आपूर्ति रसद

को नब्बे को शुरुवात द्वारा चिन्ह लगाइएको थियो सोभियत संघ पतन र बजार सम्बन्ध को गठन को शुरुवात। हाम्रो देशमा यो समयमा यो देखा पर्नुभयो र तीव्र गतिमा वैज्ञानिक र व्यावहारिक नयाँ दिशा विकास गर्न थाले - रसद। नयाँ आर्थिक अवस्था संयोजनमा माल यातायात को कार्यान्वयन लागि वृद्धि मांग यो प्रवृत्ति धेरै आकर्षक छ गरेका छन्। सुरुमा, उदीयमान कम्पनीहरु उत्पादन को लागि आवश्यक लागत कम गर्न खोज्छन्। तर अब जो यो अर्कोतर्फ संग पूर्ण आकर्षित, रसद मा व्यापार केन्द्रित छ। हाल, बजार संग उपभोक्ता मांग कुनै पनि प्रकारको उत्पादन प्रदान गर्दछ संतृप्त छ। त्यसैले, सहज महसुस र कम्पनी को व्यापार मा एक foothold पाउन भण्डारण र सामान को यातायात मा लागत बचत गर्न अनुमति दिन्छ।

आजको संसारमा, शब्द "रसद" व्यापार क्षेत्रमा सम्बन्धी दुवै चार क्षेत्रमा समावेश छ। यसलाई मा subdivided छ:

- खरीद को प्रभावकारी व्यवस्थापन;

- आपूर्ति प्रत्येक व्यक्ति संगठनको छुट्टै शाखा द्वारा उत्पन्न;

- परिवहन र सामाग्री को भण्डारण, उपकरण, भागहरु र समाप्त को सूची;

- लागत कम र दीर्घकालीन योजना निर्धारण मा राजस्व ठूलोपारिदैँछ।

रसद कम्पनीहरु नै योजना मा काम संसारभरि आपूर्ति। दल पदोन्नति उत्पादन समाप्त को को बिक्रेता ग्राहक ढुवानी कम्पनी गर्न निर्माता, र त्यसपछि देखि गरे। कहिलेकाहीं, यो योजना विज्ञापन अभियान को पाठ्यक्रम मा व्यय को लागत संग पूरक गर्न सकिन्छ।

बहु-स्तर मार्केटिङ योजना को रसद आपूर्ति सामान निर्माता सिधै अन्तिम उपभोक्ता सीधा सार्दा को विधि द्वारा काम गर्दछ। सामान को बिक्री को वर्तमान यस्तो विधि मा अझै ठूलो लोकप्रियता छैन।

रसद रसद तीन मुख्य विधि विभाजित छ:

- अनुकूलन। यो एक उत्पादन संग संचालित र सबै भन्दा ठूलो उच्च गुणवत्ता सामाग्री को आदेश पूरा प्रभावकारी हुन्छ, केही कठिनाइ छ जो भण्डारण।

- Deterministic। यो आपूर्ति को विधि योजना लक्ष्य आधारमा सम्भव छ। आधारित प्राथमिक आवश्यकता र विनिर्देशों लागि दोस्रो र अतिरिक्त आवश्यकता गणना सामाग्री स्रोतहरू।

- वास्तविक खपत को आधार मा। यो विधि थप सामाग्री खरीद र द्रुत नयाँ पार्टी प्राप्त गर्न स्रोतहरू कुनै पनि खडा कमी हटाउन एक दृश्य संग उद्यम को एक गोदाम तिनीहरूलाई भण्डारण आधारित छ। रसद यस प्रकारको आवश्यक आपूर्ति को समसामयिक र स्थिर replenishment implies।

कम्पनी को व्यापार को अवस्था - रसद आपूर्ति यसको विकास डिग्री, साथै आन्तरिक कारक निर्धारण कि बाह्य कारक मा निर्भर गर्दछ।

भविष्यमा अधिकतम राजस्व प्राप्त गर्न कम्पनी को खरीद गतिविधिहरु, प्रभावकारी हुनुपर्छ। व्यावसायिक सञ्चालन उद्देश्यले जुन आवश्यक सामाग्री खरीद र कम्पनी को प्रभाग बीच आफ्नो आन्दोलन लागि परिचालन गतिविधिहरु को एक सेट हुनु पर्छ।

खरीद रसद समस्या सर्वश्रेष्ठ भेला उत्पादन अधिकतम आर्थिक लाभ उठाउन पर्याप्त स्रोतहरू आवश्यक solves। यो लक्ष्य कार्यान्वयन आधार कम सम्भव मूल्यहरु मा राम्रो गुणवत्ता सामाग्री को अधिग्रहण छ। अनुपालन र अन्य कारक (वितरण समय, खरिदका लागि लागत, आदि) को लागि आवश्यक पनि छ। रसद यस प्रकारको महत्वपूर्ण परिसंचरण क्षेत्रको एक ठूलो क्षेत्र समेट्छ र क्रेता गर्न निर्माता देखि सामाग्री स्रोतको यातायात प्रदान गर्दछ जो, उत्पादन भाग हो।