उद्यम विकास रणनीति को प्रकार

रणनीति - पूर्व-डिजाइन जटिल योजना, कम्पनी गरेको लक्ष्य हासिल र मिशन पूरा गर्न आवश्यक छ, जो। अक्सर, कम्पनी को शीर्ष व्यवस्थापन विकास एक रणनीति विभिन्न स्तर मा प्रबन्धकहरू द्वारा, सहायता व्यवस्थापन। प्रकार रणनीति को विविध छन्। तिनीहरूलाई प्रत्येक त्यसैले यसलाई वास्तवमा आवश्यक गर्दा मात्र प्रयोग गरिन्छ, केही लक्ष्य लिएको छ pursues। कम्पनीहरु भन्दा सामान्यतः आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न प्रयोग गरिन्छ कि रणनीति को मुख्य प्रकार विचार गर्नुहोस्।

उद्यम विकास रणनीति को प्रकार

को बजार / वस्तुहरु मा रणनीति अवसर

· उत्पादन विकास - कम्पनी उपभोक्ताहरु बीच ठूलो लोकप्रियता आनन्द गर्दा प्रभावकारी। तपाईं निम्न प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ: मानक (परम्परागत) मार्केटिङ धन को प्रयोग नयाँ मोडेल, मनसायलाई पहिले नै शुरू उत्पादनहरु संग लिङ्क जुन मा पुरानो, अधिक जोर भन्दा राम्रो के नयाँ उत्पादन विज्ञापन ध्यान गर्न।

· बजार को गहिरो प्रवेश - सबैभन्दा प्रभावकारी जब बजार glut एक परिचित मा कम्पनी काम गरिरहेको छ, छैन। उत्पादन लागत कम गर्न - मुख्य कुरा यहाँ। प्रतियोगिहरु भन्दा कम मूल्य मा सामान बेच्न गहन विज्ञापन, छूट, लाभ, प्रतियोगिहरु 'काम नियन्त्रण स्थापित,: तपाईंले प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ।

· बजार विकास - बजार विस्तार प्रभावकारी, नयाँ आवेदन लोकप्रिय र चिरपरिचित उत्पादनहरु को उद्भव। क्षेत्रीय बजार को प्रवेश, विद्यमान उत्पादनहरु को बिक्री गर्ने बजार मा, वृद्धि गर्न इच्छा नयाँ प्रविष्ट गर्नुहोस्: निम्नानुसार कम्पनी कार्यहरू हुन सक्छ बजार खण्डहरूमा, , पदोन्नति लागि सामान ठूलो प्रयासको लागू गर्न प्रयोग को व्यावहारिक माग छैन सन्तुष्ट जहाँ।

एकीकरण रणनीति

· प्रगतिशील - निर्माता र अन्त प्रयोगकर्ता बीच स्थित जुन बाली, को अधिग्रहण र प्रयोग मार्फत कम्पनी को वृद्धि implies।

· अवरोही - नयाँ कच्चा माल र सहायकहरूले सिर्जना, शिपमेन्टहरू निर्माण को अधिग्रहण मार्फत कार्यान्वयन गरिनेछ जो कम्पनी, को वृद्धि सुझाव।

· तेर्सो - उद्यम गतिविधिहरु प्रतियोगिहरु को अवशोषण निर्देशित वा बजार मा आफ्नो गतिविधिहरु को stricter अनुगमन स्थापित गर्न।

विविधीकरण रणनीति

· तेर्सो - प्रयोग ती फरक नयाँ उत्पादन, पदोन्नति मार्फत अवस्थित बजार मा वृद्धि को तरिका पत्ता लगाउन। यस मामला मा, एक नयाँ उत्पादन अघिल्लो ग्राहकहरु लागि डिजाइन गरिएको छ।

· समूह - एउटै उत्पादनहरु प्राविधिक गरिएका छैनन् कि उत्पादनहरु निर्माण गरेर व्यवसाय विस्तार।

· Concentric - खोज वा नयाँ उत्पादनहरु, विद्यमान उत्पादन, सामान र उद्यम को सेवाहरूमा समान छन् भन्ने सामान र सेवाहरू को रिलीज को लागि अवस्थित व्यापार क्षमताहरु र अतिरिक्त रकम को प्रयोग।

