Eisenhower सिद्धान्त वर्णन, विशेषताहरु र आवेदन

जीवन घटनाहरूको चक्र मा भ्रमित प्राप्त गर्न धेरै सजिलो छ। बच्चाहरु सही अक्सर पछि सबै मा राख्नु नगर्ने आफ्नो समय वयस्क आवंटित गर्न सिकाउनुभयो छन्। नियम, यो "पछि" छ कहिल्यै आउँछ। सबै योजना व्यापार बिस्तारै टाढा र अन्त मा सारियो को एक ठोस गांठ परिणत unsolved समस्या।

समस्या अवस्थामा संख्या प्राय छ, र अविवेकी निर्धारण छैन। मान्छे आफ्नो गतिविधिहरु योजना पर्याप्त ध्यान छैन। तर, समय व्यवस्थापन को मूल कुराहरू सिक्दै भविष्यमा समय स्रोत धेरै बचत गर्न सक्नुहुन्छ मा व्यक्तिगत समय एकदम बिट खर्च भएको। त्यसपछि जीवन अनन्त समस्याको लागि, तर पनि आफू र आफ्नो परिवारको लागि मात्र होइन एक ठाउँ हुनेछ। योजना को सबै भन्दा सरल र प्रभावकारी प्रविधी को एक Eisenhower को सिद्धान्त हो।

कला को सार के हो?

सिद्धान्त म्याट्रिक्स Eisenhower महत्व आफ्नो डिग्री आधारमा कार्यहरू उचित वितरण छ। यो महत्त्वपूर्ण र महत्त्वपूर्ण छैन, जरुरी र धेरै मा अवस्थामा सम्पूर्ण सूची अप तोड्न मद्दत गर्छ। मैट्रिक्स को मद्दतले सम्भव समय समस्या समाधान गर्न आवश्यक गरिने को मात्रा निर्धारण गर्न, केही थप ध्यान आवश्यक छ किनभने, तिनीहरूलाई मा खर्च केही कुराहरू र पाँच मिनेट लायक छैन जस्तो छ।

सफल, तपाईं एक निश्चित अल्गोरिदम पालना गर्न आवश्यक छ। आवश्यक कार्यहरू क्रम कार्य प्राथमिकता भर पर्छन्। व्यक्तिगत समस्या मान्छे, बानी, र यति मा आसपास: सामान्यतया एक लक्ष्य ध्यान धेरै कारक द्वारा impeded छ। को कमजोरी को हटाउनु र efficiencies मात्र ध्यान Eisenhower विधि मद्दत गर्न सक्छ।

कसरी यो सिद्धान्त, जसले गठन गरे?

Substantiated संयुक्त राज्य अमेरिका Duayt Devid Eyzenhauer को समय व्यवस्थापन तीस-चौथो राष्ट्रपति को सिद्धान्त वर्णन गरे। राजनीतिज्ञ वा एक कार्य unsolved छोड्न सकेन, त्यसैले तपाईँको समय तालिका सकेसम्म तर्कसंगत र अनुकूलित धेरै गर्न प्रयास गर्नुहोस्। फलस्वरूप, सबै Eisenhower कार्य एक म्याट्रिक्स परिवर्तन।

आज, राष्ट्रपति र कार्यालय कार्यकर्ता र प्रबन्धकहरू, र ठूलो टाउको प्रयोग नै विधि। यो कि प्राथमिकता वितरण को विधि साँच्चै प्रभावकारी र सान्दर्भिक सुझाव।

ड्वाइट Eisenhower को म्याट्रिक्स के हो?

Eisenhower वर्ग (वा सिद्धान्त समय व्यवस्थापन) को matrix को निर्माण मा आधारित छ। आधारमा म्याट्रिक्स महत्त्वपूर्ण अक्ष छन् (abscissa) र जोडतोडले अक्ष (ordinate)। आफ्नो आपसी इन्टरसेक्ट अनुसार आफ्नो वितरण संग, चुनौतीहरू भरिएको छ प्रत्येक जो चार वर्गहरूको, दिन्छ।

त्यसैले, सुरु गर्न के महत्त्वपूर्ण छ र के जरुरी छ निर्णय छ। सबैभन्दा ठूलो हदसम्म प्रभाव महत्त्वपूर्ण कुराहरू परिणाम बरु जरुरी कार्यहरू तत्काल कार्यान्वयन आवश्यक छ। सामान्य मा, ढाँचा स्थिति पूर्ण तस्वीर दिने, गठन गरिएको छ।

म्याट्रिक्स सही प्राथमिकता राख्न अनुमति दिन्छ - के प्रतीक्षा गर्न सक्छन्, र यो ढिलाइ सहनु छैन।

एक को वर्ग के समावेश छ?

