निरीक्षण र प्रवर्तन गतिविधिहरु गर्न जोखिम आधारित दृष्टिकोण

जोखिम कुनै पनि व्यापार र गतिविधिहरूको एक अभिन्न भाग हो। जो तपाईं, त्यहाँ सधैं केही गलत जान्छ कि संभावना छ। जोखिम विभिन्न प्रकारका अवस्थित र सबैभन्दा अप्रत्याशित ठाउँ र क्षणमा देखा पर्न सक्छन् यस क्षेत्रमा यस, व्यापार को लागि विशेष गरी महत्वपूर्ण छ। त्यहाँ जो वृद्धि जोखिम अवस्थामा सञ्चालन गर्न सबैभन्दा कुशल अनुमति दिन्छ एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण छ किन कि छ। यो प्रक्रियाको सार के हो? यसको कारक के अवस्थित छन्? चाहे त्यो रूसी संघ मा के स्तरमा प्रयोग र, त्यसैले यदि, छ? यस लेखमा तथ्यलाई गर्न सम्पूर्ण समर्पित गरिनेछ एक जोखिम आधारित भनेर दृष्टिकोण र उहाँलाई चासोको विषय कि सबै विवरण।

दृष्टिकोण

त्यसैले, तपाईं पहिले जोखिम आधारित दृष्टिकोण भनेर बुझ्न आवश्यक छ। कुनै पनि बजार मा संचालित एक कम्पनी कल्पना गर्नुहोस्। त्यहाँ काम कस्तो बाहिर वहन आधारमा तिनलाई असर धेरै जोखिम छन्। को बोट मा नियन्त्रण र निगरानी अपरेसन पूरा विभिन्न तरिकामा बाहिर गर्न सकिन्छ, तर सबैभन्दा ठूलो लोकप्रियता जोखिम-उन्मुख दृष्टिकोण छ हालै प्राप्त। जो उद्यम सम्बन्धित सबै सम्भव जोखिम, विश्लेषण हुनेछ, तिनीहरूलाई सबै भन्दा ठूलो बीच, बाहिर खडा निकै उद्यमी को गतिविधि असर छैन भनेर ती बाहिर सामा र त्यसपछि तिनीहरूलाई सामना गर्न पूर्ण-fledged रणनीति सिर्जना, कम्पनी आफ्नो likelihood कम, रूपमा कुशलतापूर्वक सकेसम्म सञ्चालन गर्न सक्नुहुन्छ। त्यसैले यो विधि को सार, अर्को शब्दमा, एक सय प्रतिशत काम गर्न कम्पनी बाधा कि कारक, र आफ्नो पछि leveling फेला पार्न छ।

जोखिम र व्यापार को सम्बन्ध

धेरै व्यापार मालिक लाग्छ सक्छ: किन उनि निरीक्षण र प्रवर्तन गतिविधिहरु गर्न जोखिम आधारित दृष्टिकोण चाहिन्छ? आखिर, आफ्नो कम्पनी सानो छ, र यसैले जोखिम यो सबै सतहमा, र तिनीहरूले पुऱ्याउन वास्तविक खतरा। तर, यो धेरै भ्रामक छ। पनि सानो कम्पनी फरक दर्जनौँ हुन सक्छ जोखिम कारक, एक layman को दृश्यबाट लुकेका छन् धेरै जो। फलस्वरूप, तिनीहरूले unnoticed, जाने कार्यान्वयन हुन्छन् र कम्पनी इच्छित लक्ष्य हासिल गर्न अनुमति दिन्छ। तदनुसार, निरीक्षण र प्रवर्तन गतिविधिहरु गर्न जोखिम आधारित दृष्टिकोण यसलाई कार्यान्वयन परहेज, उनीहरूले बुझे थियो पहिले सकिएन सबै जोखिम कारक पहिचान, र त्यसपछि कुन कम्पनी सञ्चालन गर्न अनुमति दिन्छ पूर्ण व्यापार योजना, मा यो जानकारी रूपान्तरण गर्न अनुमति दिन्छ रूपमा, धेरै महत्त्वपूर्ण छ यसरी एक विशेष जोखिम कारक, आफ्नो उत्पादकत्व वृद्धि। एकदम सफलता को आफ्नो मौका वृद्धि गर्न तिनीहरूलाई चलाउन र - यो उद्यमी स्पष्ट प्रक्रियाहरू के सबैभन्दा ठूलो जोखिमको विषय हो हेर्न सक्नेछन्। खैर, अब तपाईं सामान्य सर्तहरू के यो विधि जान्न। यो भागहरु लागि यो फुकाल्नु र अझ राम्ररी जाँच्न समय छ।

