राम्रो नेता कसरी बन्न? राम्रो नेता को गुण

हामी सबै, छैन कम्पनी वा संगठन मा कब्जा प्रमुख स्थान, नियम, केही गुण र हाम्रो superiors को विशिष्ट व्यवहार द्वारा निराश गरिएको। र, को पाठ्यक्रम, हामी प्रत्येकले आफूलाई कि यहाँ, उनि भन्छन्, म आफ्नो ठाउँमा थिए भने यस्तो आश्वासन दिन्छ, त्यसैले म कर्मचारीहरु जो राम्रो मालिक, हुनेछ doted। तथापि, इच्छित स्थिति पुगन मा हामी पकड डर, र हामी को प्रश्न सोधेर रोकियो कहिल्यै राम्रो कसरी बन्न नेता। हामी साँचो नेता प्रतिनिधित्व गर्नुपर्छ भनेर बुझ्न आज प्रस्ताव, र उहाँले के गुणहरू अधिकार हुनुपर्छ।

राम्रो कसरी बन्न नेता र मानिसहरू आफू नेतृत्व?

विशेषज्ञहरु मानिस मुख्य रूपमा सफल गर्न सक्षम हुनेछ, कि भइरहेको, आधारभूत सीप को एक नम्बर पहिचान छ। नियम, प्रमुख स्थान लागि ठूलो संगठन पहिले नै आवश्यक कौशल को सबै भन्दा भएका मान्छे प्रवर्द्धन गर्न प्रयास गर्नुहोस्। प्रक्रिया मा सीप विकास गर्न पनि छुटेको छ। हामी तिनीहरूलाई प्रत्येक नियालेर प्रस्ताव।

कर्मचारी प्रेरणा

एउटा राम्रो नेता - निम्न प्रश्नहरूको स्पष्ट जवाफ थाह मानिस, सबै माथि छ। आफ्नो संगठन यी कामदारहरूको किन आवश्यक छ? तपाईंको कम्पनी तिनीहरूलाई के रहन्छ र प्रतियोगिहरु जाने छैन? के कर्मचारीहरु पनि गाह्रो क्षण पछि, आफ्नो संगठनमा रहन बनाउँछ? प्रतिभाशाली मालिक, को पाठ्यक्रम, कारण त्यहाँ छैन पैसा हो भनेर बुझ्न। थप ठीक, तिनीहरूले एक्लै छन्। त्यहाँ एक नेता रूपमा तपाईं बुझ्न गर्नुपर्ने अन्य कारणहरू प्रशस्त छन्। तसर्थ, अर्डर राम्रो हुन मा, वर्ग शिक्षक, तपाईं सिफारिसहरू पालना गर्नुपर्छ:

- त्यो पहिलो र मुख्य हामी हाम्रो मान र आदर द्वारा संचालित छन् सम्झनुहोस्। त्यसैले, तपाईंले आफ्नो हरेक कर्मचारी आदर, आफ्नो स्थिति बिना देखाउन भने, तपाईं टोली एक 100% फिर्ती तपाईंलाई प्रतिक्रिया पक्का हुन सक्छौं।

- धेरै सकेसम्म, प्राण मा आफ्नो कर्मचारीहरु कुरा। तिनीहरूले यसलाई देखि सन्तुष्टि प्राप्त कि तिनीहरूले आफ्नो दैनिक काम आनन्द कति पत्ता लगाउन प्रयास गर्नुहोस्। यो जानकारी भविष्यमा मदत गर्नेछ।

- आफ्नो कर्मचारीहरु तिनीहरूलाई लागि केही महत्त्वपूर्ण लाभ प्रस्तुत गर्नुहोस्। त्यसैले, आफ्नो कर्मचारीहरु आफ्नो स्वास्थ्य र शारीरिक फारम बारे चिन्तित हुनुहुन्छ भने, तिनीहरूलाई जिम जान मौकाको। प्राथमिकता परिवार छ भने, बिहान तिनीहरूलाई स्कूल बच्चाहरु लिन र दिउँसो तिनीहरूलाई टिप्न गरौं। मलाई विश्वास छ, मान्छे मात्र सकारात्मक प्रभाव टोलीमा मा माइक्रो-जलवायु मा दुवै छ कि तिनीहरूलाई लागि आफ्नो चासो र प्रदर्शन र दक्षता कदर हुनेछ।

