व्यावसायिक बैंकहरू - सिर्जना या संवर्धन को एक उपकरण छ?

सिद्धान्त मा मा छोयो छापिएको पाठ को एकल पृष्ठ मा छैन प्रस्तुत गर्न सकिन्छ। तसर्थ, हामी एक योजनाबद्ध र fragmentary संयुक्त-स्टक व्यावसायिक विदेशी लगानी संग बैंक देखाउनेछ। सधैं बैंकहरू विकास वा छ अक्सर अपमानित (रंगीन विज्ञापन पत्रक को कूटवेश अन्तर्गत)? संस्थाहरु को भाग्य एक निजी सम्बन्ध तर खरीदार बेचिएको छ? विद्यमान केन्द्रीय बैंकको वाणिज्य बैंक को वरिष्ठ व्यवस्थापन गतिविधिहरु को निरीक्षण छ?

द्रुत प्रकाश macroeconomic भूमिका

विश्व अर्थव्यवस्था केन्द्रिय द्वारा लाग्यौं, दुई-टियर बैंकिङ सिस्टम प्रभुत्व छ राज्य-स्वामित्व बैंकहरू। अर्थव्यवस्था को राज्य को Multifunctional एजेन्ट - पहिलो स्तर व्यावसायिक बैंकहरू हुन्छन्। को र देश को केन्द्रीय बैंक संग सहयोग मा निर्देशन अन्तर्गत बाहिर व्यावसायिक बैंकहरू को गतिविधिहरु लगे। उत्पादन मुद्रा (नगद र noncash)। एउटा महत्त्वपूर्ण आर्थिक व्यावसायिक बैंकहरू को समारोह कारोबार र घरपरिवारमा गर्न उधारो छ। देश मुद्रा रूपान्तरण बाहिर को तिनीहरूले केन्द्रीय बैंक नियन्त्रणमा छन्। अर्को शब्दमा, व्यावसायिक बैंकहरू - तिनीहरूले कुल नगद व्यवस्थापन सेवाहरू अर्थतन्त्रको ठूलो भाग आफ्नो ग्राहकहरु को धेरै खाता मर्मतका उत्पादन किनभने, वित्तीय प्रणाली "workhorse" छ।

को "खराब" विदेशी व्यवस्थापन। आफ्नो रणनीति

संयुक्त-स्टक फारम व्यावसायिक को संगठन को बैंकहरू अक्सर ठूलो विदेशी बैंकिङ निगमों द्वारा नियन्त्रण खम्बा खरीद समावेश छ। "सस्तो" र "महंगा" पैसा को मुख्य ल्यान्डमार्क - हाम्रो बजार, तिनीहरूले किनभने उच्च ब्याज दर आउनुहोस्। हाम्रो पैसा - सुपर महंगा। हाम्रो व्यावसायिक बैंकहरू - एक वास्तविक क्लोनडिक ऋण मा लाभ को लागि। वाणिज्य "एक" बैंक क्षेत्रहरु संग 500 शाखा को नेटवर्क, एक विदेशी बैंकिङ समूह "छोरी" भएको छ मानौं। घरेलू बैंकिंग प्रणाली गर्न सम्भव धम्की कसरी विचार गर्न? बिक्री पूरा, यो पर्याप्त व्यवस्थापन स्तर उद्धार सम्पत्ति जटिल स्थापित गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

लोभ प्रतिभा नाघ्यो जब खराब

बैंक - एक नाजुक संरचना, र यो पर्याप्त व्यवस्थापन संग विकसित गर्नुपर्छ। केही कारणले, केन्द्रीय बैंकहरू बिक्री बहाव दिनुभयो। यो एक धेरै महत्वपूर्ण विन्दु हो। अयोग्य योजना व्यावसायिक बैंकहरू - बैंकिंग प्रणाली को निष्ठा एउटा खतरा। यहाँ सबै चाल राम्रो हो: उदाहरणका लागि, भाडा को उच्च लागत। अल्पकालीन लाभ - यो मामला मा, एक विदेशी व्यवस्थापक उहाँले आवश्यक सबै कि हुन्छ। तर विदेशी प्रबन्धकहरू हाम्रो बैंकिङ प्रणाली को निष्ठा विचार छैन, र जिम्मेवारी आफ्नो क्षेत्र करार को अवधि संग coincides। यो, प्रसंगवश, एक अन्तर्राष्ट्रिय समस्या छ।

परिवार आय हजारौं प्रदान, प्रमुख हाकिमहरूले छन् - व्यावसायिक बैंकहरू कि भूल छैन। तर "एक" बैंक कार्यकर्ता अलग बेरोजगार छन्, र "छोरी" आफ्नो शाखा बीचमा अर्को "workhorse" गुमाउनुपर्ने, कमजोर बनाइरहेका छ। र यहाँ चौथाई को अन्त मा हाम्रो बैंक "एक" मा 20 यस्तो कार्यालय कटौती। यस्तो काम को तीन वर्ष समयमा मात्र आधा कार्यालय राम्रो लाभकारी रहनेछ। जहाँ केन्द्रीय बैंक? उहाँले aloof छ।

सूचक व्यावसायिक incompetence व्यवस्थापन

आफ्नो विदेशी मालिक लागि लाभ को व्यवस्थापन मा अत्यधिक फोकस बैंकको शुल्क को आकर्षण कम गर्न एक उद्देश्य हुनु हुँदैन। गैर-worsening दर सिद्धान्त एकदम संगठन बिक्री गर्दा लागि bargained गर्न सकिन्छ। मूल यसको गुणस्तर घटाउन हुँदैन भन्ने एक संरचना - सबै, घरेलू व्यावसायिक बैंकहरू पछि।

किन अचानक बैंक जम्मा सबै वर्तमान खाता स्मरण गराउन तिनीहरूको चासो मा भएका छन् र ऋण गैर-प्रतिस्पर्धी उद्देश्य भएका छन् केन्द्रीय बैंक र राज्य वास्तविक कारण इच्छुक हुनुपर्छ। बैंकिङ शुल्क गुणस्तर को गिरावट लागि शीर्ष व्यवस्थापनको व्यक्तिगत जिम्मेवारी स्थिति मापन विकास गर्नुपर्छ - यसको अनुरूप को बैंक, उल्लंघन आर्थिक स्रोतको "squeezing" यसको थप विकास र अत्यधिक को संकेत लागि आधार। व्यवस्थापन बैंक "एक" को उद्देश्य अवस्था एक गिरावट गर्न नेतृत्व गरेको छ भने, यो अवस्था उपाय वास्तविक लाभ छ केन्द्रीय बैंक लागि तार्किक हुनेछ।

यो संस्थाले हरेक दिन र निरन्तर बढिनै बनाउन कठिन toiling - लेख अन्तिम, म व्यावसायिक बैंकहरू भनेर याद गर्न चाहनुहुन्छ राज्य को वित्तीय प्रणाली र यसलाई विकसित प्राप्त।