जोखिम

एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण को आवेदन venturing अघि, तपाईं स्पष्ट यो प्रक्रिया संग सम्बन्धित आधारभूत अवधारणाहरु बुझ्न आवश्यक छ। र पहिलो कुरा, पाठ्यक्रम, एक जोखिम छ। यो के हो? र एकै समयमा यो तपाईंको व्यापार गर्न क्षति को likelihood को एक निश्चित प्रतिशत छ - जोखिममा अझै भयो कि गरेको छैन र भइरहेको छैन र भविष्यमा हुन सक्छ विशिष्ट घटना चाहनुभएको छ। यहाँ जटिलता जोखिम अरु प्रभावित घटना, साथै कारक द्वारा या त सीधा हुन सक्नुहुन्छ। हामी यो हुन वा हुन सक्छ, यसको प्रभाव गम्भीर र थोरै दुवै हुन सक्छ हुन सक्छ कि बिर्सनु हुँदैन। यो धेरै छ देखि एक पेशेवर को अनुभव मा निर्भर गर्दछ कि, किन विशेषज्ञहरु यसको प्रयोगको लागि यो दृष्टिकोण को निमन्त्रणा सिफारिस छ। एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण संग काम गर्ने एक मानिस यो धेरै अधिक सही गर्न सक्षम र छिटो बीच अलग केही जोखिम कारक को खुलारूपमा निर्धारण गर्नेछ, पहिलो वर्ष छैन।

प्रारम्भिक र अवशिष्ट जोखिम

अरू के तपाईं जोखिम आधारित दृष्टिकोण बारे जान्नु आवश्यक? संगठन यसलाई प्राय प्रयोग गर्नुहोस्। तथापि, तिनीहरूले तपाईंको व्यवसाय को लागि सबै भन्दा कुशल जोखिम योजना बनाउन मदत गर्नेछ रूपमा, व्यवसायीक को सेवाहरू प्रयोग गर्न सिफारिस गरिएको छ। उदाहरणका लागि, तपाईं के प्रारम्भिक र अवशिष्ट जोखिम र के उनलाई बीच फरक थाहा असम्भाव्य छन्। निस्सन्देह, तपाईंले यसको बारेमा, तपाईं यो दृष्टिकोण प्रयोग गर्ने योजना छैन पनि भने, यो धेरै महत्त्वपूर्ण जानकारी छ देखि सिक्नुपर्छ। तथ्यलाई कहिलेकाहीं पनि सबैभन्दा गम्भीर उपाय तपाईं जोखिम सक्रिय हुनेछैन भन्ने पूर्ण ग्यारेन्टी दिन छैन भन्ने छ। यस भेद किन छ। सबै सम्भव सुधारात्मक कार्यहरू लिइएको छ पछि रहिरहन्छ भन्ने छ - प्रारम्भिक जोखिम - जबकि बाँकी, तपाईंको भाग मा कुनै पनि तेस्रो पक्ष हस्तक्षेप बिना सुरुवात छ कि छ। स्वाभाविक, को अवशिष्ट जोखिम को सबै भन्दा सक्रिय धेरै कम संभावना र क्षमता क्षति भन्दा धेरै कम छ। र यो स्पष्ट नियन्त्रण गर्न जोखिम आधारित दृष्टिकोण धेरै प्रभावकारी र व्यापार को कुनै पनि प्रकार को लागि अति उपयोगी छ भनेर स्पष्ट पार्छ।

