व्यापार, व्यवस्थापन
नियन्त्रण वस्तु, व्यवस्थापन विषयको - पूरक अवधारणाहरु
व्यवस्थापन त्यहाँ एक नियन्त्रण वस्तु रूपमा दुई यस्तो कुरा हो, व्यवस्थापन विषयको छन्। प्रत्येक एकाइ दुई subsystems एक संघ द्वारा प्रतिनिधित्व छ। तिनीहरूलाई को एक मूख्य र अन्य छ - नियन्त्रित। तर दुवै अवस्थामा तिनीहरूले मानिसहरूलाई बीचको सम्बन्ध हो।
वस्तु र विषय
व्यवस्थापन - सम्वन्धि तत्व बीच अन्तरक्रिया एक प्रणाली। यो एक जो को सिस्टम मा निरन्तर को प्रक्रिया को unpredictability छ गुणवत्ता विशेषताहरु, को एक सेट द्वारा प्रतिनिधित्व छ। तसर्थ, प्रशासन र व्यवस्थापन विकास छन्। यस मामला मा, हुन्छ कि सबै कुरा जो व्यवस्था र घटनाहरू व्याख्या गर्न अनुमति दिन्छ विश्लेषण, सक्षम हुनुपर्छ।
नियन्त्रण विषय एक शरीर वा व्यक्ति जो बाहिर वहन छ व्यवस्थापन गतिविधिहरु। यो अधीनस्थ संरचना वा व्यक्तिहरूलाई हुनुको उद्देश्य छ। तिनीहरू नियन्त्रण को वस्तु। यस मामला मा, विभिन्न संरचना र शरीर को सम्बन्ध मा संगठनको नै भाग विपरीत कार्य गर्न सक्दैन। त्यो छ, यो एक नियन्त्रण वस्तु, एकै समयमा व्यवस्थापन को विषय हो।
कालो बक्स स्थिति
व्यवस्थापन सिद्धान्त महत्त्व को विचार मा "कालो बाकस" को रूपमा यस्तो अवधारणा दिइएको छ। यसलाई "संगठन सिद्धान्त" को निर्देशन मानिन्छ। केही सीमाहरु र peculiar संघ रूपरेखा कारक स्रोतहरू, प्रभाव पार्ने र प्रभाव प्रतिपादन अन्य विशेषताहरु गर्न। परिणाम देखिन्छ अन्त मा, महत्वपूर्ण तत्व व्यवस्थापन को वस्तु, व्यवस्थापन विषय हो। यो मात्रात्मक विशेषताहरु मापन र तुलना गर्न पाइन्छ।
त्यो कालो बाकस छ - ज्ञान, एक परिणाम प्राप्त गर्न आवश्यक छ कि अनुभव र सीप छ। प्रणाली एक निश्चित लक्ष्य प्राप्त गर्ने उद्देश्य हुनुपर्छ। उपलब्ध स्रोतहरू, साथै बाह्य कार्य परिणाम निम्त्याउन गर्नुपर्छ। यो व्यवस्थापन आधारित छ।
कालो बाकस अध्ययन गर्न चासो र विषय को हुन् भनेर केही प्रक्रियाहरू हुन्छन्। यो कार्य लिइरहेको ठाउँ नियन्त्रण गर्न अनुमति दिन्छ। र तपाईं वस्तु र विषय को पूर्ण प्रतिनिधित्व मार्फत एक एकदम cohesive संरचना निर्माण गर्न सक्नुहुन्छ। भन्ने जस्ता नियन्त्रण वस्तु, व्यवस्थापन विषयको रूपमा अवधारणाहरु जोडती एक सिस्टम छ, छ। यसको रूपरेखा भित्र, र त्यहाँ एक अन्तरक्रिया छ।
उदाहरण शहरी सुपरमार्केट
धेरै कुरा स्पष्ट छ, यस्तो सिस्टम एक साधारण सुपरमार्केट को एक उदाहरण देखिने छ। प्रशासन को यो मा निर्देशक र प्रशासनिक उपकरण गठन। यसको प्रभाव स्टोर गरेको विभाग निर्देशित छ। तिनीहरूले सिस्टम द्वारा व्यवस्थित छन्।
प्रत्येक विभाग यसको नेता द्वारा लाग्यौं छ। यो डिजाइन खण्डमा संचालन विक्रेताहरु प्रबन्धन। विभाग को नै समय निर्देशक मा अभिभावक शरीर को सम्बन्ध मा अधीनस्थ व्यक्ति हो। तर व्यापार मंत्रालय व्यवस्थापन विषयको रूपमा कार्य। को आधार यो उदाहरण स्पष्ट देखाउँछ सर्तहरू "नियन्त्रण" र "व्यवस्थापन" पूरक वस्तु र व्यवस्थापन विषय हो। नातेदार अवधारणाहरु - कि, मास्टर र दास छ।
साथै, नियन्त्रण विषयहरू पनि न्यायिक र विधान शाखा प्रस्तुत। को न्यायिक निर्णय प्रयोग गरेर संरचना मा राज्य प्रेरित र नियमहरू अधीनस्थ छन्।
राज्य प्रभावित छन् वस्तुहरु को वर्गीकरण
व्यवस्थापन वस्तु मा व्यवस्थापन विषयको को प्रभाव अक्सर राज्य स्तरमा प्रभाव रूपमा देखिन्छ। अधीनस्थ संरचना सन्दर्भमा वर्गीकरण धेरै प्रकार छन्:
- कार्यहरू को स्तर द्वारा पूरा गर्न। तिनीहरूले गणतन्त्र गरेको अर्थव्यवस्था को विषयहरूका गतिविधिको छुट्टै क्षेत्र, साथै क्षेत्र वा संगठनको सम्बन्धित हुन सक्छ।
- नियमन गतिविधिहरु को प्रकार आधारमा। यो लगानी, लाभ, बजार, निजी खपत र अन्य कारक को एक ठूलो संख्या संग सम्बन्धित।
- गन्तव्य प्रभाव आधारमा। तिनीहरूले निजी राष्ट्रिय कम्पनीहरु, शैक्षिक संस्थाहरु, नींव र अनुसन्धान केन्द्रहरू द्वारा पेश गर्न सकिन्छ।
यसरी नियन्त्रण प्रणाली गठन गरिएको छ। आपत्ति र विषय - यो पूरक विभाग छ। तिनीहरूले विभिन्न संरचना आदर विपरीत मा परिवर्तन गर्न सक्षम छन्।
Similar articles
Trending Now