परियोजनाहरूको वर्गीकरण। परिभाषा र परियोजनाहरूको वर्गीकरण

हामी विभिन्न आधार मा परियोजनाहरूको एक विस्तृत वर्गीकरण प्रस्ताव। तपाईंलाई थाहा, तिनीहरूले प्रत्येक अन्य फरक कसरी आफ्नो दृष्टिकोण के हो। सबै को पहिलो, हामी के थियो एक विचार गर्न आवश्यक अठोट दिनुहोस्।

परियोजना - एक जटिल प्रणाली प्रक्रिया, मानव जीवनको विभिन्न क्षेत्रमा परिवर्तन गर्ने लक्ष्य लिएको छ जो। विकसित देशहरूमा र पूर्व सोभियत संघ को देशहरुमा एकदम अलग यो अवधारणा र परियोजनाहरू को वर्गीकरण कहिलेकाहीं यसको आफ्नै विशेषताहरु छ (हेर्नुहोस्। धारा "लगानी परियोजनाहरु")।

शब्द को परम्परागत अर्थमा परियोजना बुझाउँछ:

विचार को 1) इरादा, अवधारणा।

2) विवरण, प्रस्तुति, (मूर्त वा intangible) वस्तु कागज वा अन्य मिडियामा को चित्र।

परियोजना के समावेश छ?

पश्चिम को विकास देशहरूमा यो अवधारणा यसले हामीलाई बाट लिइएको छ भन्दा व्यापक छ। उदाहरणका लागि, व्यवस्थापन परियोजना को अमेरिकी संस्थान यसलाई मूल डाटा साथै इच्छित उद्देश्य (परिणाम) यो सुलझाने को विधि कारण छ कि एक निश्चित समस्या रूपमा designates। यहाँ, तर, यो स्रोतहरू लागि उपलब्ध छन् के भने परियोजना को कार्यान्वयन। साथै, समस्या समाधान को विधि सधैं र केवल उद्देश्य (परिणाम) यसको निर्णय निर्धारण गरिन्छ। त्यसैले हामी परियोजना समावेश भन्न सक्छौं:

- योजना (कार्य, समस्या);

- (कार्यान्वयन) को सुलझाने को एक माध्यम;

- लक्ष्य (परिणाम)।

परियोजना परिणाम

को broadest अर्थमा परियोजना -, संसारमा केहि परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्छ कि जीवन कुरा हो। दृश्य को एक समान बिन्दु आफ्नो को परिणाम विशिष्ट (संगठन, संरचना, भवन, उत्पादन र यति मा। डी) दुवै अनि अमूर्त (अनुभव, ज्ञान, विधि, योजना, र यति मा। डी) हुन सक्छ। हामी एक गतिशील प्रणाली रूपमा विचार भने, पहिचान गर्न सकिन्छ:

- वर्तमान (प्रविधि, दस्तावेज, आदि ...);

- अन्त (मुनाफा, उत्पादन, आदि ...)।

अक्सर परियोजना र यसको परिणाम परियोजना एक प्रणाली छ भन्ने हो प्रणाली, को उद्देश्य को रूप मा प्रस्तुत छ। अर्को शब्दमा, विभिन्न तत्व र उदीयमान तिनीहरूलाई बीच सम्बन्ध संयोजन, केही उद्देश्यका achieves जो।

परियोजनाहरू वर्गीकरण गर्न सम्भव छ, जो मा मैदान

परियोजनाहरूको वर्गीकरण कार्यान्वयन, को मात्रा सर्तहरू मा बाहिर गर्न सकिन्छ, आफ्नो डिजाइन र कार्यान्वयन, साइट कार्यान्वयन गुणस्तर, प्रयोग स्रोतहरू को आकार। प्रजाति को विविधता साँच्चै अत्यन्तै उच्च छ। परियोजनाहरूको वर्गीकरण निम्न कारणहरू छन्:

- संरचना, परियोजना र को संरचना विषय क्षेत्र, यसको वर्ग निर्धारण;

- गतिविधि, क्षेत्र यसको प्रकार निर्धारण जो जहाँ यो बाहिर छ,;

- परियोजना को आकार, सहभागी संख्या र यसको स्कोप परिभाषित दुनिया यसको प्रभाव को हदसम्म;

