विदेशी व्यापार विविधीकरण रणनीति: आउटसोर्सिङ

क्लासिकल सिद्धान्त सही प्रयोग प्रेरकों समर्थन गर्न परस्पर लाभदायी आउटसोर्सिंग नकारात्मक परिणाम हुन सक्छ यस्तो रणनीति उद्यमी विविधीकरण, आउटसोर्सिंग छ कि स्वीकार, को आयात देश आर्थिक एजेन्ट को एक नम्बर विरुद्ध: तुलनात्मक लाभ को सिद्धान्त लाभ अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार सबै विषयहरू छन् कि होइन, जसबाट शास्त्रीय सिद्धान्त गर्न आउटसोर्सिंग को प्रभाव द्वारा व्याख्या अचाक्ली आशावादी सुझाव दिने धारणा refuting तिनीहरूलाई-देश Orter।

उदाहरणका लागि, एक नियम रूपमा बाहिर दृढ को आवश्यक प्रयोग हो कि, तेर्सो विविधीकरण रणनीति लागि मांग मा एक कमी गर्न जान्छ श्रम, को आयात देशमा बेरोजगारी मा वृद्धि गर्न जान्छ जो देशमा outsourced सेवाहरूको प्रावधान, मा लगे। यसलाई उल्लेख गर्नुपर्छ यस्तो रणनीति भनेर पनि आयात देश को आउटसोर्सिंग लागि यो नकारात्मक परिणाम उत्पन्न विविधीकरण को, "निर्यात जब" को सौहार्द र K. Lepid परिभाषा को काम मा प्राप्त सबैभन्दा पत्यार पार्र्ने र स्पष्ट तर्कको रूपमा अन्तर्राष्ट्रिय आउटसोर्सिंग सिद्धान्त को परस्पर लाभदायी प्रकृति critically छ निर्यात देश को फाइदाको लागि मुख्य रूप आउटसोर्सिंग को लाभ को redistribution बारेमा परिकल्पना को पुष्टि। यो तर्क सही प्रयोग सन्दर्भमा विशेष तीव्र वैज्ञानिक चर्चा अमेरिकामा प्राप्त गरेको छ - संसारमा सेवाहरू आउटसोर्सिंग को सबै भन्दा ठूलो आयातकर्ता।

मा आउटसोर्सिंग को प्रभाव को दोहरी प्रकृति राष्ट्रिय अर्थव्यवस्था, श्रम बजार र व्यापार क्षेत्र को लागि प्रभाव संयोजन मुछिएको फिर्ता जे Bhagwati, Panagariya ए र टी Schrinivasanom द्वारा प्रस्तावित मोडेल गर्न लगाया जान सक्छ। आफ्नो जब विविधीकरण रणनीति रूपमा, आउटसोर्सिंग दुई-उत्पादन मोडेल, जसमा आयात देश अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार र प्राविधिक नवीनता मा आउटसोर्सिंग सेवाहरू आयात गर्न यसलाई सक्षम संलग्न छ। दुई सामान देश मा उत्पादन प्रत्येक आउटसोर्सिंग को एक अन्तर्राष्ट्रिय संयन्त्र प्रतिस्थापन गर्न सकिन्छ कि श्रम स्रोतहरू को संलग्नता संग बाहिर छ। सेवाहरू आउटसोर्सिंग को आयात भएको आयात देश को राष्ट्रिय आय मा वृद्धि गर्न जान्छ कि सिमुलेशन परिणाम पुष्टि गर्नुहोस्। प्राप्त सामाजिक लाभ को वृद्धि कल, लेखक यो vedt काम कटौती र आयात कम्पनीहरु को पक्षमा आय को redistribution एउटा रसिद सँगसँगै छ स्विकार।

साँच्चै, विविधीकरण एक यस्तो रणनीति अमेरिकी एक हानि राष्ट्रिय अर्थव्यवस्था सिर्जना, निरपेक्ष मामलामा, प्रत्येक वर्ष कम प्रसारण autsorsorsing सेवाहरूको फलस्वरूप व्यक्त जब संख्या विदेश, महत्वपूर्ण प्रस्तुत। यसरी, 250 हजार जब, र 2015 मा काम घाटा को कुल संख्या, को पूर्वानुमान जे अनुसार .. मैकार्थी, 3.3 लाख मान्छे बी मेसनर अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका मा हरेक वर्ष घट्दो छ कि यस कारण लागि पुग्न गर्नुपर्छ। विविधीकरण यस रणनीति, आउटसोर्सिंग को विचार को विरोधीहरूले अनुसार आफ्नो विरोधीको व्यक्तिगत कम्पनीहरु प्राप्त नकारात्मक macroeconomic नतिजा आउटसोर्सिंग लाभ उठाउन, protectionist उपाय आउटसोर्सिंग सेवाहरूको आयात प्रतिबन्ध गर्न को लागि आवश्यकता substantiate जो को हिसाब जो छैन देशहरूमा आयात गर्नका लागि लाभदायक छ।

आउटसोर्सिंग को प्रेरकों र, तदनुसार, मुक्त व्यापार, विरोधीहरूले बस विश्लेषण को सीमितता रूपमा, को रक्षक कि बहस आरोप protectionism जानाजानी साँघुरो अनुसन्धान ध्यान र केवल श्रम बजार मा आउटसोर्सिंग को प्रभाव को macroeconomic नतिजा प्रतिस्थापन, को मात्रा जो पनि overpriced छ।