लाभ र बेफाइदा: को प्रबंधन authoritarian शैली

विद्यार्थीहरूले शिक्षण अभ्यास मा एक रिपोर्ट लेख्न जब यो सामान्यतया कडा लेख्न, तिनीहरूले एउटा authoritarian व्यवस्थापन शैली प्रयोग सल्लाह छ। धेरै अवस्थामा यो शैली इष्टतम छ तापनि, र यो मात्र होइन शिक्षकहरू तर पनि प्रबन्धकहरू पूर्ण बिभिन्न स्तर लागू हुन्छ।

नेतृत्व को authoritarian शैली - व्यवस्थापन विधि, जसमा निर्णय लगभग निरपेक्ष बहुमत नेता द्वारा गरिन्छ, र न्यूनतम निर्देशन मा समूह को योगदान। प्रबंधक वा यस्तो विधि गर्न लगाइदिए छन् जो शिक्षकहरू, अक्सर आफ्नो न्याय भरोसा, उनीहरूको अनुभव को आधारमा हल छ। झन्डै स्वीकार नियन्त्रित देखि सुझावहरू। Authoritarian व्यवस्थापन शैली, समूह को स्तर माथि तानाशाही नियन्त्रण आउँदै कहिलेकाहीं overtly तानाशाही मा खोल्दै समावेश छ।

के मुख्य विशेषताहरु शैली वर्णन हो?

पहिले, प्रमुख निर्णयमा टोली सदस्यहरूको सहभागिता को लगभग पूरा अभाव। तर पनि केही अधिकार को उल्लङ्घन समूह औसत सदस्य कुनै पनि दायित्व जोगिन सक्छौं भन्ने तथ्यलाई क्षतिपूर्ति भनेर, नेता संग यस मामला मा जिम्मेवारी निहित। यो धेरै मान्छे को लागि सहज छ।

दोश्रो, नेताहरू के गर्नुपर्छ र कुन संग विधिहरू ठूलो विस्तार वर्णन, तपाईं लक्ष्य हासिल गर्न सक्नुहुन्छ दर्शाउन। अधीनस्थ यसरी आफूलाई, नेता हुन्छ विजय को मामला मा सबै पुरस्कार व्यक्त गर्न पनि मौका अस्वीकार गरियो। तर गल्ती लागि पनि प्रतिक्रिया छैन। नेता आफ्नो भाग मा सेना को एक ठूलो योगदान समावेश जो प्रत्येक चरण, मा गतिविधि नियन्त्रण, सधैं जायज छैन।

तेस्रो, सबैभन्दा कठिन कार्य नेता मा लिन्छ। उहाँले पनि क्वालिफाइङ उहाँलाई, उच्चकोटीको यो राम्रो छ कि जो कोहि परामर्श छैन सुझाव, काम कर्मचारी प्रमुख चरणमा विश्वास गर्दैन। अक्सर एक नेता जस्तै यो दृश्य जायज छ, स्रोतको मात्र स्वास्थ्य र ऊर्जा चाँडै थकित हुन सक्छ।

को authoritarian व्यवस्थापन शैली धेरै राम्रो छैन जस्तो देखिन्छ। उहाँले कुनै पनि लाभ छ? केही अवस्थामा यो इष्टतम हुन बाहिर जान्छ। उदाहरणका - जहाँ निर्णय छिटो सकेसम्म हुन छ, र त्यहाँ मानिसहरूको सानो सर्कल संग पनि परामर्श गर्न कुनै समय एक स्थिति, व्यापक जनता संग मन छैन। त्यहाँ एक लोकतन्त्र खेल्नको लागि कुनै समय छ भने - यो authoritarian निःशुल्क प्रयोग गर्न महसुस नेतृत्व शैली। लडाई मा एक पटक conferred किनभने र सेना यो शैली अपनाए।

यो रचनात्मकता र जिम्मेवारी गर्न लगाइदिए जो छैन मान्छे को वातावरण मा एक उदार शैली प्रयोग गर्न धेरै गाह्रो छ। होनहार परियोजनाहरू किनभने निष्क्रियता को नेता असफल रूपमा सायद पाठक, अनुभव छ। एउटा राम्रो नेता कार्यहरू वितरण र कठोर समय सीमा प्रदान। गंभीर को अवस्थामा स्रोत अवरोध , मान्छे "बलियो हात" को प्रभाव अन्तर्गत आउन खोजी गर्छन।

हामी उल्लेख रूपमा, व्यवस्थापन को authoritarian शैली विशेष गरी सैन्य संघर्ष समयमा, सेना मा इष्टतम छ। तथ्यलाई यस अवस्थामा मान्छे भनेर, यो नेता भरोसा को रणनीतिक पक्षहरू, हरेक कार्य भन्दा agonized गर्न मनन छैन कि ठोस कार्यहरू ध्यान केन्द्रित गर्न सजिलो छ।

निस्सन्देह, यो शैली आदर्श देखि टाढा छ, र लगातार र सबै परिस्थितिमा यसलाई प्रयोग गर्नु हुँदैन। थुप्रै तरिकामा यो समूह सदस्यहरूको लागि खराब छ। र नेता तस्वीर पीडित। यो विधि दुरुपयोग जस्तै दिमाग निरन्तर, आज्ञा पालन, नियन्त्रणमा आफ्नो मान्छे भरोसा छैन को नेतृत्व टोली कथित छ। तसर्थ, समूह सदस्यहरू बीच बिस्तारै दङ्गा परिपक्व हुन सक्छ।

सुन्न छैन समूह को सदस्य को राय रूपमा थुप्रै अवसर गुमाएका छन्। र मान्छे हताशा र आफ्नो क्षमता, केही निराश आत्मविश्वास कमी महसुस। त्यसैले, यो शैली नेताहरू धेरै महत्त्वपूर्ण परियोजनाहरू पूरा, र त्यसपछि गर्न आराम र पुन: प्राप्त गर्न समूह दिन, अस्थायी रूपमा मात्र नियुक्त गर्न सकिन्छ।