- यसको अवधि निर्धारण कि कार्यान्वयनको अवधि;

-, प्राविधिक वित्तीय, संगठनात्मक, प्राविधिक र अन्य कठिनाइहरूको डिग्री।

संगठनात्मक परियोजनाहरू

परियोजनाहरूको प्रकार निम्नानुसार छन्: संगठनात्मक सामाजिक, आर्थिक, प्राविधिक र मिश्रित। संगठनात्मक परियोजनाहरू सामान्यतया अवस्थित कारोबार सुधार र नयाँ उद्यम, संस्था, व्यापार एकाइ, केही गतिविधिहरूको (सेमिनार, कार्यशालाओं, फोरम, सम्मेलन, आदि) को सिर्जना सम्बन्धित छन्। निम्न उल्लेखनीय विशेषताहरु:

- परियोजना को उद्देश्य परिभाषित छन्, तर तिनीहरू प्रणाली सुधार गर्न यो निर्देशित भएकोले quantitatively मापन गर्न कठिन;

- यो कार्यान्वयन अवधि र अवधिको अग्रिम सेट;

- सकेसम्म विनियोजन स्रोतहरू सम्म;

- यस्तो परियोजना को लागि लागत आफ्नो कार्यान्वयनको दक्षता को standpoint देखि धेरै कठोर नियन्त्रण गर्न विषय हो अक्सर सुधार पहिले नै जारी गर्न आवश्यक छ।

आर्थिक परियोजनाहरूको सुविधाहरू

परियोजनाहरूको प्रकार को वर्गीकरण पनि आर्थिक जोड दिन्छ। निम्नानुसार तिनीहरूले उद्यम पुनर्गठन, निजीकरण, reorganization, भन्सार नियमहरु, कर प्रणाली र अन्य सुविधाहरू सुधार उद्देश्य छन् तिनीहरू .:

- कार्यान्वयनको मार्गमा समायोजित गर्न सकिन्छ कि मुख्य पूर्व-अन्तिम लक्ष्य उल्लेखित;

- सम्भव, साथै यो व्यक्तिगत घटक रूपमा परियोजना को कार्यान्वयन अक्सर समायोजित छन्;

- लगभग लागत द्वारा निर्धारित, तर तिनीहरू राम्ररी र लगातार अनुगमन छन्।

सामाजिक परियोजनाहरूको विशेषताहरु

सामाजिक परियोजनाहरू विशिष्ट सामाजिक समस्या सुलझाने उद्देश्य। उदाहरणका लागि, पेन्सन कानून, सामाजिक सुरक्षा, सामाजिक क्रांति र प्राकृतिक घटना को नतिजा को उन्मूलन को सुधार छ। अन्य उदाहरणहरू छन्। त्यहाँ सामाजिक परियोजनाहरूको छुट्टै वर्गीकरण छ, तर ती सबै निम्न साधारण सुविधाहरू छन्:

- प्रमुख उद्देश्य सामान्य मा उल्लेखित, तर तिनीहरू सही छन्, यो मामला मा, गुणस्तरीय र मात्रात्मक मूल्यांकन यो अक्सर गाह्रो विकास रूपमा, केही मध्यवर्ती परिणाम हासिल छ;

- कुल अवधि र समय स्पष्ट छैन परिभाषित गर्न सकिन्छ, त्यसैले तिनीहरू एक probabilistic स्वभाव छ;

- स्रोतहरू परियोजना गर्न तथापि, संभव हदसम्म आवंटित गर्न रूपमा आवश्यक।

सबैभन्दा ठूलो अनिश्चितता परियोजनाहरूको ठ्याक्कै यस प्रकारको छ।

ईन्जिनियरिङ् परियोजनाहरु

तिनीहरूले एक नयाँ उत्पादन (प्रकार, दयालु, निर्माण) को विकास संग सम्बन्धित छन्। निम्न को विशेषताहरु:

- स्पष्ट प्राथमिक परम लक्ष्य परिभाषित, हुनत रूपमा निर्दिष्ट गर्न सकिन्छ व्यक्तिगत उप कार्यान्वयन;

- अवधि, पूरा समय सीमा स्पष्ट अग्रिम मा परिभाषित गर्दै छन् र जहाँसम्म सकेसम्म सम्मान गर्दै छन्, तर समायोजन बहिष्कृत छैन;

