व्यापार, विशेषज्ञ सोध्न
उद्यमी मा व्यवस्थापन लेखा
के व्यवस्थापन लेखा बुझ्न गर्न, यसलाई आफ्नो घटक को एक वर्गीकरण दिन आवश्यक छ। यो सिस्टम प्रमुख संकेतक समावेश:
- राजस्व र व्यय को योजना;
- आकर्षण वित्तीय स्रोतको ;
- योजना संग सख्त अनुसार प्रदर्शन हुनुपर्छ जो धन प्राप्त, वितरण;
- खर्च वास्तवमा व्यापार एकाइ द्वारा व्यय र अनुमान प्रदर्शन तिनीहरूलाई तुलना को लेखा;
- धन मा रिपोर्ट को गठन दुवै आन्तरिक प्रयोगको लागि र बाह्य ग्राहकहरु लागि स्रोतहरू प्राप्त र व्यय;
- माथि प्रक्रियाहरु सबै नियन्त्रण।
यसरी, व्यवस्थापन लेखा कम्पनी मा - योजना, वित्त र खर्च संयोजन, साथै रिपोर्टिङ को माध्यम द्वारा उत्पादित यी सबै गतिविधिहरु, नियन्त्रण। यी सबै प्रक्रिया को कार्यान्वयन आधारमा प्रबन्धकहरू र अधिकारी जो निर्णय संगठन को दक्षता सुधार गरिनु पर्छ जानकारी प्रदान गर्न आवश्यक छ। कम्पनी मा व्यवस्थापन लेखा नै लागत र तिनीहरूलाई नियन्त्रण, योजना को कार्य सेट छ। यसको अन्तिम चरणमा, प्रशासनिक निर्णय को स्वीकृति मा।
योजना प्रक्रिया कि भविष्यमा अवधि मा गरिन गर्न आवश्यक कार्यहरू पहिचान छ। यसलाई पहिले नै प्राप्त व्यापार प्रदर्शन को विश्लेषण मा आधारित छ।
उत्पादन प्रक्रियामा व्यय को लागत लागि लेखा खरीद वा सामानहरू वा सेवाहरूको जारी समयमा व्यय को लागत सम्बन्धित जानकारी संग्रह सुरु। नियन्त्रण स्थापना संगठन को गतिविधिहरु संग सम्बन्धित वास्तविक योजना सुनिश्चित गर्नेछ, र तिनीहरूले उत्पन्न हुँदा विचलन विश्लेषण, को लक्ष्य को प्रदर्शन ट्र्याक गर्न।
सही निर्णय, को कार्यवाही को एक अधिक कुशल आचरण उद्देश्य बनाउन - यी सबै कदम पछि, उद्यम मा प्रशासनिक खाता अन्तिम लक्ष्य पूरा गर्न मद्दत गर्छ।
आर्थिक संस्थाहरू एक रणनीति विकास गर्न प्रदान गरिएको छ कि जानकारी, परंपरागत वित्तीय र मौद्रिक एकाइहरु प्रदान गरिएको छ। हालै, कम्पनी मा व्यवस्थापन लेखा यसको सीमाना विस्तार। आवश्यक निर्णय प्रक्रिया को उत्पादन गुणस्तर र अवधि सम्बन्धी अतिरिक्त शारीरिक र परिचालन डेटा जाँदैछन् लिन।
खातामा स्वीकार गर्न यस्तो ग्राहक सन्तुष्टि र एक नयाँ उत्पादन को मांग प्रदर्शन, साथै उद्यम को रचनात्मक क्षमता को उपस्थिति रूपमा आत्मपुरक संकेतक र, सुरु भयो।
यसरी, प्रबंधकीय लेखा लागि आवश्यक जानकारी व्यवसाय एकाइ को गतिविधिहरु characterizing परिचालन र वित्तीय डाटा र अर्डर समाप्त उत्पादन, साथै जानकारी संगठनको संरचनात्मक भागहरु बारेमा उत्पादन गर्न बाहिर पनि प्रक्रियाहरू बनाएका आफ्नो उत्पादन वा सेवा र ग्राहकहरु छन्।
उद्यमी मा व्यवस्थापन लेखा को उचित सामान्य विकास र कामकाज लागि धेरै महत्त्वपूर्ण कारक हो। जानकारी को मद्दत तपाईंलाई नेता र प्रबन्धकहरू संगठन को आवश्यक निर्देशन विकास गर्न आवश्यक छ। रणनीतिक उद्देश्य खातामा अवस्थित लिएर कटिबद्ध छन् सामाग्री स्रोतहरू र उपभोक्ता मांग।
ठीक संगठित व्यवस्थापन खाता विद्यमान आन्तरिक र बाह्य कारक को व्यावहारिक मूल्यांकन विशिष्ट कार्यहरू प्रभावित र सम्बन्ध सुनिश्चित गर्न अनुमति को को संरचनात्मक एकाइहरु संगठन। को संकेतक द्वारा प्रदान विश्लेषण पनि लागत कम गर्न र आन्तरिक स्रोतको अतिरिक्त स्रोतहरु खोल्न हुनेछ।
Similar articles
Trending Now