पहिलो वर्ग, माथिल्लो बायाँ कुनामा स्थित, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण र जरुरी कार्य रेकर्ड ए यो सेल मा को वर्ग भनिन्छ। आदर्श, समय को तर्कसंगत निर्धारण सिद्धान्त यो प्रकारको अवस्थामा उपस्थिति बच्न रूपमा यो वर्ग खाली हुनुपर्छ।

यस अवस्थामा को वृद्धि महत्त्व द्वारा समावेश:

• स्वास्थ्य समस्या, नियम, गलत समयमा;
• कि adversely सञ्चालनका परिणाम असर गर्न सक्छ;
• मामला, जो को उल्लंघन नयाँ समस्या निम्त्याउन सक्छ।

यो वर्ग को पूर्णतामा लागि मानव आत्मसंयम पारस्परिक रहेको छ। आखिर, सेल अनि हरेक दिन नयाँ नयाँ कुरा छन् भने, Eisenhower सिद्धान्त छैन मद्दत गर्नेछ। यहाँ यो सिद्धान्त समय-व्यवस्थापन गर्न अपिल गर्ने, तर छोटो अवधि मा वर्ग ए भर्न भनेर सबै कुरा सामना गर्न सुरु गर्न आवश्यक छ

यो वर्ग को उच्च प्राथमिकता बावजुद तपाईं अरू कसैले गर्न, सेल भर्न कि समस्या समाधान हस्तान्तरण गर्न सक्नुहुन्छ। तर यो भने मात्र यो सम्भव छ, तर कुरा आवश्यक व्यक्तिगत संलग्नता आवश्यक छैन छ।

के कार्यमा kvardrat समावेश?

मैट्रिक्स को यो भाग संग दैनिक दिनचर्या भरिएको छ। सामान्यतया, यो सबै भन्दा ध्यान पाउनुपर्ने सबै समावेश छ। यी महत्त्वपूर्ण आधारभूत मानव गतिविधिहरु सम्बन्धित छन् भन्दा जो जरुरी मामिलामा छन्, तर छैन। कार्य को कम जोडतोडले अचानक निर्णय लिन, र रचनात्मक र उचित दृष्टिकोण सम्भव यसलाई थप कुशलतापूर्वक सबै काम गर्न गर्नेछ।

मानव गतिविधिहरु, जो मुख्य रूप अधिक उत्पादक मा वर्ग को समस्या समाधान। काम राम्रो परिणाम यी मानिसहरू व्यक्तिगत जीवनको लागि पर्याप्त समय छ संग, तिनीहरूले निरन्तर तनाव अनुभव छैन। यो वर्ग माथि सानो अर्थ छ कि कार्यहरू बनेको छ, र सायद केही तरिका दैनिक जीवनमा, तर ठीक किनभने तिनीहरू मुख्य रूप मानव गतिविधि बनेको छन्।

यस क्षेत्रको कार्य कडा नैतिक र भौतिक अवस्था दुवै प्रभावित छ। यो एक खेल, आहार, निद्रा, अध्ययन र काम गतिविधिहरु छ - ती कुराहरू अपरिहार्य छन्, तर तिनीहरू सामान्यतया मौका गर्न धेरै उड्ने, कम से कम ध्यान।

संग वर्ग मा के विषयमा समावेश छन्?

छैन conversely आउने गर्छ आफ्नो लक्ष्य नजिक र, साँच्चै महत्त्वपूर्ण कार्य राख्नु कि घटनाहरू बाधित कुराहरू को इनपुट संग वर्ग मा। अक्सर, तिनीहरूले जरुरी समय-खपत आवश्यक, तर अलमल्याउन र बहकाउन। यसलाई सधैं आफ्नो सञ्चालनका परिणाम सजग हुन र माध्यमिक स्विच गर्न महत्त्वपूर्ण छ।

कसैले प्रतिज्ञा यो क्षेत्र मा तपाईं सुरक्षित घरेलू घरधन्दा र डाटा समावेश गर्न सक्नुहुन्छ। सामान्य मा, यो त जरुरी धेरै महत्त्वपूर्ण छ।

वर्ग डी के समावेश छ?

ठीक समय योजना गर्न असमर्थ भएका मान्छे, यो वर्ग को मामला समय सबै भन्दा ठूलो रकम कब्जा गरिएको छ। यी कार्यहरू, यसबाहेक, बिल्कुल कुनै तर्कसंगत प्रयोग ल्याउन नगर्ने कुनै थप समस्या, र सुखद ख्याल राख्नुहुन्छ सकिन्छ। वर्ग डी को प्रभाव त कम से कम कम गर्न प्रयास गर्नुहोस्, निर्मूल भने, आवश्यक छ।

यो आवश्यक छैन सामाजिक सञ्जाल अनुगमन, टेलिभिजन वा टिभी श्रृंखला, फोनमा खाली कुरा हेर्दै aimless बाँकी प्रतिस्थापन गर्न छ। परिवार, आफन्त र साथीहरू: मुक्त समय पनि आफू र अरूको लागि गर्न सकिन्छ।

जहाँ ड्वाइट Eisenhower को सिद्धान्त?

