व्यापार को सामाजिक जिम्मेवारी - स्थिरता बाटो

सामाजिक जिम्मेवारी व्यापार को - यो निश्चित सकारात्मक छ, र सामाजिक समस्या गर्न कम्पनीको स्वैच्छिक प्रतिक्रिया। जसमा संगठनले यो सिद्धान्त निम्न गर्न मानिन्छ सहभागिता को स्तर, त्यहाँ दुई राय छन्। पहिलो, व्यापार सामाजिक जिम्मेवारी कम्पनी यसको गतिविधिहरु व्यवस्था भंग छैन, लाभ वृद्धि उद्देश्य बाहिर वहन छ। दोश्रो, बैठक आर्थिक योजना को आवश्यकताहरु समाज को समस्या को सुलझाने गर्न विशेष स्वैच्छिक योगदान बनाउन र यसलाई कार्यकर्ता, उपभोक्ताहरु, वातावरण कसरी असर गर्छ विचार गर्नुपर्छ बाहेक संगठन। के निश्चित छ कम्पनीहरु र विशेषज्ञहरु बीच हाल को वर्ष मा झन् दृश्य को दोस्रो बिन्दु हावी शुरू गर्दै छन् भन्ने छ।

तपाईं यसलाई भर भने, यो सामाजिक जिम्मेवार व्यापार, विशिष्ट उत्पन्न सकारात्मक निर्णय कम्पनी सबै क्षेत्रमा समुदायको कार्य व्यवहार लागि केन्द्रित गर्नुपर्छ भनेर बुझे गर्नुपर्छ। यो सबै मिसन, लक्ष्य, मान, रूपमा साथै संगठनको गतिविधिहरु विनियमन स्थानीय कागजातहरू प्रतिबिम्बित हुनुपर्छ। र सामाजिक जिम्मेवारी - छैन वरिष्ठ व्यवस्थापन बस एक निश्चित व्यवहार छ, र संगठन सबै स्तर मा सम्मान छन् सिद्धान्तहरू। व्यवहार मा, त्यहाँ यी सिद्धान्तहरू भन्दा साधारण manifestations को केही छन्।

पहिलो कम्पनी (गाह्रो परिस्थितिहरू, मा सहायता को प्रकारका विभिन्न समावेश केही कर्मचारीहरु लागि लाभ को तथाकथित प्याकेजको गठन छ स्वैच्छिक चिकित्सा बीमा, अतिरिक्त पेन्सन लाभ, मनोरंजन गतिविधिहरु को एक किसिम, मुक्त भोजन, गर्मी छुट्टी कर्मचारीहरु 'छोराछोरीलाई)। मूलतः यो सबै ठूलो कम्पनीहरु पाउन सकिन्छ।

मा (सोभियत-युग) को उपस्थिति - संगठन स्थान को ठाउँमा व्यापार को सामाजिक जिम्मेवारी को दोस्रो प्रकटीकरण उद्यम को ब्यालेन्स औषधालयों, Kindergartens, हस्टल, नेटवर्क ईन्जिनियरिङ्, खेल परिसर: उत्पादन गतिविधि गर्न असम्बन्धित विभिन्न पूर्वाधार को। तय सम्पत्ति सामग्री आर्थिक दक्षता र सामाजिक उद्देश्य बीच चासो को एक ब्यालेन्स पालन गर्न एकाइ आवश्यक छ। तर, कम्पनी एक कठिन आर्थिक अवस्था, गैर-कोर सम्पत्ति मा हुन्छ जब - अक्सर पहिले व्यवस्थापन लागत कम गर्न रिजर्व खोजिरहेको छ जहाँ।

साथै, कर्पोरेट सामाजिक जिम्मेवारी नै नागरिक, सांस्कृतिक, ऐतिहासिक मूल्य को वस्तुहरु (दिग्गजों, शिशुहरू, विकलांग, विद्यार्थी, आदि संग व्यक्ति) को केही विभाग को आदर मा बाहिर परोपकारी गतिविधिहरु मा प्रकट गर्न सक्नुहुन्छ। साथै, यो कुनै पनि गतिविधिहरु (खेलकुद, सांस्कृतिक, बिदा) वित्त हुन सक्छ।

यस्तो समस्या समाधान, कम्पनी सकारात्मक छवि बनाउन काम र केही intangible लाभांश प्राप्त भएको छ। विशेष मा, कर्पोरेट सामाजिक जिम्मेवारी योग्य र प्रशिक्षित कर्मियों आकर्षित गर्ने साथी, सरकार, कम्पनी "राम्रो-जा क्षेत्र" वरिपरि प्रकारका विश्वास बलियो बनाउँछ।