उद्यमी र यसको मस्यौदा को संगठनात्मक र आर्थिक विशेषताहरु

उद्यमी को संगठनात्मक र आर्थिक विशेषताहरु को थियोसिस को प्रदर्शन सान्दर्भिक छ, र मूल्यांकन को मामला मा। तर तपाईं यसलाई कसरी बनाउने थाहा छ। सामान्यतया यो अभ्यास होस्ट जो एकाइ वा व्यापार, वर्णन गर्न आवश्यक छ। तर कुनै पनि संगठनात्मक र आर्थिक विशेषताहरु कुनै पनि संस्थाको लागू हुन्छन् कि साधारण वस्तुहरू छ। उनको योजना तयारी गर्दै।

कम्पनी संरचना मा आवश्यक जानकारी, यसको आर्थिक प्रदर्शन र कानुनी डेटा चिनारी गर्न।

सुरुमा, यो आवश्यक कम्पनी को एक संक्षिप्त विवरण बनाउन, आफ्नो उत्पत्तिभन्दा, कानुनी फारम, आदि को समय अर्थात् छ संगठनात्मक र कानुनी फारम, मिश्रित, परिवार र यति मा, सार्वजनिक निजी, नगरपालिका हुन सक्छ।

अर्को कदम हो कम्पनी को एक विश्लेषण वा यसको अस्तित्व गर्न मौलिक जो आफ्नो क्षेत्रमा, केही।

त्यसपछि कम्पनी र यसको क्षमता को लक्ष्य वर्णन। खातामा सबै परिस्थिति (बाह्य कारक, उत्पादन को प्रकार र यसको सुविधाहरू वा प्रदान सेवाहरूको प्रकृति) लिएर गर्दा। कम्पनी को संगठनात्मक र आर्थिक विशेषताहरु समावेश जो यो वस्तु, काम र आर्थिक गतिविधिहरु को जटिल विश्लेषण धेरै।

यो अनुच्छेद को आवश्यकताहरु आधारमा एकल काम वा संगठनको लागि अलि फरक हुन सक्छ। आर्थिक उद्यम विशेषता मुख्य प्रदर्शन संकेतक, वित्तीय परिणाम, आदि comprises

सुविधाहरू विश्लेषण र केवल प्राथमिक उत्पादन वर्णन, र यसका हाँगाहरू र subsystems र अन्य एकाइहरु अतिरिक्त pertaining समावेश हुन सक्छ। यो ठूलो आधुनिक उद्यम को विशेष गरी साँचो हो। यो धेरै विभाग व्यवस्थापन, विश्लेषणात्मक काममा संलग्न, भेला जानकारी, वित्त र सामाग्री वितरण, उत्पादन गतिविधिहरु र काम अन्य प्रकारका। यो सबै एक जटिल संगठनात्मक संरचना छ।

कहिलेकाहीं, कम्पनी को संगठनात्मक र आर्थिक विशेषताहरु यसको सञ्चालनका विश्लेषण लागि तयार र समस्या क्षेत्रमा पहिचान छ। सबै विभाग को राम्रो-समन्वित काम कुनै पनि संगठनको काम मा निर्भर गर्दछ। यसलाई आफ्नो उद्देश्य र उत्पादन को अवस्था अनुरूप चल्नै पर्छ।

को वर्णन को उद्यम को संगठनात्मक संरचना, यसलाई आफ्नो सर्किट बनाउन सक्छ। यस मामला मा प्रत्येक व्यक्ति विभाग र प्रबन्धकहरू को भूमिकाको र जिम्मेवारी वर्णन। यो सम्बन्धित सूचकांक गणना तिनीहरूलाई प्रत्येक को दक्षता को मूल्यांकन पछि छ। को विनिर्देशों अप चित्रकला तपाईं सुरक्षा कर्मचारीहरु विचार गर्न आवश्यक छ। पनि प्रशिक्षण र योग्यता को आफ्नो स्तर मूल्यांकन। एक महत्वपूर्ण सूचक पनि हो कर्मचारी कारोबार र यसको कारण। अन्तमा, को प्रभावकारिता को एक मूल्यांकन मानव संसाधन व्यवस्थापन।

सामान्यतया कर्मचारी विभाजित छ कर्मचारी, कर्मचारीहरु, कार्यकर्ता, व्यवसायीक र अधिकारी। संरचना जनशक्ति मुख्य रूप यी विभाग को अनुपात मा निर्भर गर्दछ।

उद्यमी र संगठनात्मक र आर्थिक विशेषताहरु वर्तमान बजार अवस्था गर्न रणनीति को थप विकास विवरण, साथै यसको मिलाइएको समावेश गर्नुपर्छ।

उद्यमी, यसको स्वयंसमर्थता वा विकास को स्तर को स्थिति आकलन गर्न निश्चित हुनुहोस्।

अन्तिम भाग को विशेषताहरु समावेश आर्थिक को विश्लेषण प्रमुख संकेतक आधारमा उद्यम को गतिविधि। मुख्य मापदण्ड लागत मूल्य वा चालु खर्च, सकल लाभ, लाभ नेट, आर्थिक प्रभाव, र केही अरूलाई समावेश गर्नुहोस्। यसरी, यो कम्पनी को एक पूर्ण मूल्यांकन दिन र यसलाई पूर्ण संगठनात्मक र आर्थिक विशेषताहरु बनाउन सम्भव छ।