कार्यहरू को विधि वर्णन वितरण मात्र समय rationalization लागि प्रयोग गरिएको छैन। Eisenhower सिद्धान्त को तीव्र विश्लेषण व्यापार वस्तुहरु को अत्यावश्यक कार्यहरु निर्धारण गर्न, उदाहरणका लागि, लागू हुन्छ। , जीवन चक्र को सबै चरणमा मा उत्पादन सुधार भए रूपमा चिनिने गतिविधि आधारित लागत (एफएसए)। यो सिद्धान्त उत्पादन को गुण यो लागत को अनुपात निर्धारण गर्न आर्थिक र प्राविधिक विधिहरू जोडती। पछिल्लो तार्किक र payback हुनुपर्छ।

फ्रान्स, जर्मनी, संयुक्त अधिराज्य, संयुक्त राज्य अमेरिका: बजार अर्थव्यवस्था संग देशका धेरै विशेषज्ञहरु छानबीन गर्ने एफएसए मा Eisenhower सिद्धान्त के छ। फलस्वरूप, यो वस्तु को सम्बन्धित भूमिकाको दायरा निर्धारण गर्न, यो आफ्नो आवश्यकता र लागत बीच अनुपात पालन गर्न महत्त्वपूर्ण छ भनेर फेला परेन। Eisenhower सिद्धान्त एफएसए उत्पादन विश्लेषण र तीन कोटिमा यसको गुण को वितरण छ:

1. तपाईं थप र बढी पैसा खर्च गर्न चाहनुहुन्छ भन्ने सुनिश्चित गर्न माल को प्रत्यक्ष नियुक्ति,: श्रेणी ए मुख्य वा आधारभूत सुविधाहरू।
2. श्रेणी बी माध्यमिक उत्पादन सुविधाहरू प्रमुख सम्बन्धित छन्। यी थपिएको उपस्थिति स्वागत छ, तर अभाव पनि बिक्री असर गरेन।
3. श्रेणी सी अनावश्यक कार्य, कुनै तरिकामा सामान गुणस्तर असर जो को अभाव। बिल्कुल आवश्यक छैन जो थपिएको, मा खर्च परहेज, तपाईं एकदम बचत गर्न सक्नुहुन्छ।

सिद्धान्त Eisenhower लागू को अभ्यास

यो एक म्याट्रिक्स को रूप मा छ कार्यहरू वितरण गर्न आवश्यक छैन - वर्ग, तर पहिलो, तपाईं स्पष्टता सुनिश्चित गर्न भर्खरै गर्न सक्नुहुन्छ। सुविधाजनक धेरै सूची वा सामान्य योजना, जहाँ विभिन्न वर्गहरूको कुरा हाइलाइट छन् मा म्याट्रिक्स को एक मानक रूप रूपान्तरण। उदाहरणका लागि, दुवै जरुरी र महत्त्वपूर्ण समस्या (वर्ग एक), रातो मसी लेखिएको सकिन्छ महत्त्वपूर्ण तर जरुरी हरियो (को क्षेत्र मा), महत्वहीन तर जरुरी समस्या (वर्ग सी) - नीलो र कालो - महत्वहीन र जरुरी छैन। व्यक्तिगत मामला को महत्व को डिग्री छैन मनमा, अर्थात्, कागज मा मूल्यांकन गर्नुपर्छ। त्यसैले उद्देश्य फारम लिन र आफ्नो कार्यान्वयन थप वास्तविक बन्नेछ।

यो विधि किन प्रयोग गर्नुपर्छ छ?

ड्वाइट Eisenhower सिद्धान्त व्यक्तिगत समय rationalization मामलामा आफ्नो जीवन परिवर्तन गर्न मदत गर्न सक्छ। वेब र जस्तै को expanses मार्फत टेलिभिजन, aimless Wandering: यो विधि प्रयोग गरेर तपाईं तथाकथित समय wasters बच्न उचित बाँकी दिन अनावश्यक कार्यहरू मा कम समय खर्च र सबै भन्दा होनहार व्यापार, साथै पर्याप्त समय सामना गर्न अनुमति दिन्छ।

आफ्नो दैनिक गतिविधिमा प्रयोग समय व्यवस्थापन को सिद्धान्त व्यक्तिले, मात्र सफलतापूर्वक, तथ्याङ्क अनुसार तिनीहरूले भीड र स्थिर समय सीमा सम्बन्धित स्थिर तनाव अनुभव गर्छन् किनभने आराम, तर पनि स्वस्थ। स्थापना प्राथमिकता (Eisenhower सिद्धान्त वा अन्य कुनै पनि) सबै क्षेत्रमा यसको महत्त्वपूर्ण काम अनुकूलन हुनेछ।