के पकड छ? परिभाषा र संरचना

के पकड छ?

समाउँदै - स्वामित्व मुख्य कम्पनी मा नियन्त्रणमा stakes एकल संरचना मा संयुक्त सबै सहायकहरूले। घर कम्पनी सबै संगठन को गतिविधिहरु यसको संरचना समावेश निगरानी। अक्सर, यी कम्पनीहरु प्रत्येक अन्य स्वतन्त्र छन् र गतिविधि विभिन्न क्षेत्रहरू छन्। सताब्दी भन्दा आधा थप कडा परिपत्र र पार रूपमा होल्डिंग्स यस्तो प्रकारका विकास।

गोलाकार होल्डिंग - यो यस्तो प्रणाली, जब एक अधीनस्थ कम्पनी तपाईं उच्च संस्थापक को साझा किन्न भने, कम्पनी दुवै मुख्य राजधानी को एक सह-मालिक बन्न सक्छ। फलस्वरूप, सहायक कम्पनी , केही हदसम्म अभिभावक कम्पनी को गतिविधिहरु नियन्त्रण गर्न सक्छ।

के पार पकड छ? इक्विटी सहभागिता को यो फारम, एक संरचना को अभिभावक कम्पनी अन्य अभिभावक कम्पनीहरु को होल्डिंग्स मा साझेदार प्याकेजहरू सहायकहरूले स्टक मालिक बन्न सक्छ जब।

होल्डिंग्स यी दुई प्रकार यस्तो व्यावसायिक संरचना, सार्वजनिक अधिकारीहरु द्वारा trudnoreguliruemyh को श्रेणी मा समावेश छन् जसको लागि थप उपयुक्त हो।
को होल्डिंग को संस्थापक शारीरिक र कानुनी दुवै व्यक्ति हुन सक्छ।

गुण संगठन

राम्रो के पकड छ बुझ्न, यसको विशिष्ट सुविधाहरू विचार गर्नुहोस्। ती विभिन्न उद्योग र अर्थतन्त्रको क्षेत्रहरु, धेरै क्षेत्रहरु भन्दा फैलाउन जुन को कम्पनीहरु को साझा को totality समावेश गर्नुहोस्। तपाईं एक पिरामिड आकर्षित भने, एक माथि त्यहाँ जो देखि तल छोराछोरी, नातिनातिनी, र अन्य सम्बन्धित कम्पनीहरु एक वा दुई कम्पनीहरु छ कि कल्पना गर्न सक्नुहुन्छ। यहाँ यस्तो समातेर कम्पनी रूपमा संगठन को gradation छ। होल्डिंग को परिभाषा यसको व्यवस्थापन सामान्यतया केंद्रीकृत छ बाहिर अंक। यो लगभग सधैं अभिभावक कम्पनी को हात मा छ।

एक व्यापार संयोजन को संरचना पकड, जो राजधानी अभिभावक कम्पनी स्वामित्व छन्। को सहायक र अभिभावक कम्पनी बीचको सम्बन्ध को सन्दर्भमा के पकड छ? सहायक कानुनी संस्थाहरू छन्, र एकदम स्वतन्त्र र अभिभावक आफ्नो राजधानी मा निवेश देखि आय प्राप्त, र यसरी आफ्नो दायित्व पूरा गर्दैन।

संयुक्त बाटो

उद्यम छ तरिकामा होल्डिंग्स मा संयुक्त हुन सक्छन्:

पहिलो विधि भनिन्छ तेर्सो एकीकरण एक साधारण गतिविधि साझेदारी कि सामेल कम्पनीहरु -। यो अन्य को तागत प्रयोग शक्ति कम्पनीहरु पाउन, नयाँ बजार खण्डहरूमा को विजय को लागि गरिन्छ।

मुख्य रूप कम गर्न एक प्रक्रिया चक्र सँगै संगठन, - अर्को बाटो ठाडो एकीकरण छ कुल लागत निर्माण गर्न।

तेस्रो तरिका - नयाँ कम्पनीहरु सिर्जना र भर्खरै सिर्जना पकड कम्पनी आफ्नो पछि जडान छैन।

चौथो तरिका - दुई फरक संगठन को साझा र यसको पछि विकास, पहिले नै यी संगठनहरूको बिना मा व्यवस्थापन कम्पनी एक नयाँ सिर्जना।

पाँचौ विकल्प - वास्तवमा, अघिल्लो एक मात्र संयुक्त राष्ट्रिय र transnational निगमों जस्तै।

र अन्तिम तर कम से कम एक गर्म र लोकप्रिय तरिका पुनर्गठन पछि ठूलो कम्पनीहरु विभाजित छ।