को सिद्धान्त को एक प्रकाश मा नेतृत्व

कुलीन खेलाडीहरूलाई देखि सधैं सबै भन्दा राम्रो कोच बनाउन गर्छन्। र अर्केस्ट्रा मा सबै भन्दा राम्रो violinist छैन आवश्यक एक सुपर सञ्चालकको हुन सक्छ। प्रत्येक रोचक शिक्षक देखि एक ठूलो टाउको शिक्षक प्राप्त गर्न सक्दैन। त्यसैले यो धेरै राम्रो कार्य गर्न सक्ने क्षमता र प्रभावकारी अरूको राम्रो कार्यहरू नेतृत्व गर्ने क्षमता भेद गर्न आवश्यक छ। तथापि, स्मार्ट नेताहरूले राम्रो प्रदर्शन गर्ने प्राप्त गर्दै छन्, तर सबै प्रदर्शन गर्ने उच्च स्तरको प्रबन्धकहरू हुन सक्छ। म एक प्रतिज्ञा गर्नुभएको कर्मचारी कसरी देख्न सक्छ?

नेतृत्व - टोलीमा मार्फत समस्या समाधान संगठित गर्ने क्षमता र कौशल। त्यहाँ केही छन् व्यक्तित्व लक्षण, जो कुशल छन् विशेषज्ञ कर्मियों विश्लेषण को पाठ्यक्रम मा पहिचान हुन सक्छ, र त्यहाँ स्पष्ट छन्।

यो कि मान्छे पहिले आयोजित नेतृत्व स्थितिहरू ध्यान लायक छ। सायद तिनीहरूले वर्तमान सञ्चालन गर्न सम्बन्धित छैन। उदाहरणका लागि, एक उम्मेदवार यार्ड को फुटबल टोली वा बासिन्दा समिति को अध्यक्ष को कप्तान थियो छलफल। यस्तो व्यक्ति एक नजर र कार्य प्रकृति यी गुणहरू लागू गर्ने प्रयास गर्नुपर्छ।

नेतृत्व पनि "भविष्यमा सिर्जना" को अन्य गर्न व्यक्तिगत को क्षमता रूपमा उच्चारण गरिन्छ। हो, म केही हाकिमहरूले कुरा गर्न चाहनुहुन्छ "आफ्नो आँखा मा आगो" अर्थ नै। यो छ मान्छे को गुणस्तर भविष्यमा एउटा आकर्षक, चम्किलो, रोचक बनाउँछ। ताकि आफ्नो subordinates पनि आदी र काम विवरण मा धेरै राख्नु गर्न इच्छुक थिए।

साथै, रूपमा अनिवार्य नेतृत्व गुणहरू बाह्य वातावरण मा चुनौतीहरू महसुस गर्न सक्ने क्षमता र यी चुनौतीहरूको प्रतिक्रिया इच्छा समावेश गर्नुहोस्। कि, मान्छे कि लक्ष्य सजिलो छैन हासिल गर्न बुझ्न छ, तर यो छाडेनन्, तर बरु whet। तसर्थ, नेता पर्याप्त उच्च आत्म-सम्मान हुनुपर्छ।

यो विचार र constructively आलोचना गर्ने क्षमता को एक संभावित नेता को लागि धेरै महत्त्वपूर्ण छ। त्यसैले, एक कार्यकर्ता जरूरी कार्यप्रवाह criticizes यदि उसलाई सुधार को लागि सुझाव बनाउन सोध्न। तपाईं स्पष्ट र distinctly वर्तमान समझदार समाधान गर्न सक्छन् भने, यो सम्भव भविष्य नेता छ - छैन भने नियमित किकर।

नेतृत्व गुण रूपमा सांसारिक व्यावहारिकता समावेश गर्न आवश्यक छ। को brightest विचार संग मान्छे अक्सर नेताहरूले हुन सक्दैन। तिनीहरूले भन्छन् गर्ने, त्यहाँ कसैले आवश्यक: "। यो यो हो, काम गर्नेछ - कुनै" र यो मामला मा अग्रणी विचार को एक बिजुली हुन, र यो हुनुपर्छ (रचनात्मक) आलोचक। ताकि नेता केही earthiness, हुनत त्यहाँ एक आवेग हुनुपर्छ, हामी पहिले नै माथि उल्लेख गरेको छ रूपमा लिन्छ।

हो, थप जिम्मेवारी। धेरै एक तलब नेता छन् चाहनुहुन्छ, तर सबैको रूपमा लामो नेता रूपमा चिन्ता गर्न चाहन्छ। अक्सर हाकिम काम टाढा प्राप्त गर्न सक्दैन र यसको बारेमा भूल, यो छ - उहाँले सुरक्षित युद्धभूमिमा छोड्न सक्नुहुन्छ कि राखे बक्स मा राख्नु गर्ने कलाकार, को विशेष अधिकार।

कारक चरण। एक संभावित नेता काम गरिरहेको छैन, गतिविधि रोक्न आफूलाई र अरूलाई दिन छैन छ। यस्तो व्यक्ति विश्वास मा छैन केन्द्रित र काम पूरा गर्न सकिन्छ, के मई आउनुहोस्। एक धेरै राम्रो नेता - काम यदि तपाईं अधिकारी को गुणहरू हेर्नुहोस्।

हामी थप र भावनात्मक धीरज आवश्यक छ। नेताहरूले सधैं कर्मचारीहरु बीच एक्लै छन्। तिनीहरूले दूरी कम गर्न र साँच्चै विश्वास गर्न सक्दैन। यो नियम उल्लङ्घन गर्ने ती चाँडै यसको अग्रणी स्थिति गुमाउन। तसर्थ, नेता को भूमिका को लागि लागू एक निश्चित snobbery (अदृश्य) र subordinates साँच्चै घनिष्ठ मित्र बन्न सक्नुहुन्छ कहिल्यै, कि र त्यसैले पनि यस्ता कुराहरू आशा छैन भन्ने तथ्यलाई गर्न प्रयोग प्राप्त पर्छ।

माथिको - को अवधारणाहरु को केवल एक, नेतृत्वको सिद्धान्त गुणहरू। त्यहाँ यस्तो यो आवश्यकता हुँदा नेता, आउँछ भनेर भन्छन् जो ठूलो मानिस, को सिद्धान्त रूपमा अरूलाई छन्। सिद्धान्त कम्तिमा छ त्यहाँ छन्, तर सबैभन्दा राम्रो-तर्क हुन बाहिर सेट।