आत्म-व्यवस्थापन - यस ... छ सिद्धान्तहरू, सार, कार्य, आत्म-व्यवस्थापन विधि। आत्म-व्यवस्थापन संगठन

स्व प्रबन्ध सफलताको लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण अवस्था हो। सही तरिकाले आफ्नो समय आवंटित गर्न सिक्न, तपाईं आफ्नो लक्ष्य प्राप्त गर्न को तरिका मा अधिक कुशलतापूर्वक काम गर्न सक्षम हुनेछ।

आत्म-व्यवस्थापनको परिभाषा

मानव जीवनमा कुन स्रोतको सबैभन्दा सीमित छ भन्ने प्रश्नमा, धेरै जवाफ गलत छ। यो पैसा वा अन्य सामान छैन, तर समय। केवल केहि कार्यहरु को प्रदर्शन को लागी उचित रूप देखि आवंटित कसरि सीखने को लागी, तपाईं आफ्नो लक्ष्य प्राप्त गर्न को लागी बंद गर्न सक्छन्।

स्व-व्यवस्थापन एक प्रविधि हो जसले समय संसाधनहरूको तर्कसंगत प्रयोग (जसलाई पनि समय व्यवस्थापन भनिन्छ) को लागी। यस प्रविधिले तपाईंलाई कम भारमा राम्रो परिणाम प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ। साथै यो प्रभावकारी तरिकाको कार्यमा आवेदन गर्ने प्रश्न हो जुन संसाधनको अर्थव्यवस्था प्रदान गर्दछ।

यदि तपाईंले खातामा आत्म-व्यवस्थापनको लक्ष्य लिनुभयो भने, यो सबै उपलब्ध स्रोतहरू अधिकतम गर्न र निश्चित कार्यहरू प्रदर्शन गर्न समय बिताउन।

आत्म-व्यवस्थापन को सार निम्नलिखित पदहरूमा व्यक्त गर्न सकिन्छ:

• लक्ष्यहरूको परिभाषा (तिनीहरू जरूरी यथार्थवादी हुनुपर्छ र, अधिमानतः, विशिष्ट);
• तपाईंको मनमा सफलताको चित्रको सिर्जना (तपाईंको भौतिक अवस्था, वातावरण र अन्य क्षणहरू समावेश गर्दछ);
• "ठूलो छलांग" प्रविधिको प्रयोग गर्नुहोस्, जसले विशेष कार्यहरूमा छिटो संक्रमणको अनुगमन गर्दछ;
• एकको आफ्नै बल र सफलतामा अनौठो विश्वास;
• मुख्य उद्देश्यहरूमा फोकस गर्दै र दोस्रो सेकेण्डको स्क्रीनिंग गर्दै;
• हातमा व्यवहार गर्ने क्षमता र असफल अनुभवको घटनामा फेरि सुरु गर्नुहोस्।

यो भन्न सकिन्छ कि यस समय स्व-व्यवस्थापन व्यवसायिक नेताहरूको लागि मात्र एक आवश्यक आवश्यकता हो, तर यो पनि आफ्नो समयको राम्रो प्रयोग गर्न चाहन्छ र सम्भवतः धेरै काम गर्न चाहन्छ जुन कुनै पनि अन्य व्यक्ति को लागि। यो एक प्रकारको आदत बन्न सक्छ, जसले आफैलाई लामो काम गरेर प्राप्त गरेको छ, दृढता विकास, र तर्कसंगत सोच गर्ने क्षमता पनि।

स्व प्रबन्धन प्रकार्यहरू

दैनिक यी वा अन्य कार्यहरू सुल्झाउँछन्, हामी कहिलेकाहीँ सोच्दैनौं कि हामी आत्म-व्यवस्थापनमा संलग्न छौं। यद्यपि, वास्तवमा महत्त्वपूर्ण परिणामहरू प्राप्त गर्न, यो चासो र निरन्तर यो प्रक्रियामा पुग्न महत्त्वपूर्ण छ। निम्न स्व-व्यवस्थापन प्रकार्यहरू फरक हुन सक्छन्:

