समाचार र समाज, अर्थव्यवस्था
लाभकारी परिसंचारी मतलब: गुणक सूत्र, विश्लेषण
कुनै पनि कम्पनी को नेताहरूले वित्तीय र आर्थिक गतिविधिको संगठन को प्रदर्शन निगरानी गर्न आवश्यक छ। मा यो निर्भर को शुद्ध लाभ कम्पनी, यसको स्थिरता। यसको काम को प्रभावकारिता आकलन मा एक महत्वपूर्ण चरण राजधानी काम मा फिर्ती छ। यो आंकडा आवश्यक विश्लेषकहरूले द्वारा खोज्नुभयो छ।
प्राप्त डाटा को आधार मा उद्यम मा वित्तीय र आर्थिक अवस्था सुधार गर्न उपाय विकसित गर्दै छन्। वर्तमान सम्पत्ति सामान को उत्पादन मा संलग्न छन्। त्यसैले, कम्पनी मूल्याङ्कन बिना आफ्नो उत्पादनहरु सही निर्माण प्रक्रिया व्यवस्थित गर्न सक्दैन। लाभकारी सूचकांक विश्लेषकहरूले र व्यवस्थापन प्रतिवेदन अवधिको लाभ को मात्रा मा हालको सम्पत्ति को प्रभाव विचार गर्न मदत गर्छ।
काम राजधानी को अवधारणा
अस्थायी सम्पत्ति माथि पूर्ण एक चक्र मा खपत छन् स्रोतहरूको छन्। तिनीहरूले लागत समावेश छन्। अल्पकालीन (12 भन्दा कम महिना) को आफ्नो कारोबार अवधि। यस्तो सम्पत्ति को संरचना कच्चा माल, अर्ध-समाप्त उत्पादन, ईंन्धन, साथै खाता प्राप्य र अल्पकालीन लगानी समावेश गर्नुहोस्। तिनीहरूको संख्या राशन विषय हो।
राजधानी काम ठूलो हुनेछ मा फर्कनुहोस्, लाभ वृद्धि गर्न कम्पनी खर्च गर्न कम स्रोतहरू। तर, यस्तो सम्पत्ति मात्रा लगातार उत्पादन गतिविधि अनुमति पर्याप्त हुनुपर्छ।
त्यसैले, वित्तीय सेवा वर्तमान सम्पत्ति कम गर्न काम गरिरहेको छ प्राप्य, प्रगति, स्टक काम लेखा। लाभप्रदता सूचकांक सुधार गर्ने अधिकार उपाय विकास गर्न, व्यापक गहन विश्लेषण बाहिर गर्नुपर्छ।
लाभकारी को अवधारणा
वित्तीय र आर्थिक विश्लेषण मा लाभ मार्जिन ती वा अन्य स्रोतहरू र लाभ मा आफ्नो प्रभाव को प्रभावकारिता मूल्याङ्कन गर्न अनुमति दिन्छ। साँच्चै, प्राप्त गर्न रिपोर्टिङ अवधिमा सकारात्मक आर्थिक परिणाम, उत्पादन धन खण्डमा परिसंचरण मा निर्देशित थिए कि एक यस्तो तरिका मा आयोजित हुनुपर्छ।
तर, बारी मा, स्रोतको अभाव असफलता, उत्पादन डाउनटाइम गर्न जान्छ। यो पनि लाभ मा नकारात्मक प्रभाव छ। राजधानी काम मा फिर्ती उत्पादनहरु को निर्माण मा प्रयोगको प्रभाव झल्काउँछ। धेरै समयको लागि गतिशीलता मा विश्लेषण गर्दा यो अनुपात छलफल गर्नुपर्छ। यो प्रतिस्पर्धा कम्पनीहरु को ती यसलाई तुलना गर्न सम्भव पनि छ।
गणना सूत्र
