श्रम को राशन: प्रभावकारी काम गर्न प्रमुख

श्रम विनियम - यो कर्मियों व्यवस्थापनको क्षेत्रमा उपकरण हो। यसलाई इच्छित परिणाम र श्रम आवश्यक संख्या, कर्मचारीहरु को अनुपात Mezhuyev नम्बर र उनि सेवा उपकरण, कर्मियों विभिन्न विभाग निर्धारण गर्न प्रयोग भएको छ। यसको ठूलो मूल्य, व्यापार मान्छे को कुनै पनि क्षेत्र जस्तै - मुख्य स्रोत सामान्यतया अन्तिम परिणाम निर्धारण गर्छ। श्रम को राशन धेरै मापन बाटो प्रदान गर्दछ। प्रयोगको उत्पादन र यसको उद्देश्य को विशिष्ट अवस्था द्वारा वातानुकूलित छ।

विशेष, त्यहाँ सेवा समय, पुस्ता, आकार, अनुपात को नियम हो। पहिलो प्रकार - कुनै पनि सञ्चालनको प्रदर्शन वा एक उत्पादन निर्माण को अवधि (मिनेट, घण्टा, आदि मा) छ। दोस्रो - जो एक निश्चित समय कर्मचारी (धेरै मान्छे) को लागि खानपानको प्रबन्ध गर्नु सक्नुहुन्छ उपकरण को संख्या। उत्पादन दर - काम को राशि छ कि एक घण्टा वा पारी मा गरिन आवश्यक छ।

तपाईं एक विशेष व्यावसायिक योग्यता संरचना को कर्मचारीहरु को संख्या निर्धारण गर्न चाहनुहुन्छ भने, केही कार्यहरू वा कार्य पूरा गर्न सही, चौथो प्रकारको प्रयोग गर्नुहोस्। श्रम को राशन पनि प्रबन्धकहरू, कार्यकर्ता, व्यवसायीक (पाँच प्रजाति) को सर्वोत्कृष्ट अनुपात निर्धारण गर्न मद्दत गर्छ। यो निर्देशन पनि एक टाउको प्रति subordinates संख्या द्वारा नियमन गर्न सकिन्छ।

श्रम को राशन तपाईं काम पारी लागि विशिष्ट (quantifiable) लक्ष्य सेट गर्न अनुमति दिन्छ। केही मात्रामा, मान्छे संग अन्त मा, तिनीहरू लागि, पालन जो पर्छ, र remuneration प्राप्त। म कर्मचारी समय ज्याला यसलाई - काम आदेश - pieceworkers मा सामान्यीकृत काम। यो उपकरणको प्रयोगले सकारात्मक प्रभाव छ श्रम दक्षता र जिम्मेवारी को तर्कसंगत वितरण।

सबै स्तर प्राविधिक र जटिल आधारित, प्रयोगात्मक तथ्याङ्क भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ। प्रयोगात्मक तथ्याङ्क एक निश्चित अवधिको लागि ऐतिहासिक डेटा आधारित छन्, तिनीहरूले सधैं बिल्कुल अनुरूप छैन संगठनात्मक र प्राविधिक अवस्था जहाँ तिनीहरूले प्रयोग गर्ने योजना बनाउनु, एक विशेष स्थानमा। श्रम प्राविधिक विनियमन लागू , विश्लेषणात्मक विधिहरू परिणाम सही छ, यो मामला मा र सबै उत्पादन रिजर्व अनुमति दिन्छ। संगठनात्मक, सामाजिक, शारीरिक, कानुनी, सेनेटरी, आर्थिक, आदि: Comprehensively खातामा काम को परिणाम प्रभावित सबै कारक को प्रभाव ढाकिएको

श्रम विनियम पनि कानुनी पक्षहरू असर गर्छ। तिनीहरूले श्रम कोड को अध्याय 22 मा निर्दिष्ट गरिन्छ। विशेष, त्यहाँ परिचय, स्तर को प्रतिस्थापन र संशोधन, कार्यकर्ता को सूचना, संगठनात्मक र प्राविधिक अवस्था सिर्जना, प्रशिक्षण समावेश जसको लागि एक विशिष्ट वैधानिक प्रक्रिया हो। यी प्रक्रियाहरू लागि कारण काम प्रक्रिया प्रभावित उत्पादन मा परिवर्तन, या त प्रत्यक्ष वा अप्रत्यक्ष छन्। यो मान्यता पनि सुधार, हार्डवेयर अपग्रेड, उपकरण, औजार, उन्नत प्रविधिहरू, स्वचालन, rationalization र सञ्चालनका mechanization को परिचय को घटना मा परिवर्तन हुनुपर्छ कार्यस्थल को संगठन।