• लक्ष्य-सेटिङ (तपाइँ अन्त परिणामलाई वास्तविक सर्तहरूमा बुझ्न अनिवार्य छ, जुन तपाईं आफ्नो गतिविधिको आधारमा प्राप्त गर्न चाहानुहुन्छ);
• एक योजना रेखाचित्र (विस्तृत "रोडम्याप" को विकास जुन तपाईंको लक्ष्य तिर तपाइँको चरण निर्धारण गर्नेछ);
• निर्णयहरू (प्रत्येक चरणको साथ केहि विकल्पहरू छन्, जसलाई तपाईंले छनौट गर्नु पर्दछ);
• तपाईंको कामको समय र अन्तरिक्षको संगठन (तपाईंले आफैंको लागि एक सुविधाजनक कार्यक्रम कार्य गर्न र बाह्य गतिविधिहरुबाट विचलित नभई बिना, यसलाई स्पष्ट रुपमा राख्नु पर्छ);
• निरन्तर आत्म-नियन्त्रण (प्राप्त प्राप्त परिणामहरू बीचको पत्राचारको विश्लेषण गर्न महत्त्वपूर्ण छ र न केवल अन्त्यमा, तर कामको मध्यवर्ती चरणहरूमा पनि);
• संचार र सूचना च्यानलहरूको स्थापना (यो सम्भवतः सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण प्रकार्य हो जसले सबैसँग नजिकको सम्बन्ध राख्दछ)।

निर्दिष्ट अनुक्रममा उपरोक्त कार्यहरू आत्म-व्यवस्थापन चरणहरूको रूपमा पनि बुझ्न सकिन्छ। यो प्रत्येक को असाधारण महत्व को ध्यान मा लायक छ, र यस मा कदम या यस बिंदु को स्वीकार्य छ। यो बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ कि यस तथ्यको बावजूद कि पहिलो नजरमा यो कठिन देखिन्छ, र धेरै समय लाग्छ, यसकारण यी कार्यहरू स्वचालनमा पुग्छ। खातामा राख्नुहोस् कि स्व-व्यवस्थापन केवल एक कर्तव्य होइन, तर प्रभावकारी र सफल नेताद्वारा विकास गरिएको आदत।

प्रबन्धकीय आत्म-व्यवस्थापनको आवश्यकता के हो

आत्म-व्यवस्थापनको अवधारणा विकसित भएको तथ्यले गर्दा सबैले आफ्नो कामको समय र अन्तरिक्ष व्यवस्थित गर्न सक्षम छैनन्। फलस्वरूप, केही लक्ष्यहरू असामान्य छैनन्। त्यसोभए, यो सफलतालाई निषेध गर्ने निम्न कारकहरू एक्लो गर्न सम्भव छ, प्रबन्धक आत्म-व्यवस्थापन जस्तै यस्तो घटनाको आवश्यकता:

• तर्कसंगत रूपमा आफ्नो समय र भौतिक स्रोतहरू खर्च गर्न असमर्थता;
• जीवनमा र व्यापारिक विषयहरूमा स्पष्ट प्राथमिकताहरू नछोड्नुहोस्;
• आफ्नो आफ्नै लक्ष्य निर्धारण गर्न असमर्थता;
• स्व-विकासमा ठुलो काम (एक निश्चित स्तरमा पुग्छ, एक व्यक्तिले निस्सन्देहीलाई आत्मनिर्भर रूपमा बुझाउँछ, र त्यसैले व्यापारको प्रवृतिहरूको पछि लाग्न थाल्यो);
• प्रबन्धिक निर्णयहरू बनाउनका लागि कुशलताको कमी;
• समस्याहरू र रचनात्मक तरिकाहरू लागू गर्न असक्षमता समाधान गर्न व्यावहारिक दृष्टिकोणको प्रयोग;
• मानिसहरूसँग कुराकानी गर्न असक्षम, र तिनीहरूलाई प्रभावकारी प्रभाव र दबाब दिनुहोस्;
• प्रबंधन क्षेत्र मा ज्ञान को कमी;
• अधीनस्थ को नेतृत्व गर्न र प्रभावी ढंग देखि आफ्नो काम को व्यवस्थित गर्न असमर्थता;
• समयको कमी र आफ्नै प्रशिक्षणको लागि ध्यान, र कर्मचारीहरूको प्रशिक्षण;
• प्रभावकारी कार्य टोलीको गठनमा दक्षताको कमी (यो भर्ती भर्ती गर्ने बारेमा मात्र छैन, यो पनि तिनीहरूलाई कामका लागि व्यवस्था गर्ने बारे हो)।

