व्यवसाय, व्यापार अवसरहरू
व्यापारिक मोडेल: सफलताको बाटोमा 8 अंक
धेरै मानिसहरू आफ्नै व्यवसाय सुरु गर्न चाहन्छन्, तर केही कुराले कसरी सक्षम तुल्याउन सक्दछ। लगानी खोज्दै हुनुहुन्छ? व्यापार योजना लेख्नुहोस्? साझेदारहरूसँग सम्पर्क स्थापित गर्नुहोस् वा ग्राहकहरूको हृदयहरू जित्नुहुन्छ? किन पहिलो स्थानमा हान्नु हुन्छ? व्यापारिक मोडेलले यस प्रश्नको जवाफ दिन मद्दत गर्नेछ। पहिलो नजरमा, सबै कुरा सरल देखिन्छ।
व्यापक रूपमा विचार र multifaceted विचार प्रस्तुत गर्न, यो धेरै मापदण्डहरू निर्णय गर्न धेरै प्रश्नहरूको जवाफ दिन आवश्यक हुनेछ। यहाँ एक तरिका कसरी एक व्यापारिक मोडेल विकास गर्न सक्नुहुन्छ।
पहिलो, ग्राहकहरूमा निर्णय गर्नुहोस्। को मुख्य ग्राहकहरू को हुन्? लक्षित दर्शकहरू - लिंग, उमेर, ग्राहकहरूको वित्तीय स्थिति, साथै उनीहरूको लागि उत्पादन वा सेवा के हुनेछ - लक्जरी वा पहिलो आवश्यकता।
दोस्रो, महत्व पत्ता लगाउनुहोस् - तपाईका उत्पादनहरूसँग कुन ग्राहकको आवश्यकताहरू सन्तुष्ट छन्, तिनीहरूको समस्या के हो?
तेस्रो, बिक्री च्यानलहरूको माध्यमबाट सोच्नुहोस् । तपाईं आफ्नो ग्राहकहरुसँग सम्पर्कमा कसरी प्राप्त गर्न चाहानुहुन्छ? के यो एक बुटीक हुनेछ, सम्भवतः एक अनलाइन भण्डार वा सिफारिसहरूको नेटवर्क हो? के संचार अनुहारको लागी वा केवल नेटवर्क वा फोनको माध्यमबाट सामना गर्नेछ?
चौथो, सम्बन्धको बारेमा सोच्नुहोस्, त्यो हो, मनोवैज्ञानिक अवयव। तपाईका ग्राहकहरु बाट तपाईका बारे के विचार छ र तपाईले के गर्नु भयो? के तपाईं इलाइट को लागि सबै भन्दा सस्ती वा कुलीन व्यवसाय को छवि बनाउनुहुन्छ? तपाइँ कसरी सम्भावित ग्राहकहरूसँग सम्बन्ध निर्माण गर्नुहुन्छ - प्रक्रिया स्वचालित गरेर (जस्तै, मेल सूचीहरू, फारमहरू) वा तपाइँ सक्रिय समुदायको जीवनमा भाग लिनुहुनेछ? के तपाइँ घटनाहरू, सेमिनारहरू, सम्मेलनहरू, शोहरू व्यवस्थित गर्न चाहानुहुन्छ?
पाँचौं, नकदी प्रवाह अध्ययन गर्नुहोस्। तपाइँका ग्राहकहरूले अब तिर्नु र कति वेतन तिर्न चाहानुहुन्छ? व्यापारमा आयको विभिन्न धाराहरू कुन प्रतिशत हो? केहि खातामा आधारित भुक्तानी लिन्छ, अरुलाई सेवाको प्याकेज प्रदान गर्दछ, अन्य - सब्सक्रिप्शन, चौथो सीधा बिक्री।
छैटौं, स्रोतहरू तपाईंको व्यापारिक मोडेलमा आधारित हुने विश्लेषण गर्नुहोस्। एउटा उदाहरण? लेखकको रेस्टुरेन्टहरू, प्रकाशकहरू, एजेन्सीहरू, त्यो हो, घटनाको प्रतिष्ठा छवि र मालिकको प्रसिद्धिमा आधारित छ। अथवा तिनीहरू बौद्धिक स्रोत हुन्, जस्तै नाम, ज्ञान, कौशल, समाजमा स्थापित सम्बन्ध र जडानहरू। लाभ को भौतिक स्रोत उपकरण, वाहन, प्रणाली, सफ्टवेयर हो। उदाहरणका लागि, ग्राहकको रूपमा, तपाइँलाई परिक्षा गर्ने छैन कि टैक्सी सञ्जाल को मालिक र यसको प्रतिष्ठा के हो।
सातवें, एक महत्वपूर्ण मुद्दा, जो व्यवसाय मोडेलको विवरण समावेश गर्नु पर्छ, गतिविधि हो। के गर्न चाहनुहुन्छ, यो कस्ता कदमहरू बेच्न, नयाँ ग्राहकहरू खोज्न र अवस्थित व्यक्तिहरूसँग सम्बन्ध राख्ने? सायद तपाई नियमित रूपमा नियमित ग्राहकहरू छुटहरू प्रदान गर्नुहुनेछ, नयाँ उत्पादनहरू वा सेवाहरू परिचय गर्नुहोस्। अथवा, एक उद्योग सम्मेलनमा सक्रिय भाग लिनुहोस्, व्यावसायिक जर्नलमा एउटा लेख लेख्नुहोस्।
आठौं वस्तुमा जो व्यवसाय मोडेल समावेश हुनुपर्दछ साझेदार हो। तिनीहरू को हुन्? तपाईं तिनीहरूलाई कसरी मद्दत गर्न सक्नुहुन्छ, उनीहरूले कस्तो प्रकारका गतिविधिहरू गर्नेछन्? तपाईं आफ्नै लागि सबै कुरा लिन सक्नुहुन्न, किनभने अरूसँग कौशल र ज्ञान छ। तिनीहरूले अधिक चाँडै कारोबार गर्नेछ, र यो रचनात्मक क्रियाकलापको साथ तपाईं यस समयमा व्यस्त हुनुहुनेछ। लेखा, मार्केटिंग, फ्यान-पेजिङ, लेखन पाठहरू - सबै कुरा साझेदारहरूलाई हस्तान्तरण गर्न सकिन्छ।
यी सबै बिन्दुहरु को विश्लेषण पछि, तपाईं आफ्नो मामला को व्यवसाय मोडेल को व्यापक रूप देखि प्रस्तुत गर्न सक्षम हुनेछ, विकास को दिशा को रूपरेखा र सफलता को दिशा मा पहिलो कदम उठाने को लागि शुरू।
Similar articles
Trending Now