वित्तीय विश्लेषण मा प्रयोग गरिन्छ जो सूत्र धेरै सरल छ, राजधानी काम मा फर्कनुहोस्। अध्ययन को प्राप्त परिणाम कसरी व्याख्या गर्न बुझ्न, यो गणना को सार बुझ्न आवश्यक छ। निम्नानुसार काम राजधानी लाभकारी को सूत्र छ:
- ros = पीई / ओएस * 100, जहाँ पीई - शुद्ध लाभ, अपरेटिङ सिस्टम - काम राजधानी औसत राशि।
गणना लागि डाटा फारम № 1 र लेखा प्रतिवेदन को 2 मा देखाइयो। वर्तमान सम्पत्ति - 1200 ब्यालेन्स एक स्ट्रिङ। शुद्ध आय लाइन 2400 OPiU सूचीकृत।
विश्लेषण को पाठ्यक्रम भने, यो मार्जिन 0 भन्दा बढी प्रभावकारी वर्तमान सम्पत्ति प्रयोग त्यसपछि छ, फेला परेन। यसको गतिविधिहरु लाभ मार्फत कम्पनी। नकारात्मक परिणाम गलत उत्पादन संकेत गर्छ। संसाधन inefficiently प्रयोग गरिन्छ।
उदाहरणका गणना
माथि छलफल भएको थियो जुन सूत्र काम राजधानी, को लाभप्रदता, गतिशीलता छानबीन। गणना परिणाम एक अनुपात वा प्रतिशत प्रतिनिधित्व छ। दोस्रो embodiment बेहतर छ। यो सूचक गणना को सही विश्लेषण लागि निम्न उदाहरण विचार गर्नुपर्छ।
उदाहरणका लागि, अघिल्लो अवधिमा, औसत वार्षिक वर्तमान सम्पत्ति को ब्यालेन्स पानामा लागत 10 लाख rubles को राशि, र रिपोर्टिङ वर्षमा -। 12.5 लाख rubles। कम्पनी 25 लाख rubles एक शुद्ध मुनाफा पोस्ट। विगतमा र हालको अवधि दुवै। लाभप्रदता माथिको सूत्र द्वारा गणना गरिएको छ:
- Ros1 = 2.5 / 10 * 100 = 25%।
- Ros2 = 2.5 / 12.5 * 100 = 20%।
को विश्लेषण अवधि मा आंकडा सकारात्मक थियो। तर लाभकारी कम कुरा को गतिशीलता। वर्तमान सम्पत्ति मात्रा वृद्धि कारण थियो। त्यसैले, कम्पनी को परिचालक शरीर संरचना को ब्यालेन्स विचार गर्न र विकास अवरोध निर्धारण छ। घटनाहरू वर्तमान सम्पत्ति मात्रा कम मा निर्देशित हुनुपर्छ।
विशिष्टीकरण
सूचक को गतिशीलता विचार बाहेक, यो मानक मूल्य संग तुलना गर्नुपर्छ। प्रत्येक शाखा लागि आफ्नै छ। यो सामाग्री उत्पादन को खपत कारण हो। उद्योग मा उच्च छ। आखिर, नयाँ उत्पादनहरु को निर्माण को लागि कच्चा माल को लागत महत्वपूर्ण, ऊर्जा र यति मा। डी रिटर्न यो मामला मा राजधानी काम विरलै 0.2 भन्दा बढी मा आवश्यक छ।
नयाँ व्यवसायीहरूको लागि स्वीकार्य शून्य मूल्य सूचक मानिन्छ। को गुणक 0 देखि 0.8 दायरा भने तर विशिष्ट गतिविधि आधारमा व्यापारीहरु लागि सामान्य मानिन्छ। यस मामला मा, प्रभाव हदसम्म प्राप्य सिस्टम खाताहरू छ। भौतिक लागत एकै समयमा न्यूनतम, लाभकारी यति धेरै प्रभाव हो, तिनीहरूले छैन।
सम्पत्ति रूपान्तरण चक्र