लक्ष्य सेट

तपाईं बिक्री विभाग वा अर्को विभाग वा संगठनको राम्रो प्रबन्धक कसरी बन्न बारेमा सोच छ भने, त्यसपछि धेरै महत्त्वपूर्ण पक्ष स्पष्ट मुख्य पहिचान गर्न सक्ने क्षमता छ भनेर मनमा राख्न काम उद्देश्य। त्यसैले, हरेक कर्मचारी स्पष्ट हाकिम को के अपेक्षा छ बुझ्न पर्छ। खास लक्ष्यहरू संग, एक व्यक्ति निरन्तर काम ध्यान केन्द्रित गर्न सजिलो हुनेछ। तसर्थ, स्पष्ट अधीनस्थ आफ्नो आशा र जिम्मेवारी लागि समय सीमा को प्रत्येक कुराकानी, र तपाईं त परिणाम के र तपाईं उनलाई आवश्यकता किन भनेर व्याख्या।

प्रदर्शन मूल्यांकन

मान्छे को विशाल बहुमत नकारात्मक आलोचना बुझाउँछ भन्ने तथ्यलाई बावजुद, यो राम्रो-स्थापित कार्यप्रवाह अभिन्न भाग हो। तर, कर्मचारीहरु बताउन आफ्नो सर्वश्रेष्ठ के: आफ्नो काम को परिणाम एउटा सानो मूल्यांकन संग कुराकानी - यो कुनै द्वारा छ मतलब फेला पार्न आफ्नो काम संग दोष एउटा कारण। यस्तो छलफलको तालिका पूर्व-सेट, कर्मचारीहरु आफ्नो समय योजना सकून्।

जिम्मेवारी को डेलिगेसन

राम्रो नेता कसरी बन्न को विषयमा बोल्न जब यो वस्तु सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मध्ये एक छ। त्यसैले, पाठ्यक्रम, तपाईं मालिक हो भने, त्यसपछि आफ्नो काम तपाईं राम्रो गरिरहेका छन्। तर, यो तपाईं आफैलाई गरिरहेको पर्छ भनेर होइन। सिक्न र कर्मचारी राम्रो काम गर्न - टाउको को कार्यहरू मध्ये एक। तपाईं सानो सुरु गर्नुपर्छ। सुरुमा, subordinates यस्तो कार्यहरू, गलत कार्यान्वयन को मामला मा समाधान गर्न सजिलो हुनेछ गरौं। बिस्तारै आफ्नो कर्मचारीहरु शिक्षित र आफ्नो क्षमताहरु विस्तार। यो खातामा तिनीहरूको बलियो पक्ष र कमजोरी लिन्छ, र थप जटिल र जिम्मेवार कार्यहरू गर्ने सार्न। यो आफ्नो कर्मचारीहरु पेशेवर मात्र बढ्न मदत गर्नेछ, तर पनि कम्पनी आफ्नो मूल्य बढ्छ।

संचार

राम्रो नेता को गुण आफ्नो subordinates गर्न sociability र खुलापन बिना inconceivable छ। त्यसैले, तिनीहरूलाई थाहा र मामला मा तिनीहरूले तपाईंलाई सधैं सिधै लागु गर्न सक्नुहुन्छ कुनै पनि प्रश्न वा समस्या छ भनेर समय समयमा कर्मचारीहरु सम्झाउने गरौं। संचार, यसरी सब तपाईं चाँडै चाँडै तिनीहरूलाई समाधान गर्न, समस्या र, क्रमशः सिक्न मदत गर्नेछ।

साथै, आफ्नो subordinates मा एक निष्कपट चासो देखाउँछन्। यो आवश्यक छैन तिनीहरूलाई विशेष businesslike टोन प्रयोग कुराकानी गर्न छ। तिनीहरूले अघिल्लो साँझ खर्च कसरी, अन्तिम फुटबल म्याच, आदि समयमा जसलाई लागि बिरामी थिए स्वास्थ्य को आफ्नो राज्य बारेमा कर्मचारीहरु सोध्न आफ्नो बारेमा एक सानो भन्नुहोस्। अर्को शब्दमा, तिनीहरूलाई जडान स्थापना। मलाई विश्वास छ, मान्छे आफूलाई गर्न ध्यान मूल्यांकन र तपाईंको लोयल्टी जवाफ हुनेछ। तर धेरै टाढा जान छैन। त्यसैले, यस्तो पारिवारिक जीवन, धार्मिक विश्वास, आदि रूपमा पनि व्यक्तिगत कुराहरू बारे कर्मचारीहरु, नसोध्नुहोस्

गल्तीबाट सिक्न

सबै को पहिलो, आफ्नो कर्मचारीहरु गल्ती गरौं। निस्सन्देह, हामी यस्तो घटना, तर गर्न आँखा, तिनीहरूले भन्न रूपमा, हरेक सानो कुरा को लागि एक पिटाई subordinates दिन पर्छ, र पनि, हुनु हुँदैन। अन्यथा, मान्छे डराउनु समस्या तपाईंलाई आउन वा नकारात्मक पूरै रूपमा आफ्नो संगठन को परिणाम असर गर्न सक्छ भनेर त्रुटिहरू को तथ्यलाई लुकाउन प्रयास हुनेछ। त्यसैले हामी सबै मान्छे हो कि सम्झना, र गलत हुन सही छ।

