बजेट नगद प्रवाह र फारम №4

एक ठोस (निःशुल्क र सम्पूर्ण) को गठन लागि, कम्पनीको बजेट एक जो नगद प्रवाह बजेट -BDDS छ केही आधारभूत बजेट, छ आवश्यक छ।

एक ढाँचा (फारम) मा CFB विकासकर्ताहरूले तिनीहरूले उपयुक्त फारम विकास गर्न आफ्नो विशेष कम्पनी को लागि हो, कुनै सीमा गठन। तर त्यहाँ एक क्षण लेखा प्रकारका प्रतिबिम्बित हुने जो वास्तविक डेटा, पछि योजना प्रकारका को समन्वय, छ। तसर्थ, विशेष BCF मा रिपोर्ट संग डाटा को गणना गर्न उपस्थिति र दृष्टिकोण मा लगातार हुनुपर्छ 13.01.2011 №4N देखि "वित्तीय विवरण को फाराम मा" रूसी संघ को वित्त मंत्रालय को आदेश द्वारा अनुमोदित (फारम №4) "को नगद विवरण प्रवाह"। यो क्रम प्रत्यक्ष विधि द्वारा अनुमोदित को मात्रा गणना नगद प्रवाह। यो विधि आन्दोलन मा आधारित छ धन को उद्यम को खाता मा। डिजाइन प्रकारका आबाद गर्न डाटा सामान्य खाता र लेखा रजस्टर मा रेकर्ड प्राप्त गर्न सकिन्छ। सामान (काम, सेवा) को बिक्री देखि स्रोत तत्व गणना -vyruchka।

थप त्यहाँ नगद प्रवाह मात्रा गणना लागि दोस्रो आधारभूत विधि छ अप्रत्यक्ष छ। यस मामला मा, गणना नगद प्रवाह वास्तविक नगद प्रवाह प्रतिबिम्बित छैन भनेर लेख उपयुक्त समायोजन संग नेट लाभ देखि सञ्चालन गरिएको छ।

तथापि, गणना को यो र अन्य विधि मा, हामी योजना अवधि मा CFB देख्न आवश्यक नगद प्रत्येक महिना प्रवाह (उदाहरणका लागि, यो एक वर्ष छ)। र एक महिना -Daily सेवन / धन को खर्च भित्र। №4 अनुमति छैन गठन, तर कम्पनी स्वतन्त्र उपयुक्त फारम स्तम्भहरू र पङ्क्तिहरू बनाउन सक्छ (तर, यो सानो प्रयोग गरिएको छ)।

भविष्यमा दैनिक नगद प्रवाह डाटा (योजना अवधिको घटना लागि) मा प्रदान गर्न सक्छन् लेखा डाटा? जवाफ हो छ।

BCF को रूप मा हेर्न अरू के तपाईं चाहिन्छ। म, मेरो साथ सहमत लाग्छ यो गतिविधिहरु विभिन्न प्रकारका भिन्न हुन सक्छन् लागि उद्यम नगद प्रवेश भोल्युम हालको खातामा र मार्फत बैंक मार्फत गणना प्रदर्शन गर्न महत्त्वपूर्ण छ, र CFB को तयारी मा एकदम महत्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्।

जो नगद प्रवाह एक दैनिक टूटने आवश्यक?

-IT आंशिक आधारित हुनेछ विशिष्ट तालिका -prognoznye ग्राफिक्स नगद प्रवाह प्रतिबिम्बित। समाप्त सामान विभिन्न उपभोक्ताहरु संग सम्झौता भएको अग्रिम भुक्तानी, पूर्व-भुक्तानी वा ऋण को बोध, आदि को सर्तहरू मा निष्कर्षमा सकिन्छ यो ढिलाइ समय CFB यी रेखांकन तयार विचार हुनुपर्छ।

-, BCF र आय र व्यय (BDiR) को बजेट लिंक गर्न आवश्यकता समय सबै व्यय मात्र खातामा रकम को रसिद पछि गर्न सकिन्छ देखि। तदनुसार, यो पनि सम्भव छ र तिनीहरूको आवश्यक यस मामलामा पनि असतत निर्धारित (लगातार उत्पादन -Required feedstock सामाग्री, इन्धन, मिति द्वारा ज्याला, आदि प्रदान लागि उदाहरण) (निरन्तरता) अनुसार आवश्यक दैनिक तालिका अर्डर खर्च नगद प्रवाह कम्पनी आउँदै।

पुस्तक VE Hritskogo, टिभी Sizov VV "अंतर-बजेट" देखेर-निम्न Tamayunova बजेट उपाय लागि तयारी फारम №4 मा:

-vydelit प्राप्य (राजस्व अग्रिम भुक्तानी र उत्पादनहरु को रसिद मा विभाजित, पहिले पठाइएको);

-ustranit लेख विशुद्ध आर्थिक मूल;

- बिल तिर्ने को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण लेख विवरण;

- राजधानी स्वरूप योजना (प्रारम्भिक) लागत आइटम संग align को प्रतिबिम्बित राजधानी व्यय र निवेश;

ऋण र क्रेडिट को एक फिर्ती प्रतिबिम्बित -vydelit स्थिति;

-predusmotret खाता पैसा surrogates को ;