वर्तमान सम्पत्ति - यो कम्पनी को सबै भन्दा तरल स्रोतहरू छ। तसर्थ, संख्या लेनदारों संग समसामयिक बन्दोबस्त लागि पर्याप्त हुनुपर्छ। तर गर्दा व्यक्तिगत सम्पत्ति जम्मा र सूची र प्राप्य खाता बसोबास हुँदैन। त्यसैले, एक कारोबार दर महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ।
यो दर पनि लाभकारी असर गर्छ। को को कारोबार छिटो, अधिक लाभ कम्पनी प्राप्त गर्दछ। त्यसैले, हरेक तरिकामा रुचि परिचालक शरीर यो सूचक को सुधार गर्न योगदान।
लाभकारी र कारोबार
मुख्य परिसंचारी हालतमा को लाभप्रदता कारोबार को दर मा निर्भर गर्दछ। यो सम्बन्ध बुझ्न, यो सूचक गणना लागि सूत्र विचार गर्न आवश्यक छ। यो जस्तो देखिन्छ:
- ros = पीपी * कोबे, कहाँ: पृ - बिक्री मा फिर्ती, Cobh - वर्तमान सम्पत्ति कारोबार अनुपात।
कारोबार अनुपात सूत्र प्रयोग गरेर गणना गरिएको छ:
- कोबे = बीपी / ओएस, जहाँ बीपी - बिक्री देखि आय।
को लाभ मार्जिन अन्तर्गत सामान वा सेवाहरूको लागत गर्न बिक्री राजस्व को अनुपात हो। यो अनुपात को दक्षता characterizes सञ्चालन पूरै रूपमा कम्पनी को।
ब्रेक-पनि को गणना
राजधानी काम को लागत-लाभ विश्लेषण प्रदर्शन, कम्पनी को संगठनको वित्तीय र आर्थिक गतिविधिहरु मा डाटा को एक सेट छन्। आफ्नो आधार मा, योजना गरेको छ।
मूल ब्रेक-पनि स्तर गणना गर्न आवश्यक छ। यसले unprofitable उद्यमी को लाभकारी देखि अलग कि सुविधा छ। यो बिन्दुमा, नेट लाभ मा खर्च भएको स्रोतहरू, यो बराबर हुन्छन्। कम्पनी मुनाफा न त हानि न मा हासिल।
लेखा डाटा समीक्षा मा ब्रेक-पनि बिन्दु $ 0 को मात्रा मा मा शुद्ध लाभ को रसिद निर्धारण गरिन्छ। यो उत्पादन पनि तोड्न हुनेछ जसमा बिक्री देखि न्यूनतम आवश्यक आय योजना गर्न अनुमति दिन्छ। यसैले लागत को गणना न्यूनतम रकम (सहित काम राजधानी)।
को लाभकारी मा प्रभाव कारक
वर्तमान सम्पत्ति लाभकारी को सूचक धेरै कारक प्रभावित छ। तिनीहरूले बाह्य र आन्तरिक हुन सक्छ। योजना अवधिमा वर्तमान सम्पत्ति को लाभकारी निर्धारण गर्न, कम्पनी तिनीहरूलाई खातामा लिनुपर्छ।
बाह्य कारक प्रभावित यो असम्भव छ, तर परिवर्तन सम्भव छ तिनीहरूलाई प्रदान गर्न। यी प्रतिस्पर्धी उत्पादनहरु को लागि कच्चा माल, श्रम र इन्धन, मांग मा मौसमी उतार चढाव र मूल्यहरू लागत समावेश गर्नुहोस्। पनि बाह्य कारक लाभप्रदता असर गर्न मुद्रास्फीति reckon।
व्यवस्थापन गर्न उपलब्ध प्रभाव घरेलु तरिका हो। तसर्थ, उद्यम को दक्षता सुधार उपाय योजना बनाउँदा तिनीहरूले विशेष ध्यान। आन्तरिक कारक उत्पादकत्व, उत्पादन को संगठन, व्यवस्थापन नजिकिंदै, र यति मा समावेश गर्नुहोस्।