जोखिम कारक

शब्द "जोखिम कारक" भन्दा उच्च धेरै पटक उल्लेख गरिएको थियो - तर यो के अर्थ राख्छ? यो कुनै पनि कार्य, किनभने जो एक विशिष्ट जोखिम को सम्भावना बढ्छ, साथै जब यो सक्रिय छ गरिनेछ भनेर क्षति को likelihood बढ्छ हटाइ वा अवस्था, को परिणाम हो। कार्यान्वयन प्रक्रिया जोखिम चल्छ कि एक जोखिम कारक कारण हो, र यो धेरै मान्छे बीच ठूलो misconception छ। तथ्यलाई कारण एक कारक हो, तर सबै कारक कारण हो भन्ने छ। यो कारण को सक्रियता जोखिम छ भनेर सम्झना गर्न सजिलो छ, र सक्रियता को likelihood वृद्धि र क्षति बढ्ने भन्ने प्रतिकूल कारक धेरै हुन सक्छ। यो कठिन छ कि विभिन्न उद्योगहरूमा जोखिम कारक रूपमा भिन्न हुनेछ कल्पना गर्न छ, र नै एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण। श्रम सुरक्षा, यस्तो जोखिम कारक रूपमा शायद जो साना व्यापार को क्षेत्र मा अवस्थित ती संग एकै समयमा पर्नु हुनेछ। त्यसैले, तपाईं अब कसरी काम गर्छ को एक सामान्य विचार छ। यो स्पष्ट उदाहरण हेर्न समय छ। र के हालै राज्य नियन्त्रण र रूसी संघ को पर्यवेक्षण को संगठनमा एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण लागू प्रक्रिया सुरु भन्दा राम्रो हुने थियो?

संकल्प मुद्दा

पहिले रूसी संघ मा अप्रिल 2016 मा संगठन र Supervisory गतिविधिहरु को आचरण मा जोखिम-उन्मुख दृष्टिकोण को सरकार को एक उर्दी जारी गरिएको थियो। उहाँलाई अनुसार, यो सार्वजनिक शरीर को कार्यक्षमता र प्रभावकारिता बृद्धि गर्न राष्ट्रिय स्तरमा यो दृष्टिकोण परिचय निर्णय भएको थियो। , को व्यापारीले जोखिम आधारित दृष्टिकोण लागू गर्न निर्णय लिनुपर्छ, र यो पहिले नै कागजातहरू द्वारा पुष्टि सम्पूर्ण प्रक्रिया, अब छलफल गरिने सुरु - सिद्धान्त मा, एउटै कुरा व्यापारमा हुन्छ।

नियन्त्रण प्रकार निर्धारण

त्यसैले, तपाईं जहाँ एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण संगठन छ सुरु गर्छन् राज्य नियन्त्रण रूसी सरकार Fedeartsii को? पहिलो स्थानमा, सरकार को निर्णय यो दृष्टिकोण को परिचय पछि परिवर्तन विषय हुनेछ जो नियन्त्रण प्रकार, डिजाइन गरिएको छ। अर्को शब्दमा, जोखिम आधारित दृष्टिकोण, यो पूर्णतया कार्यान्वयन गर्दा, सबै क्षेत्रमा असर, तर निर्णय पहिचान गरिएका ती मात्र। यो क्षेत्र के हो? अनुसार उर्दी संग, राज्य नियन्त्रण र पर्यवेक्षण को निम्न प्रकार एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण को प्रयोग संग गरिनेछ: संघीय राज्य आगो पर्यवेक्षण, संघीय राज्य स्वच्छता र epidemiological पर्यवेक्षण, संचार को क्षेत्र मा संघीय राज्य पर्यवेक्षण र श्रम कानून अनुपालन भन्दा संघीय राज्य पर्यवेक्षण। तर, यो छैन निर्णय मा निहित थियो कि मात्र जानकारी छ।

नियमहरूमा को परिचय

त्यो अझै पनि माथि उल्लेख गतिविधिको क्षेत्रहरू लागि जोखिम आधारित दृष्टिकोण शुरू भएको थियो जो अनुसार उर्दी समावेश? यी क्षेत्रमा राज्य पर्यवेक्षण अनुसार पनि निर्णय पाठ पहिचान थिए जो नियम, संग गरिनेछ। कुल 21 नियम विनियोजन। तिनीहरूले सम्बन्धित क्षेत्रहरू मा पर्यवेक्षण र अनुगमन समयमा राज्य अधिकारीहरूले पालन हुनेछ।

