कर्मचारीहरूको सामाजिक-मनोवैज्ञानिक विधिहरू

सामूहिक व्यवस्थापनको तरिका सामूहिक रूपमा पूर्ण र विशिष्ट कर्मचारीहरू उत्पादन प्रक्रियामा समन्वय र योजनाहरूको योजनालाई प्रभाव पार्ने तरिकाहरू छन्। त्यहाँ तीनवटा मुख्य समूहहरू छन्: प्रशासनिक, आर्थिक र सामाजिक-मनोवैज्ञानिक व्यवस्थापन विधिहरू।

विधिहरूको पहिलो समूह शक्तिको प्रयोग र सख्त अनुशासनको स्थापनामा आधारित छ। आर्थिक विधिहरू आर्थिक कानुनको प्रयोगमा आधारित हुन्छन्। कर्मचारीहरु को प्रबंधन को सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरिका कर्मचारीहरु को सही र समझदार प्रेरणा मा आधारित हुन्छन् । साधारण शब्दहरूमा, यी "गाजर", "गाजर" र "अनुकरण" को तरिका हो।

प्रशासनिक विधिहरू। सोच्नुहोस् कि प्रशासनिक विधि खराब र अनैतिक छ। यसको विपरीत, यो कर्मचारीहरु को आफ्नो लक्ष्य को स्पष्ट समझ, श्रम अनुशासन को स्थापना, काम को संस्कृति, कर्तव्य र जिम्मेदारी को भावना मा आधारित छ। उच्च व्यवस्थापनको कुनै पनि अर्डर कमाण्डर नियमहरू अनुसार ठिकै पर्छ। व्यक्तिगत पहल स्वागत छैन। संगठनात्मक प्रभावले संगठनात्मक र methodological निर्देश, संगठनात्मक विनियमन र विनियमन समावेश गर्दछ। मानदण्ड संगठनको कुनै पनि प्रकारको गतिविधिमा उपस्थित छन्। आगमन जानकारी सख्त रूपमा मानिएको छ।

आर्थिक तरिका। आर्थिक तरिकाको आधार प्राविधिक र आर्थिक योजना हो। यस्तो योजनाले संगठनका गतिविधिहरूको कार्यक्रम निर्धारण गर्दछ। व्यवस्थापनले केही योजनाहरू अनुमोदन गर्दछ, जुन रेखाहरू संरचनात्मक एकाइहरूको लाइनमा ल्याइन्छ। प्रत्येक इकाईमा यसको हालको योजना र यसको लक्षित योजना छ। आर्थिक व्यवस्थापन विधिहरू आधुनिक संसारमा धेरै मागहरू छन्, जहाँ व्यवस्थापन प्रणालीको बजारमा पुग्छ। मुनाफा, घाटा, मूल्य र मागको प्रणालीको जटिल अन्तरक्रियाले संगठनको प्रभावकारी र लचीला प्रबंधन प्रणालीको निर्माणको लागि पूर्वाधार सिर्जना गर्दछ। आर्थिक पद्धति को मुख्य लक्ष्य उद्यम को कर्मियों को नियोजित परिणामहरु लाई प्राप्त गर्न को लागी को लागी को लागी छ।

सामाजिक-मनोवैज्ञानिक व्यवस्थापन विधिहरू कर्मचारी, टोली कार्य, सामाजिक आवश्यकताहरू, आदिको व्यक्तिगत विशेषताहरूको प्रणालीमा आधारित हुन्छन्। एक संगठन को प्रबंधन को सामाजिक-मनोवैज्ञानिक विधिहरु धेरै विशिष्ट छन्: उनको आधार समाजशास्त्र र मनोविज्ञान को कानून, व्यक्ति को हितों, सामूहिक, समूह मा निर्भर गर्दछ। विधिहरूको दुई ठूला समूहहरू बाहिर निस्कन्छन्: सामाजिक-मनोवैज्ञानिक व्यवस्थापन विधिहरूले विशेष कर्मचारीको पहिचानको उद्देश्य व्यक्ति र सामाजिक-मनोवैज्ञानिक व्यवस्थापन विधिहरूको समूहहरूको उद्देश्य राख्दछ।

यो वर्गीकरण धेरै सशर्तिक छ, किनकि सामूहिक रूपमा व्यक्ति अलग छैन, उनीहरूलाई सम्भवतः एक समूहको रूपमा, उद्यम वा फर्मका अन्य कर्मचारीहरूसँग संयुक्त काम निकाल्ने। समाजशास्त्रीय तरिकाले टीममा कुकुर परिस्थितिहरूको रिजोल्युसन र रोकथाम सुनिश्चित गर्न, टोलीमा महत्वपूर्ण तथ्याङ्कहरू पहिचान गर्न अनुमति दिन्छ। यी विधिहरू टोलीसँग काम गर्ने मुख्य उपकरणहरू छन्, किनभने तिनीहरूका लागि धन्यवाद, तपाइँले चयन, प्लेसहोटिङ, मूल्याङ्कनको लागि उत्तम डेटा प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ ।

उदाहरणको लागि, प्रश्न गर्दै, कर्मचारियों को सबै भन्दा ठूलो सर्वेक्षण को रूप मा तपाईंलाई जानकारी को एक विशाल तह को पहिचान गर्न को लागी अनुमति दिन्छ। एक साक्षात्कार थप प्रशिक्षण र एक उच्च योग्य साक्षात्कारकर्तालाई आवश्यक पर्दछ, तर परिणामको रूपमा, आवश्यक जानकारी फेरि प्राप्त गरिनेछ। टोलीमा मनोवैज्ञानिक वातावरणको विश्लेषण गर्न, यो सर्वोच्चमिति विधि प्रयोग गर्न उत्तम छ । यो विधि व्यक्तिको बीचमा व्यक्तिगत सम्पर्कहरूको म्याट्रिक्स निर्माण र नेतृत्व गर्ने नेताहरूमा आधारित छ। अवलोकनको तरिकाले कर्मचारीहरूको लुकेको गुणहरू निर्धारण गर्न सम्भव बनाउँछ जुन आफैले मात्र बल-मजुरी परिस्थितिमा प्रकट गर्दछ। रोजगार, वार्तालाप र शैक्षिक घटनाहरूको लागि साक्षात्कार आवश्यक छ ।