व्यापार, नेतृत्व
एक व्यवस्थापन कार्य रूपमा योजना।
व्यवस्थापन - एक समारोह वा संगठित प्रणाली (, सामाजिक जैविक, प्राविधिक, र यति मा) को एक तत्व, राम्रो व्यायाम शासन प्रदान गर्दछ जो आफ्नो संरचना को संरक्षण, प्रदर्शन उद्देश्य र कार्यक्रम को गतिविधिहरु। व्यवस्थापन विज्ञान विषयको पनि, सामाजिक आर्थिक र राजनीतिक चासो र मनोवृत्ति, विधि र व्यवस्थापन प्रविधी प्रकट जो प्रशासनिक सम्बन्ध, छन्। एक नियन्त्रण वस्तुहरु - यो क्षेत्र (कृषि, उद्योग); आर्थिक गतिविधि (मार्केटिङ, को पक्षमा उत्पादन गुणस्तर); प्रादेशिक समुदाय (क्षेत्र, क्षेत्र); को प्रकार स्रोतहरू (मानव, आर्थिक); प्रजनन चरण (वितरण, आपूर्ति); उत्पादन विशेषताहरु (जीवन को गुणवत्ता, दक्षता)।
व्यवस्थापन यसको आफ्नै समारोह छ। त्यहाँ मात्र एघार छन्। , त्यसपछि संगठन - - समन्वय, यसको लागि - विश्लेषण, आदि - - भविष्यवाणी, त्यसपछि - योजना, पछि सुरुमा, त्यहाँ लक्ष्य-सेटिङ, र त्यसपछि छ प्रेरणा, थप - प्रशिक्षण, निम्न समारोह - लेखा र नियन्त्रण, संचार पछि र अन्तमा, निर्णय-बनाउने। यी सबै कार्य पूरक र राम्ररी interlinked छन्। तर एक रूपमा योजना व्यवस्थापनको आधारभूत कार्य सर्व महत्व छ।
यो नियन्त्रण सम्वन्धि कार्यहरु को एक प्रक्रिया हो ज्ञात छ। र यो श्रृंखला मा सबै भन्दा महत्त्वपूर्ण लिंक - एक व्यवस्थापन कार्य रूपमा योजना। योजना - अन्य छैन, एउटा सरकारी कागजात रूपमा। यो संगठन भविष्य विकास पूर्वानुमान झल्काउँछ, मात्र होइन अन्तरिम तर अन्तिम कार्य, र यो वा यसको व्यक्तिगत एकाइहरूको अगाडि छन् लक्ष्यबाट छ यकीन हुन। योजना सधैं सबैभन्दा अप्रत्याशित अवस्थामा लागि सबै गतिविधिहरु, एक रणनीति समन्वय लागि वर्तमान तंत्र झल्काउँछ।
भविष्यमा कार्य योजना निर्माण - एक व्यवस्थापन कार्य रूपमा योजना। यो लक्ष्य नेतृत्व गर्नुपर्छ भनेर कदम को अनुक्रम र सामग्री निर्धारित संग, परिणाम इरादा सेट गर्नुहोस्। उत्पादन व्यवस्थापन एक समारोह रूपमा योजना यसको आफ्नै सार, कार्य र सम्भव माध्यम को उचित परिभाषा तिनीहरूलाई हासिल गर्न निर्दिष्ट अवधि मा स्पष्ट उद्देश्य को कम्पनी को अगाडी विकास लागि विशिष्टीकरण र यसको एकाइहरूको प्रत्येक प्रकट भएको छ, जो, साथै समय सीमा र स्पष्ट अनुक्रमण छ। योजना पहिचान श्रम, भौतिक र वित्तीय स्रोतहरू समस्या समाधान गर्न आवश्यक गरिने को मद्दतले।
जो एक विशेष संगठन स्वामित्वको उद्यमको सामान्य विकास र कामकाज लागि सबै अनुकूल अवस्था प्रदान सबै बाह्य र आन्तरिक कारक, को खाता लिन सम्म सकेसम्म बढाउन इच्छा - यो एक व्यवस्थापन कार्य रूपमा योजना भन्न सुरक्षित छ।
योजना बनाइरहेका व्यवस्थापन कार्य रूपमा आवश्यक आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न स्पष्ट अनुक्रम परिभाषित जो उपाय एक सेट, विकास समावेश छ।
त्यहाँ योजना धेरै प्रकार छन्। पहिलो - हासिल स्तर देखि। यो विधि, रिजर्व खोजी जो एक वृद्धि सक्छ गर्ने कम्पनीको कर्मचारी लक्षित गर्न अभिप्रेरित छैन उत्पादन दक्षता। कसरी कुराहरू अब, त्यसैले यसलाई अर्को वर्ष रहोस् भन्ने छ।
दोस्रो योजना प्रकार इष्टतम भनिन्छ। यो उच्च परिणाम हासिल गर्ने लक्ष्य लिएको छ। यो विधि थप प्रगतिशील छ। र तेस्रो प्रकार - अनुकूली योजना। यो तपाईं बाह्य वातावरणमा विभिन्न परिवर्तनहरू थप उत्तरदायी हुन अनुमति दिन्छ। छ, तिनीहरूले योजना प्रक्रियामा खातामा लिएको गर्न सकिन्छ र थप प्रभावकारी तिनीहरूलाई अनुकूल।
Similar articles
Trending Now