यो उल्लेखनीय छ कि नेताको आत्म-व्यवस्थापन महत्त्वपूर्ण छैन केवल न केवल आफ्नो व्यक्तिगत क्यामेरा उपलब्धिहरु को सन्दर्भ मा, तर पनि उद्यम को सफल संचालन सुनिश्चित गर्न को लागि। केवल एक प्रभावकारी प्रबन्धकले संगठन र यसको कर्मचारीहरू सफलतापूर्वक नेतृत्व गर्न सक्छ। प्रभावकारी ढंगले आफैलाई र आफ्नो समय व्यवस्थापन गर्न सिक्ने व्यक्ति मात्र, ठूलो संगठनसँग सामना गर्न सक्छ।

आत्म-प्रेरणाको सार

स्व-व्यवस्थापन र आत्म-प्रेरणा केवल सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण क्षण हुन् जुन न केवल नेताको काममा, तर व्यक्तिको दैनिक जीवनमा पनि जसले सफलता प्राप्त गर्न उत्प्रेरित गर्दछ। यो महत्त्वपूर्ण छैन कि तपाईंको समय कसरी व्यवस्थित गर्ने, तर आफैलाई पनि विकास गर्न एक भित्री इच्छा विकास गर्न केहि निश्चित प्रोत्साहन दिइन्छ। आत्म-प्रेरणाको प्रकार्य कम गर्नु पर्दैन। कहिलेकाँही एक व्यक्ति अरुलाई असंतोष गर्न सकिन्छ जब अरूले उनको सफलतामा विश्वास गर्दैनन् वा जानबूझेर आफ्नो प्रतिष्ठा बुझ्नुहुन्छ। एउटै मन्त्रमञ्चले बाह्य परिस्थितिहरूको बाहेक अन्य क्रियाकलापलाई उत्प्रेरित गर्छ।

तपाईं वास्तविक सफलता हासिल गर्न सक्नुहुनेछ यदि तपाईंको क्रियाकलापहरू स्वयं-व्यवस्थापन र आत्म-प्रेरणा जस्तै तवरमा छन्। आफैलाई प्रायजसो द्रुत तरीका तपाईको भित्री उत्तेजना सुन्नको लागि हो। त्यसोभए, तपाईंको शारीरिक आवश्यकतालाई ध्यान दिनुहोस्। तिनीहरूमध्ये धेरैलाई भेट्न, तपाइँ निश्चित रूपमा निश्चित उपकरणहरूको आवश्यकता पर्नेछ जुन तपाईं केवल यदि तपाईं निष्क्रिय हुनुहुन्छ भने, सामाजिक सञ्जालहरूमा बसिन्छन् वा टिभी कार्यक्रमहरू हेर्न सक्नुहुन्छ।

उच्च तहको आवश्यकता भविष्यमा सुरक्षा र आत्मविश्वास हुन्। त्यसोभए, एक व्यक्तिलाई निरन्तर आवास, कपडा, मनोरञ्जन चाहिन्छ साथै साथै अन्य आवश्यकताहरु पूरा गर्न को लागी केहि निश्चित रकम। प्रेरणाको बल मात्र निर्भर छ कि तपाईंको बार कति उच्च छ। एक किराए मा अपार्टमेंट मा या आफ्नो घर मा, एक बजार मा एक ब्रान्ड या एक ब्रान्ड मा पोशाक, आराम मा एक dacha या एक प्रतिष्ठित रिसोर्ट, भविष्य को लागि स्थगित एक सानो राशि या प्रभावशाली पूंजी - आंतरिक प्रोत्साहन को बल तपाईंको आशंकाहरु मा ठीक निर्भर हुनेछ।

तथ्यको बावजूद कि धेरैले जन रायको प्रभावलाई इन्कार गर्छन्, यो कहिलेकाही आत्म-प्रेरणाको मुख्य कारण हो। त्यसैले, उदाहरणका लागि, एक व्यक्ति काम गर्न जान सक्छ, यसैले जस्तो कि ढोकाको रूपमा देख्न सकिदैन र एकै समयमा कम स्थान र औसत वेतन संग सामग्री हुन सक्छ। केही व्यक्ति सक्रिय रूपमा कैरियर सीढी मा अग्रगामी, उच्च सामाजिक स्थिति प्राप्त गर्न को लागि, साथ नै महत्वपूर्ण नगद आय को लागी आत्म-उत्प्रेरन द्वारा उत्प्रेरित गरिन्छ।

