उद्यमी आन्तरिक वातावरण को विश्लेषण

उद्यमी सफलतापूर्वक सञ्चालन र बजार मा एक मजबूत स्थिति छ सक्छ, यो समय समयमा आफ्नो गतिविधिहरु मूल्याङ्कन गर्न आवश्यक छ। यो गर्न, त्यहाँ दुवै बलियो यसको weakest पक्ष देखाउनुहुन्छ जो उद्यम, आन्तरिक वातावरण को विश्लेषण छ। यो काम को पाठ्यक्रम मा कम्पनीको वित्तीय पक्ष, उत्पादन र मार्केटिङ विश्लेषण गतिविधिहरु, काम बिक्री र आपूर्ति विभाग, सबै व्यापार एकाइहरु को समन्वय र यति मा।

को को विश्लेषण आन्तरिक वातावरण स्थिति स्पष्ट गर्न मद्दत गर्नेछ र उद्यम गर्न धम्की को घटना मा कारबाही गर्ने मौका प्रदान गर्नेछ। यो विश्लेषण को प्रदर्शन सुधार गर्ने उद्यम मा प्रमुख तथ्याङ्कले, निर्णय निर्माता वितरण गर्न मौका प्रदान गर्नेछ।

को मार्केटिङ वातावरण विश्लेषण लागि विधिहरू यसलाई प्रभाव छ कि प्रमुख कारक को पहिचान मा, समावेश, सबै को पहिलो। ती हुन्:

1. दोष प्रभावित द्वारा आधारभूत समूहका पहिचान।
2. Concretization र बाह्य कारक को मूल्यांकन।
3. सबैभन्दा महत्वपूर्ण कारक को पहिचान।
4. यी कारणहरूले को कम्पनी मा प्रभाव डिग्री पहिचान।
5. आफ्नो नकारात्मक प्रभाव वा खराब प्रभाव कम गर्न उपायहरूको विकास।
6. को योजना अवधिको लागि वातावरण विकास लागि विकास पूर्वानुमान।

विश्लेषण आन्तरिक वातावरण निम्न समावेश गर्न सक्छ:

1. संगठन को प्रबंधन को स्तर।
2. को उपस्थिति बजार अनुसन्धान कम्पनी मा।
3. उपभोक्ता अनुसन्धान।
4. विधिहरू अध्ययन उत्पादनहरु प्रवर्द्धन गर्न।
5. उत्पादन आधार को उपस्थिति।
6. प्रणाली कर्मियों प्रशिक्षण को।
7. प्रेरणा प्रणाली।

स्थूल वातावरण को विश्लेषण उद्यम तत्काल वातावरण समावेश गर्नुपर्छ:

- समान उत्पादनहरु को निर्माताहरु;

- गोदाम वा विपरीत, कच्चा माल आपूर्ति अवरोधहरू मा सामान को एक अधिशेष बच्न क्रममा उद्यम को कच्चा स्टक लागि आपूर्तिकर्ता को प्रभाव;

- ठूलो आपूर्तिकर्ता संग काम गर्ने क्षमता जो छूट, उधारो र लगानीको सेवाहरू विस्तार गर्ने यो सम्भव बनाउँछ;

- खरीदारों को प्रतिस्पर्धी शक्ति को अध्ययन;

- यो मार्केटिङ सिस्टम को काम नियन्त्रण;

- समान उत्पादनहरु को क्षमता उत्पादकहरु;

- विकल्प उत्पादनहरु को निर्माताहरु।

उद्यमी मा रणनीतिक अवस्था, विभिन्न स्रोतको उचित प्रयोग, व्यापार को वर्तमान स्थिति स्पष्ट गर्न: उद्यमी आन्तरिक वातावरण को विश्लेषण निम्न उद्देश्य छ। यो कम्पनी र यसको बलियो स्थितिमा कमजोरी पहिचान जो SWOT-विश्लेषण, प्रयोग गर्दछ। यो गर्न, बिल्कुल सबै विचार गतिविधिको क्षेत्रहरू संगठन र व्यवस्थापन, मार्केटिङ, उत्पादन, मार्केटिङ, वित्तीय व्यवस्थापन र कर्मियों: कम्पनी को।

SWON - विश्लेषण यो प्रतिकूल प्रभाव देखि निकलती neutralize क्रममा कम्पनीको विकास रुझान, यसको लाभ को प्रयोग, साथै म्याक्रो वातावरण को अध्ययन जाँच्ने। ज्ञान आफ्नो

कम्पनी को तागत बजार को सबै भन्दा राम्रो अवसर को राम्रो प्रयोग गर्न मद्दत गर्नेछ, र कमजोरी को दृष्टि - समय कारबाही र सुरक्षा निर्माण गर्न।

स्थूल वातावरण को विश्लेषण निम्न अंक हाइलाइट गर्न मदत गर्नेछ:

- उपकरण को प्राविधिक अवस्था;

- क्षमता उपयोग दक्षता;

- सूची नियन्त्रण प्रणाली;

- उत्पादनहरु गुणस्तर नियन्त्रण;

- कच्चा माल को लागत;

- खरीद प्रक्रिया दक्षता;

- अनुसन्धान;

- नवीनता;

- लागत मूल्य।

पनि विश्लेषण को पाठ्यक्रम जो उसलाई एक प्रतिस्पर्धी लाभ गरेको कम्पनी, को मुख्य लाभ स्पष्ट गर्न सकिन्छ।

प्रविधी पनि अक्सर को विश्लेषण लागि प्रयोग गरिन्छ किरा विश्लेषण, उद्यमी आन्तरिक वातावरण असर र एक निश्चित जोखिम बोक्न खाता आर्थिक मा लिन्छ जो, र राजनीतिक कारक।