यस प्रश्नको जवाफ मद्दत गर्छ अर्को महत्त्वपूर्ण सिद्धान्त "राम्रो नेता कसरी बन्न," आफ्नै गल्ती पहिचान गर्ने क्षमता छ। त्यसैले, केही गलत भयो भने, तपाईंले अपेक्षा के कसरी गर्न एक परिणाम हासिल गर्न हुनुपर्छ बाहिर आंकडा गर्न प्रयास, घटनाको को कर्मचारी संग छलफल गर्न नहिचकिचाउनुहोस्। यो दृष्टिकोण तपाईं पनि गल्ती कि गर्न सक्नुहुन्छ, र यसको आफ्नै कमीकमजोरी सच्याउन सिक्न कर्मचारीहरु देखाउनेछ।

egalitarianism प्रयोग

तपाईं गम्भीर राम्रो नेता कसरी बन्न को विषयमा सोच गर्दै हुनुहुन्छ भने, त्यसपछि यो बिन्दु ठूलो ध्यान। आखिर, हामी सबै भन्दा हामी विचार रूपमा egalitarian छैन वास्तवमा छन्। एकदम अक्सर हामी यो रिपोर्ट साकार एक अवचेतन स्तर मा मनपर्ने र पाल्तु जनावर चयन गर्नुहोस्। अन्त मा हामी सबै स्थिति असामान्य छैन हाकिम हरेक सम्भव तरिकामा आफूलाई को निरन्तर उसलाई सम्झना र आफ्नो भक्ति र वफादारी व्यक्त गर्नेहरूलाई मान्छे को merits अधिकांश स्वीकार्छन् गर्दा हो भनेर थाह छ। नम्र भएर लगनशील भई आफ्नो काम गरिरहेको कर्मचारीहरु, को योगदान, अक्सर आंका छ। त्यसैले, आफ्नो काम को परिणाम आधारित सँगै आफैलाई प्राप्त र किनभने तपाईं आफ्नो सम्बन्ध मानिसहरूलाई आदर प्रस्तुत गर्न प्रयास गर्नुहोस्, र।

साथै, बिल्कुल सबै आफ्नो subordinates राम्रो उपचार गर्नुपर्छ भन्ने नियम सधैं पालना गर्नुहोस्। मलाई विश्वास छ, यो टोलीमा मा माइक्रो-जलवायु मात्र सकारात्मक प्रभाव दुवै, र कामको परिणाम हो।

फेयर सेक्स को प्रतिनिधि ठूलो हाकिम हुन सक्छ?

यो प्रश्न हाल धेरै महत्त्वपूर्ण छ। तपाईं राम्रो नेता एक महिला कसरी बन्न को विषयमा सोच छ भने त, कुनै पनि विशेष गोप्य छैन त्यहाँ छन् भनेर खातामा लिन। तथापि, अभ्यास यो महिलाहरु अक्सर अझ प्रभावकारी मालिकहरुलाई, बरु मानिसजातिको बलियो आधा प्रतिनिधिको भन्दा हो भनेर देखाउँछ। यसलाई व्याख्या गर्न एकदम सजिलो छ। आखिर, उनको जीवन भर एक महिला साथ थप कार्यहरू र लक्ष्य, भन्दा एक मानिस ध्यान छ। तदनुसार, यो नेतृत्व गर्न आफ्नो क्षमता प्रतिबिम्बित गरिएको छ।

राम्रो नेता थप गुणहरू

अगाडि सार्न भनेर हामीलाई आदर, समझ र हाम्रो उपलब्धिहरू को पहिचान बनाउँछ सधैं सम्झना। त्यसैले, सधैं आफ्नो subordinates गर्न सबैभन्दा वफादार हुन। त्यसैले, सधैं राम्रो नेता नाम ले, तर पनि आफ्नो व्यापार को पाठ्यक्रम मा आफ्नो कर्मचारीहरु थाह छ। सधैं आफ्नो कर्मचारीहरु, तिनीहरूलाई समस्या को समयमा सहयोगको हात भेटी राख्नुहोस्। आफ्नो ढोका सधैं खुला हुनेछ गरौं। साथै, राम्रो नेता गुणस्तर निष्पक्षता बिना inconceivable छ, र subordinates गर्न जिम्मेवारी। यो आवश्यक छैन तिनीहरूलाई देखि मामिलामा, वा तपाईंको योजना राज्य ढाकछोप गर्न छ। मलाई विश्वास छ, सबै मानिसहरूले तिनीहरूलाई भरोसा गर्न सराहना गर्छौं।