- व्यय स्पष्ट योजना;

- परियोजना र यसको योजना उत्पादन क्षमता को सीमा मुख्य रूप, सम्बन्धित, को कार्यान्वयन मा सीमितता।

Mono-, multi- र मेगा-परियोजनाहरू

एक मेगा-परियोजना, बहु-परियोजना र monoproekty: परियोजनाहरूको वर्गीकरण पनि ती निम्न प्रकार भेद गर्न सक्नुहुन्छ।

Monoproekty विभिन्न आकार, प्रजाति र प्रकार को एक मस्यौदा बुझाउँछ। Multiproject - जटिल, यो यसको सदस्यता केही monoproekty मा समावेश छ। अन्तमा, मेगा-परियोजना उद्योग र क्षेत्रहरु को विकास को लागि एक लक्षित कार्यक्रम छ। यो धेरै mono- र multiprojects हुन्छन्।

एक परियोजना को स्कोप

तपाईं एकदम ठूलो विषय "परियोजनाहरूको वर्गीकरण र आफ्नो दृश्य।" देख्न सक्नुहुन्छ रूपमा प्रकटीकरण जारी, आधार को अर्को वर्गीकरण गर्न अगाडि बढ्नुहोस्। तपाईं एक megaproject र साना (मिनी-परियोजना) चयन गर्न सक्नुहुन्छ। यस मामला मा वर्गीकरण को मात्रा मा बाहिर छ। सानो मात्रा द्वारा सरल संरचना, सहभागी एक सानो संख्या छ, सानो छ। डिजाइन र simplifications एक नम्बर लागू गर्दा अनुमति:

- एक व्यक्ति काम समन्वय बाहिर वहन;

- व्यवस्थापन टोली सदस्य परियोजना अनुसार परस्पर छन्;

- सबै भन्दा सरल कार्यान्वयन कार्यक्रम;

- टोलीमा प्रत्येक सदस्य काम र कार्यहरू यसको स्कोप थाह;

- परियोजना यसलाई विकास, योजना मा डिजाइन लगे, र त्यसपछि काम सुरु गर्ने नै डाली (टोली), लागू।

सुविधाहरू मेगापरियोजनाएं

मेगापरियोजनाएं लक्ष्य कार्यक्रम प्रतिनिधित्व गर्छ। तिनीहरूले परस्पर र समय र स्रोतको एक साधारण लक्ष्य संयुक्त जुन सानो व्यक्तिहरूलाई, एक अधिकता समावेश। यस्तो लक्षित कार्यक्रम Inter-क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, परस्पर-क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रिय र अन्तर्राष्ट्रिय हुन सक्छ। आफ्नो बजेट को करोडौं डलर सयौं र कहिलेकाहीं थप पुग्न। समन्वित र intergovernmental र राष्ट्रीय स्तर मा यस्तो कार्यक्रम गठन। 5-7 वर्ष, र कहिले काँही बढि कार्यान्वयनको अवधि हुन सक्छ। हामी यस्तो परियोजनाहरु को वर्गीकरण रूपमा एक विषय प्रकट गर्ने, तिनीहरूलाई पहिचान गरेको संयोगले छैन। किनभने यो धेरै कारक को विचार आवश्यक व्यवस्थापन परियोजना यस प्रकारको, धेरै जटिल छ।

निम्न सुविधाहरू तिनीहरूलाई मा निहित छन्:

- त्यो फरक विशेषज्ञ विभिन्न कलाकारहरूको उपस्थिति काम, को प्रकार जो त्यहाँ आफ्नो कार्यहरू समन्वय गर्न आवश्यक छ भन्ने हो;

- एक विशेष समयमा एक विशेष ठाउँमा यो परियोजना को बोध लागि सामाजिक र आर्थिक अवस्थाको अनिवार्य दर्ता;

- यसको विकास अवधारणा को एक अलग चरण मा निर्धारण;

- मूल परियोजना योजना कार्यान्वयन को विभिन्न चरणमा मा अद्यावधिक;

- यसको विशिष्टताको र विशिष्टता राखन;

- यसको कार्यान्वयन लागि विभिन्न योजना विकास गर्न आवश्यकता - दुवै परिचालन र रणनीतिक;

