समाचार र समाज, अर्थव्यवस्था
रणनीतिक योजना चरण
आर्थिक योजना प्रक्रिया निम्न विभाजित छ विकास: चरणमा रणनीति र यसको कार्यान्वयन को लागि आफ्नो रणनीति। पहिलो मामला मा उनलाई प्राप्त को मुख्य तरिका व्यापार लक्ष्य को एक सेट, साथै परिभाषित। रणनीति चयन विधि को कार्यान्वयन लागि सबै भन्दा राम्रो विकल्प फेला शामिल।
शब्द "रणनीति" ग्रीक मूलका छ। यसको मूल अर्थ - "सामान्य कला" विजय हासिल गर्ने सही तरिका पत्ता लगाउन।
रणनीतिक योजना को आजको बजार मा - कम्पनी को सामान्य गतिविधिहरु को विकास र परिभाषा छ। यो एउटा गम्भीर र जिम्मेवार कार्य हो भन्ने उल्लेख गर्नुपर्छ। आफ्नो कार्यान्वयन लागि सबैभन्दा सुविधाजनक विकल्पहरू निर्धारण गर्न चाहेको उद्देश्य र सरल निरूपण अहिलेसम्म एक रणनीति छ। यसको कार्यान्वयन लागि पहिले उद्यम विकास वास्तविक सम्भावनाहरू आउन पर्छ। रणनीतिक योजना यसको गतिविधिहरु मा उद्देश्य आन्तरिक र बाह्य परिस्थिति गर्न दृढ प्रतिक्रिया छ। एक सामान्य नियम रूपमा, लक्ष्य को एक सेट विकास र आफ्नो कार्यान्वयन एउटा विस्तारित अवधिको लागि बाहिर छ लागि तरिका पहिचान गर्न। तर धेरै कम्पनीहरु मा मध्यकालीन परियोजनाहरू मनपरेको।
प्रक्रिया डिजाइन लक्ष्य र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न को तरिका सञ्चालनका एक एकदम जटिल अनुक्रम छ। रणनीतिक योजना को आधारभूत चरणमा प्रत्येक नयाँ घटना अघिल्लो एक पछि तुरुन्तै ठाउँ लिन गर्नुपर्छ भनेर प्रदान गर्दछ। सारा प्रक्रिया व्यवस्थापन र लचीलापन को एक विशेष कला आवश्यक छ। विकास मा भाग लिन, जो मानिस निर्धारित कार्यहरु प्रदर्शन, रणनीतिक योजना सबै चरणमा मार्फत जानुहोस्। तिनीहरूले कार्य को प्रकृति यदि यो परिस्थिति आवश्यक छ, समस्या समाधान गर्न रचनात्मक हुन, परिवर्तन गर्न सक्षम हुनुपर्छ।
विकास लक्ष्य र तिनीहरूलाई सेवा र व्यवस्थापन मार्केटिङ को कर्मचारीहरु द्वारा बाहिर छ हासिल गर्ने उपायहरू पहिचान।
कुनै कुरा को उद्यम को आकार, यसको स्कोप के हो के, रणनीतिक योजना चरणमा एक निश्चित आधार छन्। प्रत्येक कम्पनी को लागि, प्रत्येक चरण विशिष्ट हुन्छ। तथापि, परियोजना को "पास-मार्फत" को प्रयोग सबैका लागि उत्तिकै उपयोगी छ।
रणनीतिक योजना चरण
- उद्यम आवेदन को परिभाषा। कम्पनी कार्यहरू गतिविधिको एक विशेष प्रकार मा लामो समयसम्म ध्यान, साथै उपयुक्त बजार आला संग सम्बन्धित।
- शिक्षा व्यापार एकाइहरु। तिनीहरूले एक निश्चित बजार र नियन्त्रण मा एक ध्यान संग उत्पादन समूह वा संगठन भित्र विशिष्ट वस्तु विभाग लागि जिम्मेवार छन्। पछिल्लो यसरी सबै रणनीति कार्यहरु मा संयुक्त लागि एक निरपेक्ष जिम्मेवारी endowed।
- मार्केटिङ उद्देश्य निरूपण। कम्पनी मा प्रत्येक गठन व्यापार एकाइहरु यसको आफ्नै सेट गर्नुपर्छ मार्केटिङ को उद्देश्य गतिविधिहरु। नियम, तिनीहरूले मात्रात्मक र गुणात्मक मामला मा परिभाषित गर्दै छन्।
- सञ्चालन स्थिति विश्लेषण। यो चरण मा, कम्पनी को मार्केटिङ क्षमताहरु र पूर्वानुमानित चुनौतीहरू सामना गर्न सक्छ।
- कार्यान्वयन रणनीति सेट डिजाइन लागू गर्न विशेष कार्यहरू आयोग पनि समावेश छ।
- को योजना हासिल संकेतक बीच एक तुलना को परिणाम ट्रयाक हुँदै। एक तुलना समय एक विशिष्ट अवधिको लागि बाहिर छ। यो उद्देश्य timelines, बजेट, लागत विश्लेषण, बिक्री मा डाटा लागि।
सबै रणनीतिक योजना चरणमा सँगै उद्यम मा समन्वय सुधार गर्न वातावरण मा अप्रत्याशित परिवर्तन गर्न कम्पनी तयार, को arising समस्या स्पष्ट गर्न अनुमति दिन्छ।
Similar articles
Trending Now