यसरी, आत्म-प्रेरणा व्यक्तिको आवश्यकताहरूमा आधारित छ, जो मालो पिरामिड वर्णन गर्दछ। शारीरिक आवश्यकता कम, आधारभूत अवस्थामा हुन्छ । एकपटक उनी पूर्णतया सन्तुष्ट भए पछि, भविष्यमा आत्मविश्वास महसुस गर्न, स्थितिको बल र सुरक्षाको इच्छा छ। साथै, हरेक व्यक्तिले एक निश्चित सामाजिक स्थिति लिन खोज्छ र आफुलाई एक राय सिर्जना गर्न खोज्छ।

आत्म-व्यवस्थापनको तरिका

स्व-व्यवस्थापन विधिहरू धेरै वर्गमा विभाजित गर्न सकिन्छ:

• संगठनात्मक व्यवस्थापन को तरिका वर्तमान स्थिति को उद्देश्य विश्लेषण को आधार मा, अधिक गतिविधिहरु को योजना बनाइन्छ। यो दुवै आन्तरिक र बाह्य कारकको बारेमा छ।
• तनावको स्व-नियमनको तरिका यो छ कि कसरी बाह्य नकारात्मक प्रभावहरूको प्रतिरोध गर्ने, एक मनोवैज्ञानिक सन्तुलन र प्रदर्शन कोयम राख्ने।
• आनुवंशिक प्रशिक्षण एक मुख्य प्रक्रिया हो जसमा आत्म-प्रबंधन आधारित छ। संक्षेपमा, यो स्वयंको सम्मोहन र आत्मविश्वासको रूपमा वर्णन गरिएको छ आफ्नै क्षमता र क्षमतामा।
• मेहनतले प्रायः कडा कामको बीचमा अन्तरालमा बल र भावनात्मक ब्यालेन्स पुनर्स्थापना गर्न प्रयोग गरिन्छ।

यो भन्न सकिन्छ कि आत्म-व्यवस्थापन आफैलाई निरन्तर कार्य हो। यो केवल केहि व्यावसायिक कौशल र तपाईंको समय प्रभावी ढंगले खर्च गर्ने क्षमताको बारेमा मात्र होइन। यो पनि आफ्नो अर्थ मानसिकता मा काम गर्दछ। नतिजाको रूपमा, एक व्यक्ति आत्म-निर्भर हुनुपर्छ, र तनावपूर्ण अवस्थाहरूमा आत्म-नियन्त्रण कायम राख्न पनि सिक्न।

आत्म-व्यवस्थापनको कार्यान्वयन

स्व प्रबन्ध को प्रविधि चरणहरु को एक निश्चित अनुक्रम हो, जो यसको मुख्य उद्देश्य संग धुन मा छ। सुरू गर्न, यो लक्ष्य निर्धारित गर्न आवश्यक छ, साथ साथै यसको उपलब्धि संकेत गर्नेछ मापदण्ड। त्यसो गर्न, यो आवश्यक छ कि वर्तमान स्थिति को स्पष्ट रूप देखि विश्लेषण गर्न को लागी, वास्तव मा प्राप्त होने वाला भविष्य संकेतकहरु स्पष्ट हुनेछ। यो महत्त्वपूर्ण छ कि अन्तिम परिणाममा केही स्पष्ट अभिव्यक्ति छ (उदाहरणका लागि, मात्रात्मक)।

अर्को चरणमा, आत्म-व्यवस्थापनको लक्ष्यलाई महसुस गर्न आवश्यक आवश्यक जानकारी कारकलाई ध्यान दिन आवश्यक छ। डेटा आन्तरिक र बाह्य स्रोत दुवैबाट आउन सक्छ। यस अवस्थामा, तिनीहरू सान्दर्भिक हुनुपर्छ (यो के होईन के वास्तविक तस्वीरको तुलनामा)।

योजना लक्ष्य प्राप्त गर्न कार्यहरूको स्पष्ट एल्गोरिथ्म विकास गर्न हो। यो वैकल्पिक एल्गोरिदम निर्धारण गर्न को लागी आन्तरिक वा बाह्य वातावरणमा सम्भव उल्टाउन को लागी सम्भव छ कि नकारात्मक नतिजाहरु र संकटको अवस्थाबाट बच्न यो महत्वपूर्ण छ।

निर्णय बनाउने सबै भन्दा महत्त्वपूर्ण चरणहरू मध्ये एक हो, जुन स्वयं व्यवस्थापनमा समावेश गर्दछ। यस प्रक्रियाको संगठनलाई विशेष ध्यान दिनुपर्छ। कामको लागि आरामदायक परिस्थितिहरू, साथै जानकारीको पूर्ण प्रावधान सिर्जना गर्न सकिन्छ कि कार्यहरू सार्थक छन् र वर्तमान स्थितिको साथ लगातार।