- विभिन्न सूचकहरू र जोखिम को probabilistic प्रकृति को अनिवार्य दर्ता;

- परियोजना स्थिर अनुगमन, साथै यसको तत्व को अद्यावधिक।

अवधि द्वारा वर्गीकरण

विषय "परियोजनाहरू र आफ्नो दृश्यहरु वर्गीकरण" विचार, यो अवधि तिनीहरूले छोटो, मध्यम र लामो अवधि भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ भनेर उल्लेख गर्नुपर्छ।

अल्पकालीन (2 वर्ष), ग्राहक यो परियोजना को तीव्र पूरा रुचि छ, त्यसैले उहाँले आफ्नो वास्तविक लागत वृद्धि गर्न इच्छुक थियो भन्ने तथ्यलाई द्वारा विशेषता। अधिकतम रिपोर्टिङ गर्दा कम, न्यूनतम एक व्यक्ति मा ग्राफिक्स को सबै भन्दा सरल कार्यान्वयन प्रयोग गरेर काममा संलग्न ठेकेदार संख्या जिम्मेवार छ, र कार्यान्वयन परिवर्तनहरू न्यूनतम छन्। परियोजनाहरू medium- र दीर्घकालीन यी सुविधाहरू छैन।

परियोजना को तत्व

सम्बन्धित परियोजना को जटिलता धेरै परिस्थितिहरू। तिनीहरूमध्ये - यसको कार्यान्वयन, स्रोतहरू सीमित किसिम (समय, श्रम र वित्तीय), आदि निम्न तत्त्वहरू छुट्याउन सक्नुहुन्छ को उच्च गुणवत्ता लागि आवश्यकता :.

; डिजाइन दस्तावेज -

- उत्पादन सुविधाहरु;

- उत्पादन सुविधाहरु;

- यो प्रविधि काम र उत्पादन;

- प्राविधिक उपकरण;

- सेवाहरू, काम उत्पादन, उत्पादित गर्दै छन्।

जो वर्ण आधारमा त्यहाँ अन्य र विस्तृत विभाजन माथि छन्, एक परियोजना छ।

परियोजना को प्रदान तत्व हो: वित्त, कच्चा माल, मानव संसाधन (कर्मियों), कोठा र क्षेत्र स्थान, अनुबंध, सम्झौताहरू, अनुबंध र तत्व अन्य यसको कार्यान्वयन र विकास गर्न योगदान छ।

लगानी परियोजनाहरू

तिनीहरूलाई को विशाल बहुमत नगद निवेश, अर्थात् निवेश आवश्यक देखि निवेश, लगभग सबै परियोजनाहरू छन्। विश्लेषण र लगानी योजना परियोजना मा साहित्य, यो समय को एक सीमित अवधिको लागि विशिष्ट लक्ष्य प्राप्त गर्न उद्देश्य हो, जो सम्वन्धि उद्यम, को जटिल हो। लगानी परियोजनाहरूको वर्गीकरण बाहिर गर्न सकिन्छ विभिन्न आधार मा: को निवेश, उद्देश्य, जोखिम को स्तर, interconnectivity को डिग्री सर्तहरू को मात्रा मा। विशेष, सानो मात्रा लगानी परम्परागत, ठूलो र mega-, विनियोजन।

अमेरिकी र पश्चिमी युरोप मा ती साना परियोजनाहरू जसको मूल्य 300 भन्दा कम हजार छ। डलर लागि गर्दै छन्। औसत (अन्यथा परम्परागत भनिन्छ) $ 2 लाख सम्म 300 हजार को मान छ। .. ठूलो परियोजनाहरू - एक रणनीतिक र अधिक लाख 2 डलर खर्च ती। अन्तमा, मेगा-परियोजनाहरू - एक साधारण उद्देश्य छ कि लगानी परियोजनाहरु को एक नम्बर संयोजन कि अन्तर्राष्ट्रिय वा राष्ट्रिय लक्ष्य कार्यक्रम। आफ्नो लागत 1 अर्ब डलर देखि दायरा।

रूसी व्यवहार मा लगानी परियोजनाहरू विभिन्न वर्गीकरण विकास भएको छ। उदाहरणका लागि, एक प्रतियोगी आधारमा विनियोजन गर्दा केंद्रीकृत लगानी स्रोतहरू, लायक 50 लाख भन्दा बढी डलर ठूलो मानिन्छ परियोजनाहरु।