जोखिम विभाग र समावेशीको लागि मापदण्ड

तर यो जानकारी प्रदान गरिएको छ उर्दी द्वारा, यो अन्त छैन - र यसको विशिष्ट जोखिम विभाग जोखिम र खतरा को एक विशेष वर्ग पत्ता लगाउने मा जोखिम कक्षाहरू र विशेष गरी कार्यहरू परिभाषित। यसबाहेक, गरेको निर्णय पाठ र जोखिम र खतरा को एक विशेष वर्ग एक व्यक्ति वा संस्था को पद को लागि मापदण्डमा। र अप्रिल 2016 चरणमा प्रभाव लिन सुरु उर्दी मा - कडाई बोल्ने, यो सैद्धान्तिक भाग माथि छ। त्यसैले यसलाई के कदम पहिले नै जो कार्यान्वयन चरण मा हो, सफलतापूर्वक पूरा गरिएको छ हेर्न रोचक हुनेछ खैर, प्रक्रिया अझै पूरा भएको छ छैन, र जो पनि सुरु भएको छैन र केवल एउटा भविष्य मिति लागि निर्धारित।

गणना को विधिहरू

मई 2016 मा सुरु जो पहिलो व्यावहारिक जिम्मेवारी, पछि विभिन्न कारक खुलारूपमा र सीधा जोखिम नै निर्धारण गर्न प्रयोग गरिने मापदण्डहरू, को मान गणना लागि विधिहरू विकास भएको थियो। वास्तवमा, परिणाम भविष्यमा काम कार्यक्रम आधार हुनेछ किनभने, यो प्रक्रिया, धेरै महत्वपूर्ण र समय-खपत छ भनेर याद गर्नुहोस्। तसर्थ, यस चरण तिनीहरूले धेरै महिना पहिले सुरु गरेका थिए तापनि, अझै पनि रहेको छ।

unscheduled निरीक्षण

यो चरण सन्दर्भमा, यो धेरै छोटो र छिटो थियो - यो unscheduled निरीक्षण सञ्चालन यो दृष्टिकोण को प्रयोग कानून बनाउन यो मार्गमा आवश्यक थियो। यो 2016 को दोस्रो क्वाटरमा गरेको थियो।

सिफारिसहरू को तयारी

अर्को चरण यसको गतिविधिहरु मा एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण लागू गर्न सान्दर्भिक राज्य सरकारहरूले प्रयोग गर्न जो विस्तृत निर्देशन, को तयारी थियो। यो अनुसार जो संग सिफारिसहरू सिर्जना गरिनेछ, समाप्त परियोजना को अस्तित्व implies देखि यो चरण, प्रयास धेरै आवश्यक हुनेछ। वस्तुको कार्यान्वयन अवधि फेब्रुअरी 2017 को लागि निर्धारित छ किन कि छ - र जिम्मेवार अधिकारीहरूले अझै पनि यसको पूरा मा काम गर्दै छन्।

प्रारम्भिक परिणाम अग्रणी

मार्च 2017 द्वारा माथि उल्लेख राज्य पर्यवेक्षण शरीर एउटा जोखिम आधारित दृष्टिकोण को कार्यान्वयन को प्रारम्भिक नतिजा ल्यायो गर्नुपर्छ। भविष्यमा यो दृष्टिकोण यो केवल क्षेत्रमा सीमित संख्या मा धेरै व्यापक, त्यसैले अब यसलाई कार्यान्वयन छ प्रयोग गर्न योजना, र छ भन्ने तथ्यलाई अहिले यो कसरी प्रभावकारी परियोजना को एक मूल्यांकन छ। मार्च मा 2017, समेट्न हुनेछ र परिणाम आधारमा निर्णय चाँडै Supervisory प्रजाति को सूची विस्तार कसरी हुनेछ, र के यसलाई 2018 द्वारा हुनेछ, सार्वजनिक निरीक्षण शरीर यो दृष्टिकोण को पूर्ण कार्यान्वयन को समयमा अर्थात् बारेमा बनेको छ ।

सेमिनार सञ्चालन

जुन 2016 मा यो नियन्त्रण र पर्यवेक्षण शरीर मा एक जोखिम आधारित दृष्टिकोण को कामकाज को सफल अभ्यासहरू को विनिमय पहिलो कार्यशाला भएको थियो। यो चरणमा त्यहाँ हरेक महिना गर्नुपर्छ रूपमा, सीमितता को कुनै विधान छ। यो प्रणाली पूर्ण कार्यान्वयन पछि यो बिन्दुमा समायोजन गरिनेछ, कि तर अप 2018 सम्म, यी कार्यशालाओं निकै परियोजना को कार्यक्षमता बृद्धि हुनेछ जो हरेक महिना, आयोजित गरिनेछ सम्भावना छ।