रणनीति को प्रकार जारी, भुक्तानी ध्यान निम्न गर्न:

उत्पादन सम्बन्ध मा रणनीति

· कम लागत - यो कम्पनीको व्यवस्थापन यो मूल्य घटाउन र लागत कम गर्न सम्भव छ कारण जो गर्न ठूलो माल, उत्पादन मा निर्देशन।

· एकाग्रता - अद्वितीय वा अत्यधिक विशेष सामान, सेवा, उत्पादन काम गर्न व्यवस्थापन निर्देशन।

· भिन्नता - अब मुद्दा आकर्षक उत्पादन उपभोक्ताहरु चासोको विषय हुनेछ भन्ने छ। जब यो उत्पादन धेरै संस्करण अर्थात् उपलब्ध छ विभिन्न डिजाइन, गुणस्तर र प्याकेजिङ्ग।

साना व्यवसायहरू लागि रणनीति

· Optimal आकार - ठूलो उद्यम लागि एउटा सानो लाभ उत्पन्न कि व्यापार को क्षेत्रमा लागू गरिएको छ।

· प्रतिलिपि - चिरपरिचित निर्माताहरु उच्च गुणस्तरीय र महंगा उत्पादनहरु को सस्ती सामान्य संस्करण हुनेछ भन्ने उत्पादनहरु उत्पादन साना व्यवसायहरू गाइड।

· लाभ र एक प्रमुख निर्माता को लाभ को प्रयोग - एउटा उदाहरण एक मताधिकार हुनेछ - सानो र ठूलो उत्पादकहरु बीच करार सम्बन्ध, सानो निर्माता ठूलो निर्माता को ट्रेडमार्क प्रयोग गर्न केही समय सही छ जसमा आफ्नो प्रविधि र उपकरण गरिन्थ्यो।

· सबै भन्दा ठूलो निर्माता को उत्पादन मा सहभागिता - तल लाइन जटिल उत्पादनहरु को मुद्दा मा लगे र सबै आफ्नै उत्पादन चरणमा मार्फत जाँदै ठूलो कम्पनीहरु, सधैं छ कि छैन प्रभावकारी र रय सानो-मात्रा उत्पादन संगठित गर्न आवश्यक छ। लाभप्रद प्रमुख निर्माता सानो-मात्रा उत्पादन बन्द गर्न र बस उत्तरार्द्ध उत्पादनहरू खरीद किन छ।

कमी रणनीति

· "फसल" - अर्डर छोटो अवधि थप राजस्व प्राप्त गर्न व्यापार एउटा लामो समय को तिरस्कार।

· निर्मूलन - जहाँ तिनीहरूलाई एक संयुक्त सञ्चालनको लागत कम गर्न सफाया छ उद्यम, को "संघ"।

· आंशिक कट लागत - अस्थायी अल्पकालीन उपाय, उद्देश्य जो कर्मचारी कम र राखने, उत्पादन लागत कम छ, माल कम उत्पादन गर्दा संकट को एक प्रत्ययनीय खतरा।

· आंशिक कमी एकाइहरु - उद्यमी unprofitable, अलाभकारी बनयो एकाइहरूको बिक्री वा बन्द। मुख्य उद्देश्य - एक को विकास को लागि धन प्राप्त गर्न दीर्घकालीन व्यापार, नवीनता, आदि

यसरी, रणनीति को प्रकार -, कुनै पनि विकास को लागि एक शक्तिशाली उपकरण पनि सबैभन्दा विनाशकारी उद्यम छ। यो आफ्नो किसिम एक विशेष स्थिति बाट बाहिर निस्कन सबैभन्दा उपयुक्त रणनीति चयन गर्न सक्नुहुन्छ धन्यवाद छ। रणनीति को प्रकार कम्पनी छोटो, लाभ को उत्पादन मा नयाँ प्रविधीहरु परिचय यसलाई पहिले निकाल्न असम्भव थियो जहाँ पुरानो उत्पादनहरु को बिक्री, संगठित गर्न, आफ्नो नयाँ उत्पादन बजार ल्याउन सफलतापूर्वक, अनुमति दिन्छ।