व्यापार, नेतृत्व
उत्पादन प्रक्रिया संगठन। आधारभूत सिद्धान्तहरू।
औद्योगिक गतिविधि कुनै पनि प्रकारको मा उत्पादन प्रक्रिया, श्रम परिवर्तन प्रक्रियाको वस्तु परिभाषित गरिएको छ जो उचित निर्माण (कच्चा सामाग्री, अर्ध-उत्पादन समाप्त) आवश्यक समाप्त उत्पादन, समाजलाई आवश्यक।
संगठन उत्पादन प्रक्रियाको यसको तत्व को तर्कसंगत जडान समावेश: श्रम (मानव गतिविधि), श्रम को साधन (उत्पादन को माध्यम), प्राकृतिक प्रक्रिया (रासायनिक, भौतिक, जैविक), वस्तु को काम गुणहरू परिवर्तन उद्देश्य - यसको आकार, आकार, गुण वा अवस्था।
उत्पादन प्रक्रिया को तर्कसंगत संगठनको सिद्धान्त।
अवस्थित उत्पादन प्रक्रिया अत्यन्तै विविध छन्, तर तिनीहरूको उचित आधार जो तपाईं औद्योगिक गतिविधिहरु अनुकूलन गर्न अनुमति दिन्छ पालना गर्न केही निर्देशन छन्।
भिन्नता सिद्धान्त। अनुसार यो सिद्धान्त संग, उत्पादन प्रक्रिया सङ्गठनले व्यक्तिगत एकाइहरु उद्यम विशिष्ट प्रक्रियाहरु वा औद्योगिक क्यानभास जग हो कि अपरेसन सुरक्षित गर्न लागि कि त बाहिर हुनुपर्छ।
सिद्धान्त संयोजन। यो उत्पादन (व्यवस्थापन, लिंक) को नै एकाइ भित्र, एक फरक चरित्र लगाएका, सबै वा केही अपरेसन एकत्र शामिल।
पहिलो नजर मा यी सिद्धान्तहरू प्रत्येक अन्य काट्न। तिनीहरूलाई कुन, प्राथमिकता दिनुपर्छ निर्मित उत्पादनहरु र व्यावहारिकता को जटिलता निर्धारण गर्छ।
एकाग्रता को सिद्धान्त। एकल विनिर्माण साइट भित्र सँगै लाने यो सिद्धान्त हालतमा homogeneous उत्पादनहरु को उत्पादन वा सञ्चालन को कार्यान्वयन नै को कार्यान्वयन लागि काम गर्छ। यसको प्रयोग प्रक्रियाहरू को लचीलापन वृद्धि, एक प्रकार (यसको लोड बढ्छ) को उपकरण बढी कुशल प्रयोगको लागि अनुमति दिन्छ।
विशेषज्ञता को सिद्धान्त। यो प्रत्येक काम साइट ठीक सञ्चालन, काम र उत्पादनहरु सीमित नम्बर लागि फिक्सिंग समावेश छ। विशेषज्ञता स्तर उत्पादन भागहरु को प्रकृति साथै आफ्नो रिलीज को मात्रात्मक मात्रा द्वारा निर्धारित। यो कम्पनी को विशेषज्ञता को स्तर उच्च, राम्रो कर्मचारीहरु को कौशल, उच्च उत्पादकत्व। यो उत्पादन को स्वचालन र उपकरण को सुधार्नको सम्बन्धित लागत कम को संभावना बढ्छ। बेफाइदा काम र थकान मान्छे को monotony छ।
विशेषज्ञता को सिद्धान्त को विपरीत को universalization सिद्धान्त। उत्पादन प्रक्रिया, यो सिद्धान्त मा आधारित छ जो को संगठन, एक काम एकाइ भित्र सामान को एक किसिम (वा heterogeneous प्रक्रियाहरू को कार्यान्वयन) को उत्पादन पनि समावेश छ। विवरण को एक विस्तृत श्रृंखला को उत्पादन कौशल र Multifunctional उपकरण को संलग्नता को एक एकदम उच्च स्तर आवश्यक छ।
proportionality सिद्धान्त। उत्पादन प्रक्रिया को उचित व्यवस्थापन विभिन्न विभाग द्वारा निर्मित उत्पादनहरु को संख्या बीच अनुपालन अनुपात देखि सँगसँगै छ। उत्पादन सुविधाहरु साइटहरु उपकरण लोड पालन र प्रत्येक अन्य उपयुक्त हुनुपर्छ।
Parallelism सिद्धान्त। यो अन्तिम उत्पादन को उत्पादन मा खर्च समय बचत गर्न विभिन्न उत्पादनहरु को (प्रसंस्करण) को साथ उत्पादन समावेश छ।
यो लगातार-प्रवाह सिद्धान्त। उत्पादन प्रक्रिया संगठनको बाटो कि यस्तो तरिकाले बाहिर हुनुपर्छ श्रम को वस्तु अर्को एक प्रक्रिया चरण देखि निकटतम थियो।
ताल सिद्धान्त भनेर मध्यवर्ती भागहरु को रिलीज र अन्तिम उत्पादन को निर्माण गर्ने उद्देश्य सबै विनिर्माण प्रक्रियाहरु, एक आवधिक पुनरावृत्ति विषय हो। यो सिद्धान्त उत्पादन को चिल्लो प्रवाह सर्तहरू र डाउनटाइम को उल्लंघन मुक्त छ लागि अनुमति दिन्छ।
निरन्तरता सिद्धान्त अवरोध वा ढिलासुस्ती नगरी अर्को एक सञ्चालन देखि वर्दी वितरण कार्य वस्तु मान्छ।
लचीलापन को सिद्धान्त नयाँ उत्पादनहरु को उत्पादन गर्न संक्रमण सम्बन्धित उत्पादन को उत्पादन साइटहरु वास्तविकताहरु परिवर्तनको तीव्र मिलाइएको अनुमति दिन्छ।
यस यी सिद्धान्तहरू उत्पादन को संगठन अनुसार आफ्नो व्यावहारिक सम्भाव्यता संग प्रयोग गरिन्छ। आफ्नो भूमिकाको Underestimating उत्पादन लागत उत्पादनहरु को प्रतिस्पर्धा मा एक कमी गर्न, फलस्वरूप, वृद्धि र जान्छ।
Similar articles
Trending Now