कम्पनी को अपरेसन को कुशल, विचारशील सिद्धान्तहरू धन्यवाद लाभ वृद्धि र लागत कम हुन सक्छ।
लाभकारी सुधार गर्ने
त्यहाँ वर्तमान सम्पत्ति को लाभकारी सुधार हुनेछ भन्ने तीन मुख्य क्षेत्रमा छन्। उत्पादन दक्षता सुधार गर्न केही उपाय को कार्यान्वयन मा कम्पनीको निर्णय को एक व्यापक विश्लेषण आधारमा। यी कार्यान्वयनको प्रवेग, काम राजधानी को मात्रा मा जानबूझकर कमी, उत्पादन मूल्यहरु मा परिवर्तन समावेश गर्नुहोस्।
को आन्दोलन expediting द्वारा चक्रको अवधिमा एक कमी नबुझाउन गर्नुपर्छ। आफ्नो अवरोध परिभाषित गर्न सम्भव हरेक चरण अध्ययन गरेपछि। तिनीहरूलाई हटाउने द्वारा, कम्पनी धन को कारोबार बढाउने सक्षम छ। एकै समयमा यो उत्पादन विस्तार, सुधार उत्पादन गुणस्तर निर्देशित गर्न सकिन्छ भनेर केही स्रोतहरू जारी।
वर्तमान सम्पत्ति मात्रा कम सही गणना गर्नुपर्छ। उत्पादन डाउनटाइम स्रोतहरू परिणाम कमी, कम सल्वेंसी लगानी दर्जा र स्थिरता। यो दिशामा सबै कदम स्पष्ट गणना गर्नुपर्छ। मूल्य परिवर्तन बजार अवस्था आधारित गर्नुपर्छ।
लाभकारी सुधार उपाय
तपाईं काम राजधानी बढी कुशल प्रयोग गर्न Resort गर्न सक्छन् जो गर्न प्रमुख घटनाहरू एक नम्बर हो। नगद मा सामाग्री परिवर्तन अवधि कम गर्न कम्पनी ती सामान जो ठूलो मांग गर्दै छन् विशेष ध्यान सक्छ।
त्यहाँ पनि उत्पादन को दायरा वृद्धि उत्पादनहरु गुणस्तर सुधार गर्न काम गर्न, गोदाम मा सूची घटाउन उपयुक्त हुनेछ। एउटा महत्त्वपूर्ण भूमिका एउटा दक्ष विज्ञापन अभियान द्वारा प्ले छ।
उचित normalization संग वृद्धि राजधानी काम मा फर्कनुहोस्। सुधार गुण संग सामाग्री को परिचय, वैज्ञानिक अनुसन्धान पनि ठूलो महत्व छ।
मूल्य परिवर्तन पनि लाभ मा एक विशाल प्रभाव थियो। सामान वा सेवाहरूको लागत मा स्थिर वृद्धि मा प्रतिस्पर्धा को अभाव मा उपयुक्त हुनेछ। बजार विभिन्न विकल्प र समान उत्पादनहरु भरिएको छ भने, तपाईंले कि त (गुणस्तर सम्झौता बिना) लागत कम गर्न वा मूल्य कम गर्न आवश्यक छ।
संकेतक संग Familiarity यस्तो राजधानी काम मा फिर्ती रूपमा, उत्पादन स्रोतहरू को प्रभावकारिता को एक योग्य मूल्यांकन गर्न अनुमति दिन्छ। त्यहाँ ट्राफिक को संगठन सुधार गर्ने हो अध्ययन को परिणाम आधारित योजना बाहिर। यो कूल आम्दानी मा वृद्धि स्रोतहरू को तर्कसंगत प्रयोग, गर्न जान्छ।
Similar articles
Trending Now