संगठनात्मक व्यवहार: प्रमुख तरिका र मोडेल

संगठनात्मक व्यवहार (PO) - ज्ञान को एक अपेक्षाकृत नयाँ क्षेत्र, को विचार जसमा मानव व्यवहार संगठन मा। यो प्रबन्धकहरू आफ्नो काम मा राम्रो परिणाम हासिल गर्न सही दिशा मा मानव संसाधन पठाउन आवश्यक जो लागि ठूलो व्यावहारिक महत्व छ।

संगठनात्मक व्यवहार: अवधारणा, सार र विधिहरू

सेशन को एक राम्रो समझ लागि मान्छे को मनोविज्ञान, साथै बारेमा ज्ञान हुन आवश्यक पर्छ व्यवस्थापनको मूल कुराहरू र समाजशास्त्र। यी विज्ञान डेटा प्रयोग गरेर र ओपी आधारभूत सिद्धान्त बनाए। हामीलाई यो अवधारणा को परिभाषा सुरु गरौं।

- संगठनात्मक व्यवहार ज्ञान को एक प्रणाली र अनुसन्धान मार्फत नयाँ तथ्य यसलाई अद्यावधिक नियमित, समर्पित छन् मान्छे को व्यवहार सहयोगिहरु, वरिष्ठ व्यवस्थापन र यसको गतिविधिहरु विषयको सम्बन्धित अध्ययन को कर्मचारीहरु संग आफ्नो अन्तरक्रिया: संगठन मा।

संगठनात्मक व्यवहार को सार - को पूर्वानुमान र आफ्नो कामकाज सुधार - संगठन सदस्य (व्यक्तिहरूलाई र समूहहरू), जसको उद्देश्य को नियमित विश्लेषण। विशेष प्रेरक प्रणाली र श्रम शक्ति को उचित वितरण विकास: जटिल उत्पादन संरचना मान्छे को ठूलो समूह को योग्य व्यवस्थापन आवश्यक रूपमा हाल, यो संगठन को सफलता को लागि एक आवश्यक उपाय छ।

सेशन मा मुख्य विधिहरू मूल समाजशास्त्र र मनोविज्ञान प्रयोग गरेका थिए हुन्छन्:

• अवलोकन। यो तपाईं काम वातावरण र कर्मचारीहरु को उपस्थिति, जो तिनीहरूले आवश्यकताहरु अनुरूप र तिनीहरूलाई सम्बोधन गर्न अंतराल पहिचान गर्न हदसम्म अन्वेषण गर्न अनुमति दिन्छ।
• पोल। यी questionnaires, अन्तरवार्ता र परीक्षण समावेश गर्नुहोस्। , मैत्री प्रतिस्पर्धी वा शत्रुतापूर्ण: यी विधिहरू हामीलाई पत्ता लगाउन कर्मचारीहरु कसरी आफ्नो काममा सन्तुष्ट हुनुहुन्छ र टोलीमा सम्बन्ध तमाम वातावरण बुझ्न अनुमति दिन्छ।
• वृत्तचित्र जानकारी जम्मा गर्दै। यो नियमहरु को अध्ययन, नैतिक व्यावसायिक कोड, काम वर्णन, अनुबंध, संघ र संगठन, आदि को लेख समावेश
• प्रयोग। यो विधि प्रयोगशाला प्रकार वा Vivo मा बाहिर (तयारी र मान्छे केही अवस्थामा dipping संग) को लागि संगठित गर्न सकिन्छ।

संगठनात्मक व्यवहार मोडेल

त्यहाँ व्यवहार को 4 आधारभूत मोडेल छन्। तिनीहरूले मानव विचारै, मान सेट प्रतिनिधित्व, र तिनीहरूलाई आधारित प्रक्रिया मा अरूलाई आफ्नो प्रतिक्रिया।

• मूल संगठनात्मक व्यवहार। जब यो व्यवहार हुन्छ, एक व्यक्ति महसुस गर्न खोज्ने , को संगठनको उद्देश्य यसको परम्परा र व्यवहार को स्वीकृत मान्यता को पुनरावृत्ति परहेज गर्दा। यो विकल्प, बारम्बार अन्तर्गत द्वन्द्व परिस्थितिहरू, समूह को "रूढिवादी" विपरीत दृश्य मूल संग भेट्दा।
• विद्रोही संगठनात्मक व्यवहार। यो नियमहरू इनकार देखि यो, समूह मा brightest मान्छे छ। उहाँले लगभग सबै समय काममा आफ्नो व्यक्तित्व साथ दिनु भनेर संघर्ष को instigator बन्नेछ। यस्तो कर्मचारी श्रम प्रक्रिया उल्लङ्घन र खराब प्रदर्शन परिणामस्वरूप, सबै सम्बन्ध complicates।
• कर्मचारी-मौका। कि कर्मचारी संगठन को मान स्वीकार गर्दैन भन्ने तथ्यलाई बावजुद तथापि, यो अनुसार तिनीहरूलाई साथ व्यवहार। कुनै पनि क्षण मा, त्यो छोड्न सक्नुहुन्छ, र यो श्रम प्रक्रिया विरक्तलाग्दो: उहाँले तथापि, किनभने यसको unreliability को संस्थाको एक निश्चित खतरा प्रतिनिधित्व गर्दछ, सबै नियम, नियमहरू र नियमहरु निम्नानुसार।
• अनुशासन र समर्पित कर्मचारी। व्यवहार को यस प्रकार संगठनको लागि सबै भन्दा राम्रो छ, र कर्मचारी किनभने लागि उहाँले आचरण र संगठन को मान सबै नियमहरू पालन गर्न द्वन्द्व यसको मूल्य प्रणाली संग आएको छैन प्रयासरत। उहाँले पूर्ण यसको भूमिका पूरा र जो क्षमता निर्भर राम्रो परिणाम, दिन्छ।

यसरी, ओपी - यो एक टोली रूपमा आफ्नो प्रदर्शन आधारित व्यवहार भविष्यवाणी गर्न अनुमति दिन्छ रूपमा, व्यवस्थापन टीम लागि धेरै महत्त्वपूर्ण छ।