - एक हात ले स्थिरता र अन्य को गतिशीलता मा;
- आर्थिक सम्भाव्यता विशिष्ट वित्तीय अवसर आधारित;
- कर्मचारीहरु गर्न व्यक्तिगत दृष्टिकोण;
- सुनिश्चित लागि सामाजिक सुरक्षा;
- सरकार निर्णय, नियमहरु र लागू व्यवस्था अनुपालनको।

नियम को एक प्रणाली र चयन र प्रशिक्षण (पुन तालिम) कर्मियों, आफ्नो स्थान, प्रयोग, पदोन्नति र यति मा लागि उपाय एक सेट - आधार कर्मियों काम।

कर्मियों नीति को मुख्य प्रकार: सक्रिय निष्क्रिय, निवारक, प्रतिक्रियाशील।

नीति संग लाइन मा कारण unfolding अवस्था छानबिन गर्न, कर्मचारी संग काम मा प्रतिक्रियाशील नकारात्मक पक्षहरू अनुगमन गरिएको छ। भागहरु अत्यधिक फलदायी काम गर्न प्रेरणा को कमी मा पुस्तिका संकट लिनुभएको मूल localizes। कर्मियों सेवाहरूमा स्थिति र उपयुक्त आकस्मिक निस्कनुहोस् को निदान को माध्यम छन्।

सक्रिय नीति स्थिति विकास गर्दा उचित पूर्वानुमान हुन्छ। मानव संसाधन कर्मचारी निदान उपकरण र मध्यम अवधि स्टाफ स्थिति को लागि पूर्वानुमान छ। मुख्य समस्या - मानव संसाधन विकास कार्यक्रम लक्षित।

नै असंगत देखिन्छ मा निष्क्रिय कर्मियों नीति उल्लेख गरे। तर त्यहाँ नेतृत्व कर्मचारी को सम्बन्ध मा कार्य को कुनै निश्चित कार्यक्रम छ जसमा परिस्थिति हुन सक्छ। कर्मियों काम उद्देश्य प्रतिकूल घटनाहरू (नतिजा) को तत्काल उन्मूलन बन्नेछ। यस्तो संगठनको कार्मिक पूर्वानुमान हराइरहेको छ। काम सबै आपतकालीन प्रतिक्रिया छ , संघर्ष को अवस्थामा अक्सर थप भविष्यवाणी लागि आफ्नो कारण र परिणाम बाहिर फेला बिना।

सबैभन्दा उत्पादक स्थिति संग मानव संसाधन नीति "सक्रिय।" व्यवस्थापन छ र पूर्वानुमान, र प्रभाव हो। मानव संसाधन एक मानव विरोधी संकट कार्यक्रम विकास छ, आन्तरिक र बाह्य परिस्थिति को मापदण्डहरु आधारित कार्यक्रम को कार्यान्वयन समायोजन गरेर स्थिति को निगरानी आयोजित। यसबाहेक, स्थिति को विश्लेषण अलिकति विवरण र algorithmization परे, सम्भव दुवै तर्कसंगत कार्यक्रम संग, र गैर-परम्परागत छ। कार्मिक नीति कर्मियों भविष्य योजना उपस्थिति संग, adventurist (निदान को गुणवत्ता को कमी, सँगै प्रभावित गर्न इच्छा संग अवस्थाको unpredictability) मा विभाजित छ work (सिद्धान्त अनुसार "त्यहाँ एक इच्छा छ, तर त्यहाँ कुनै सुविधा छ") र तर्कसंगत (गुणात्मक निदान, उचित पूर्वानुमान; हालतमा प्रभाव; भविष्यवाणी सबै प्रकारका; विकल्पहरू सबै प्रकारका कर्मचारीहरु काम गर्न)।