शैक्षिक परियोजनाहरूको वर्गीकरण

तिनीहरूले व्यक्तिगत र समूह हुन सक्छ। यसरी, ती प्रत्येक indisputable लाभ छ। एक विशेष पनि छ परियोजना विधि, वर्गीकरण तल प्रस्तुत गरिएको छ जो। शिक्षा, ज्ञान र सीप यस प्रणाली आत्म-योजना र विद्यार्थी द्वारा परियोजनाहरूको कार्यान्वयन प्रक्रिया समयमा प्राप्त छन् जो - व्यावहारिक कार्यहरू, बिस्तारै जटिलता बढ्दै।

सम्भव शैक्षिक परियोजनाहरू वर्गीकरण:

- गतिविधिहरु को स्कोप;

- विषयगत क्षेत्रहरु;

- प्रदर्शन गर्ने को संख्या;

- कार्यान्वयनको समय;

- परिणाम को महत्व।

प्रकार, अद्वितीय र inimitable बिना खास लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न उद्देश्य ती सबै, परस्पर सम्बन्धित गतिविधिहरु को समन्वय समयमा सीमित छन् चाहिन्छ।

को जटिलता मा परियोजनाहरू Inter-विषय र monoproekty हुन सक्छ। हाल एउटा मात्र क्षेत्र वा एक शैक्षिक विषय भित्र बाहिर। Interdisciplinary स्कूल घण्टा बाहिर ज्ञान विभिन्न क्षेत्रहरू देखि विशेषज्ञहरु को पर्यवेक्षण अन्तर्गत गरिन्छ।

आफ्नो सम्पर्क प्रकृति द्वारा, अन्तर्राष्ट्रिय क्षेत्रीय, र भित्री-vnutriklassnye भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ। नियम, पहिलो दुई आधुनिक प्रविधि र इन्टरनेटमा विभिन्न माध्यम प्रयोग, दूरसंचार परियोजनाका लागि गरिन्छ।

हामी आधारमा लिन विद्यार्थीहरू व्याप्त गतिविधि भने, निम्न प्रकार विशिष्ट हुन सक्छ:

- एक मस्यौदा अभ्यास-उन्मुख;

- अनुसन्धान;

- जानकारी;

- रचनात्मकता;

- भूमिका।

अवधि सन्दर्भमा, पहिचान गर्न सकिन्छ:

- एक पाठ वा तत्संबंधी एक भाग मा फिट कि मिनी-परियोजनाहरू;

- 4-6 कक्षाहरू लागि डिजाइन अल्पकालीन,;

- साप्ताहिक परियोजनाहरु, जो 30-40 घण्टा आवश्यक र काम को कक्षा र अतिरिक्त-CURRICULAR प्रकारका संयोजन, साथै गहिरो तिनीहरूलाई परियोजना मा काम को संगठन को सर्वोत्कृष्ट फारम बनाउँछ जो, तिनीहरूलाई डाइभ समावेश;

- दीर्घकालीन (एक वर्ष), समूह र व्यक्तिगत दुवै (नियम, तिनीहरूले बाहिर बाहिर सामान्य काम को घन्टा लगे छन्)।

परियोजनाहरूको एक किसिम

परियोजनाहरूको वर्गीकरण, परियोजना व्यवस्थापन, तपाईं देख्न रूपमा बाहिर मात्र होइन प्रबन्धकहरू र वैज्ञानिकहरू द्वारा लगे छन्। हामी धेरै विशेष शिक्षकहरू मा, आफ्नो व्यावसायिक गतिविधिहरू तिनीहरूलाई सामना गर्दै हुनुहुन्छ। विद्यार्थी, खैर, पनि अक्सर प्रदर्शन गर्न कार्य दिइएको छ "परियोजना को विषय मा ..."। यो आफ्नो भविष्य व्यावसायिक गतिविधिहरू तिनीहरूलाई मदत गर्नेछ। शिक्षक द्वारा प्रस्तावित वा आफैलाई रोजेका विषय मा परियोजना, अक्सर छुट्टी वा परीक्षा कागज रूपमा मानिन्छ।