व्यापार, विशेषज्ञ सोध्न
उद्यमी मा व्यापार योजना: कानून, रेखाचित्र को सिद्धान्त र मुख्य खण्डहरू
कुनै पनि व्यावसायिक गतिविधि एक व्यापार योजना सुरु गर्नुपर्छ। यो रणनीतिक लक्ष्य प्राप्त गर्न मा उद्यमी सामना गर्नेछ भन्ने चुनौती दर्शाउने कागजात छ। तसर्थ, व्यापार योजना प्रासंगिक खण्डहरू को systematization धन्यवाद, यो सम्भव बनाउन, विकास र सबै भन्दा राम्रो समाधान लागू हुनेछ। थप विस्तार सिद्धान्त र मस्यौदा कानून विचार गर्नुहोस्।
उद्यमी मा व्यापार योजना यसको सञ्चालन सुधार उद्देश्य छ। सामग्री र विशिष्टीकरण खण्डहरू यसको गतिविधिहरु को विशिष्टता र स्कोप द्वारा कटिबद्ध हुनुपर्छ। यसबाहेक, यो कागजात मात्र आन्तरिक, यो उपयोगी सम्पर्क स्थापित गर्न आवश्यक छ।
उद्यमी मा व्यापार योजना मात्र रणनीतिक तर पनि सामरिक जो नेतृत्व खडा लक्ष्य सम्बोधन गर्नुपर्छ। यसलाई समावेश गर्नुपर्छ:
- संगठनात्मक व्यवस्थापन र कम्पनी को वित्तीय र आर्थिक अवस्था मूल्यांकन;
- सम्भावित र सम्भव गतिविधिहरु, तागत र यसको पक्ष को कमजोरी को दक्षता को विश्लेषण;
- अवधि लागि लगानी लक्ष्य र उद्देश्य तयारी।
उद्यमी मा व्यापार योजना गर्नुपर्दछ:
- आधुनिक अर्थव्यवस्था मा कार्य को सामान्य र विशिष्ट मोडेल;
- सर्वोत्कृष्ट रणनीति र प्रतिस्पर्धी रणनीति को विकल्प;
- भौतिक, आर्थिक र मानव संसाधन को मूल्यांकन आवश्यक छन्।
अन्तर्राष्ट्रिय स्तर अनुसार, यो निश्चित संरचना, आवश्यक केही खण्डहरू हुनुपर्छ जो प्रदान गर्दछ। व्यवस्थापन गर्दा पनि अतिरिक्त समावेश हुन सक्छ।
उद्यमी मा व्यापार योजना यसको लक्ष्य, आफ्नो संयोजन र स्तर को पहिलो खण्ड समावेश गर्नेछ। उहाँले आन्तरिक र बाह्य चुनौतीहरू समाधान गर्नुपर्छ।
दोस्रो खण्डमा, तपाईं एक पुरा को रूप कम्पनी बारेमा जानकारी प्रदान गर्नु पर्छ। यो राज्य एजेन्सीहरू र ठेगाना मा एक व्यापार नाम, यसको कानुनी फारम, दर्ता विशेषताहरु। संगठन को इतिहास र यसको पछिल्लो गतिविधि सम्भव समावेश।
उद्यमी को एक व्यापार योजना लेखन संगठनात्मक संरचना र कर्मियों को विवरण हुनु पर्छ। यसलाई निम्न जानकारी समावेश जो तेस्रो खण्ड, समर्पित छ:
- आवश्यक विवरण मानव संसाधन, आफ्नो योग्यता, अनुभव र जिम्मेवारी;
- सेवा को कानुनी फारम।
उत्पादन (सेवा), यसको उद्देश्य, स्कोप को दिइएको विशेषता को चौथो र पाँचौं खण्डहरू मा; जीवन चक्र; प्राविधिक, गुणस्तर र अन्य साझेदार; मूल्य उपभोक्ता गर्न माल गराउँछ; कमी र सम्भव परिमार्जनहरू को विवरण। साथै, बिक्री बजार को एक विस्तृत विवरण र आर्थिक अवस्था हुनुपर्छ।
छैटौं खण्डमा एक विश्लेषण आवश्यक विदेशी आर्थिक सम्बन्ध को। हामी आफ्नो संगठनात्मक सुरक्षा बारे कुरा गर्दै छन्: कम्पनी को दर्ता क्रम, खाता खोल्ने को समय, घोषणा सामान र सम्पत्ति, त्यसैले विदेश निर्यात गर्दै छन्, र लागि प्रक्रिया।
सातौं र आठौं खण्डहरू एक विस्तृत दिनुपर्छ मा प्रतिस्पर्धी विश्लेषण एक अनुमानित मूल्य स्तर संग पाँच वर्ष को लागि र बिक्री पूर्वानुमान (प्रतियोगिहरु संग तुलना यसको आला बजार को लागि खोज)।
मार्केटिङ योजना कम्पनी पनि (प्याकेजिङ्ग, परिवहन, भण्डारण) लागत र उत्पादन को संगठन कार्यान्वयन लागि प्रदान गर्दछ। हामी प्रविधिको विशेषताहरु, कार्यान्वयन लागत, आवश्यक पेटेंट, थाहा-कसरी लाइसेन्स बारेमा कुरा गर्दै छन्। साथै, उत्पादन आधार (स्पेस, बिजुली, उपकरण, नियम र यसको विकास प्रकारका) को एउटा विवरण हुनुपर्छ।
अपेक्षित फिर्ती, अवस्थित जोखिम र आफ्नो बीमा को विशेषताहरु को विश्लेषण गर्न अन्तिम खण्डहरू समर्पित छन्।
Similar articles
Trending Now