उद्देश्यहरूद्वारा प्रबन्ध: हाइलाइटहरू

लक्ष्यहरू द्वारा प्रबन्ध गर्न सकिन्छ एक दर्शन। यो उपकरणको मद्दतले यो सफलतापूर्वक ठोस र मापदण्ड परिणाम प्राप्त गर्न कर्मचारीहरूलाई फोकस गरेर रणनीतिक योजनाहरू कार्यान्वयन गर्न सम्भव छ। उद्देश्यले व्यवस्थापनले हालको समयमा के गरिरहेको छ, आधारमा आफ्नो भविष्य पूर्वनिर्धारित गर्न कम्पनीको क्षमता विकास गर्न, र कार्यान्वयन गर्न अनुमति दिन्छ। यसले व्यक्तिगत जिम्मेवारी र भौतिक प्रोत्साहन संग पारंपरिक योजना प्रणाली पूरै गर्दछ। यो दर्शनले जटिल व्यवस्थापनमा थुप्रै व्यवस्थापन कार्यहरू जोड्दछ। तिनीहरूमध्ये: कर्मचारी, नियंत्रणको योजना, मूल्याङ्कन र प्रेरणा ।

उद्देश्यहरूद्वारा व्यवस्थापन उद्देश्य परिणामको उपलब्धि र क्षतिपूर्तिको रकममा लिङ्कको उपलब्धिको बीच एक लिंक हो। यो दृष्टिकोणले कम्पनीका कर्मचारीहरूलाई कम्पनीले हासिल गर्न के हो भन्ने कुरालाई बुझ्न अनुमति दिन्छ, जसको अर्थले उनीहरूलाई उनीहरूको कार्य अधिक कुशलतापूर्वक प्रदर्शन गर्न अनुमति दिन्छ। उद्देश्यद्वारा व्यवस्थापनले संगठनको व्यवस्थापन प्रणालीमा थप विश्वसनीय प्रतिक्रिया प्रदान गर्दछ, यसको सहभागीको लागि निगरानी र सामग्री प्रोत्साहनको लागि आधारभूत आधार सिर्जना गर्दछ। यो उपकरणको साथ, तपाईले मानव संसाधनको आवश्यकतालाई अझ बढी सही योजना बनाउन सक्नुहुन्छ। लक्ष्यद्वारा प्रबन्ध गर्ने तरिका व्यवस्थापन र अधीनस्थ को बीच पारस्परिक समझ लाई सुधार गर्न मा मदद गर्दछ। दोस्रो, यसबाहेक, यसले अधिक शक्ति प्राप्त गर्न मौका दिन्छ, अधिकतर पहल देखाउने मौका दिन्छ।

यो उपकरणले तपाईंलाई व्यापक तरिकामा लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न र संगठनमा कर्मचारीहरूको व्यवस्थापनलाई समाधान गर्न दिन्छ । यसको सार एक प्रणाली विकसित र लागू गर्न को लागी कम्पनी को सबै स्तरहरु लाई पछाडि राख्छ। यसको तत्व लक्ष्य र उद्देश्य हो (सम्पूर्ण संगठनको सम्पूर्ण संगठन र यसको व्यक्तिगत कर्मचारी दुवै)। यसको लागि, अपघटन र क्यासरेडिंग को सिद्धान्तहरु लागू गरिन्छ। लक्ष्यहरू सर्वोच्च स्तरमा निर्धारण गरिएका छन्, त्यसपछि तिनीहरू विभाजित छन् र तलका निर्दिष्ट निर्देशनहरू (एकाईहरू र विशिष्ट कर्मचारीहरू) को रूपमा घटाइएको छ। एकै समयमा, कुराकानीको प्रक्रियामा हरेक कर्मचारीले कुन कुरालाई संगठनलाई प्राप्त गर्न आवश्यक छ बुझ्दछ (र यसको कार्य के हो)। लक्ष्य को SMART को ज्ञात सिद्धान्त को आधार मा विकसित गरिएको छ।

यस्तो प्रणालीको कुञ्जी तत्वहरू प्रमुख प्रदर्शन संकेतकहरू हुन्। तिनीहरूको उद्देश्य चयन गरिएको मापदण्ड अनुसार कर्मचारी, कार्य वा प्रक्रियाहरूको प्रभावकारिता (प्रभावशीलता) को मापना हो। एक कर्मचारीको लागि केपीआईहरूको इष्टतम संख्या 3-7 संकेतक हो। प्राथमिकताले तिनीहरूको वजन निर्धारण गर्दछ। तिनीहरू SMART कार्डको रूपमा कल्पना गरिएका छन्। यसको अर्को नाम केपीआई नक्सा हो।

एक कर्मचारीको गतिविधिबाट आवश्यक परिणाम प्रायः तीन स्तरमा (लक्ष्य, तल्लो र शीर्ष) मा स्थापित हुन्छ। यस मा निर्भर गर्दछ कर्मचारी को प्रतिरक्षा को विशिष्ट राशि। कार्ड वा यसको संकेतकहरूको भाग प्रबन्धकद्वारा उनीहरूको अधीनस्थ (प्रत्यक्ष र कार्यात्मक) को लागी विकास गरिएको छ। कार्मिक व्यवस्थापन सेवाहरूले यो प्रक्रियाको प्रबन्ध प्रदान गर्दछ, जसको परिणाम राम्रो केपीआई संकेतकहरू प्राप्त गर्नको लागि बोनस हो। कार्डहरू दो प्रतिमा विकसित हुन्छन् (एक कर्मचारीलाई जारी गरिएको छ, दोस्रोमा प्रबन्धक द्वारा संक्षेपसम्म राखिएको छ)। यो ध्यान दिनुपर्दछ कि यस्तो प्रणालीले तपाईंलाई कुशलतापूर्वक पूरा गर्न को लागी ती कर्मचारीहरू र कर्मचारीहरु व्यवस्थापन को उद्देश्यहरुलाई पूरा गर्न अनुमति दिन्छ, जुन सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हो।