कम्पनीहरु लागि योजना

इन्टरप्राइज लागि योजना बजार अवस्था मा उद्यम को विकास को लाइन मा एक महत्वपूर्ण स्थिति ओगटेको छ। राज्य को लिंक राष्ट्रिय चासो र विशेष उद्यम को आर्थिक गतिविधिलाई को एक प्रणाली को सहायता संग। योजना विकास उद्देश्य छ उत्पादन प्रक्रिया को र वृद्धि लाभ (आय) को उद्यम को।

उद्यम र एक बजार अर्थव्यवस्था मा राज्य औद्योगिक र आर्थिक गतिविधि स्वतन्त्र विषयहरू हुन्। तसर्थ, उद्यम र सरकारी नियम को लागि योजना आपूर्ति र माग संतुलन को बजार सम्बन्ध आधारित आर्थिक सहयोग को एक संयन्त्र द्वारा मध्यस्थता छ। औद्योगिक उद्यम विकास योजना को सिद्धान्त आपूर्ति र माग को ब्यालेन्स आधारित छ।

इन्टरप्राइज लागि योजना यसको मुख्य samoregulyatora को रूप मा बजार वातावरण रूपमा कार्य। यो उत्पादन, मार्केटिङ, व्यवस्थापन र अरूलाई जस्तै विज्ञान संयोजनमा आयोजित छ।

उद्यमी मा योजना को मुख्य वस्तु - योजना र आर्थिक संकेतक, वितरण, र स्रोतको खपत र निर्मित माल को अन्तरक्रिया छ। हाल सबै व्यापारिक संस्थाहरूको स्वतन्त्र आफ्नो आर्थिक गतिविधिहरु योजना र विकास को लागि संभावनाहरु निर्धारण।

त्यहाँ धेरै प्रणाली (को प्रकार) योजना उद्यमी हुनुहुन्छ।

उद्यमी मा सम्भाव्यता योजना समय र स्थान को एकता मा अर्थव्यवस्था र प्रविधि उद्यमको संकेतक को प्रणाली को विकास निर्धारण गरिन्छ। यो पक्षमा, भविष्यमा उत्पादन मात्रा, चयन गरिएको स्रोतहरू बसोबास, प्रयोगको को नियम स्थापना, अन्तिम योजना छन् वित्तीय र आर्थिक सूचकहरू।

परिचालन र उत्पादन योजना को योजना सम्भाव्यता योजना अगाडी विकास र पूरा characterizes। यस सन्दर्भमा, उत्पादन लक्ष्य पसलहरूमा र कार्यस्थल, उत्पादन प्रक्रिया समायोजित, आदि सेट

योजना को सबै प्रकार व्यवस्थापन, सामग्री योजना, अध्ययन विधि, स्कोप, अवधि, सटीक डिग्री, विकास र केही अरूको चरण को स्तर जस्ता आधारभूत सुविधाहरू मा आयोजित गर्न सकिन्छ।

यी बाहेक द्वारा निर्धारित छन् जो एक सामाजिक-श्रम, संगठनात्मक, प्राविधिक, वित्तीय, लगानी, व्यापार योजना, आपूर्ति र मार्केटिङ, र अरु, रूपमा योजना यस्तो प्रकार छन् योजना को प्रकार। यी प्रत्येक को गतिविधिहरु, मध्यवर्ती र अन्तिम संकेतक, केही प्रकार प्रदर्शन समय characterizing संकेतक को आफ्नो सिस्टम प्रदान गर्दछ।

व्यवस्थापन प्रतिष्ठित कर्पोरेट, व्यापार, कारखाना, कार्यशालाओं, औद्योगिक र योजना को अन्य प्रकार को स्तर मा निर्भर गर्दछ।

औचित्य जारी योजना बजार को विधि (निजी कम्पनीहरु मा), संकेत (मूल्यहरु, शुल्क, दर राज्य विनियमन, प्रतिशत) र केन्द्रीय प्रशासन वा द्वारा (राज्य-स्वामित्व उद्यम मा)।

समय द्वारा कार्य योजना अल्पकालीन (वर्तमान भनिन्छ), मध्यम (वा वार्षिक), दीर्घकालीन (दृष्टिकोण) हुन सक्छ।

विकास योजना को चरण आधारमा प्रारम्भिक र निश्चित छ। बढेको र अद्यावधिक - शुद्धता को डिग्री अनुसार।

को स्थापना लक्ष्य आधारमा, परिचालन योजना, सामरिक र आवंटित को रणनीतिक योजना कम्पनी।

ओपरेटिव कार्यहरू सुलझाने को माध्यम चयन गर्न छ। सामरिक कार्यहरू र स्रोतहरू लक्ष्यबाट हासिल गर्न आवश्यक एक औचित्य राशि। यो हालतमा, लक्ष्य र उद्यम विकास विशिष्ट समस्या सम्बोधन गर्न उद्देश्य रणनीतिक विकल्प, साथै आफ्नो औचित्य समावेश छ। रणनीतिक उद्देश्य हुन सक्छ आर्थिक वृद्धि, मानव विकास, विश्व स्तरमा पहुँच, आदि

वित्तीय योजना उद्यमी मा सामाग्री, वित्तीय र मानव संसाधन को गठन र खपत नियन्त्रण प्रदान, क्रियाकलाप वित्तीय र आर्थिक पक्ष पनि समेट्छ। यो कम्पनीको वित्तीय स्वयंसमर्थता र स्वतन्त्रता बलियो बनाउन आवश्यक छ।