निर्णय गरिएका प्रभावकारी कार्यान्वयनको लागि, यो सहज काम गर्ने परिस्थितिहरू सुनिश्चित गर्न महत्त्वपूर्ण छ। यस अवस्थामा, दुवै शारीरिक र मनोवैज्ञानिक विशेषताहरू हेर्न सकिन्छ। मुख्य कार्यहरू स्वतन्त्र रूपमा कार्यान्वित गरिनुपर्छ, र माध्यमिक कार्यहरूलाई अधीनस्थ गर्न को लागी पेश गर्न सकिन्छ।

कामका सबै चरणहरूमा, नतिजाहरूको निरन्तर निगरानी गर्नुपर्छ योजना बनाइएका परिणामहरूसँग यो सुनिश्चित गर्नका लागि। यसले समय मा भक्ति पत्ता लगाउन अनुमति दिन्छ र तदनुसार प्रतिक्रिया दिन्छ।

कार्य घण्टाको आयोजनका सिद्धान्त

आत्म-व्यवस्थापनका सिद्धान्तहरू वर्णन गर्न सकिन्छ:

• स्पष्ट योजना र वितरणको वितरण गर्नु पर्छ कामको समयको मात्र 60%। एकै समयमा, शेष 40% अप्रत्याशित परिस्थितिहरू, तत्काल वार्तालाप, साथसाथै संगठन भित्र र बाहिर बाहिर सम्पर्कहरूको स्थितिमा अज्ञात रहनु पर्छ। साथै, तपाईंले भर्खरै शारीरिक रूपमा योजना गरेका घटनाहरू थप समय लिन सक्छन्।
• कामको समयको योजनामा एक-चरणको प्रकृति हुनु हुँदैन। यो कार्य नियमित रूपमा व्यवस्थित र व्यवस्थित हुनुपर्छ। यसको अतिरिक्त, तपाईं लगातार कार्यहरूको विकसित कार्यक्रममा समायोजन गर्न सक्नुहुन्छ।
• योजनाबद्ध संकेतकहरू यथार्थवादी हुनुपर्छ र प्रत्येक व्यक्ति व्यक्तिको वास्तविक क्षमताको आधारमा विकसित हुनुपर्छ। आधारको लागि यो सम्भवतः अघिल्लो समयावधि वा विशेष गणनाको लेखांकन संकेतकहरू लिन सम्भव छ।
• प्रभावकारी स्व प्रबन्धका लागि, एक महत्वपूर्ण भूमिका यस्तो अवधारणा द्वारा खेलेको छ समय को हानि को लागी मुआवजा। यसको मतलब यो छ कि यदि तपाईसँग "विन्डो" छ भने, यो कलको लागी नियोजित केहि कार्यहरूमा यसलाई खर्च गर्न राम्रो छ।
• काम गरेको रिपोर्टमा लेख्दा, कार्यहरू प्रदर्शन गरिएका कार्यहरू होइन, तर वास्तविक सर्तहरूमा प्राप्त परिणामहरू। यसले योजनाको कार्यान्वयनको उद्देश्य उद्देश्य सिर्जना गर्नेछ।
• क्रम मा एक समय मा काम गर्न को लागी, यो महत्वपूर्ण छ कि योजनाहरु समय मा स्पष्ट रूप देखि संगत छ। आवश्यक समायोजन गर्न सक्षम हुनुको लागि अन्तिम समय भन्दा पहिले काम पूरा गर्न यो सल्लाह छ।
• यदि योजनाहरू विभिन्न स्तरहरूमा (निर्देशक, रेखा प्रबन्धकहरू, अधीनस्थ) मा सारिएका छन्, त्यसपछि उनीहरू समयमा समन्वयित हुनुपर्छ।

स्व प्रबन्ध को लाभ

प्रभावकारी आत्म-व्यवस्थापनले संस्थाका नेताहरूको साथमा धेरै गतिविधिहरू प्रदान गर्दछ, साथसाथै गतिविधिको कुनै अन्य क्षेत्रमा संलग्न व्यक्तिहरूलाई। यी निम्न बिन्दुहरू हुन्:

• समय खर्चमा उल्लेखनीय कमी, साथै केहि कामका प्रदर्शनका लागि अन्य स्रोतहरू;
• श्रम गतिविधिको प्रभावकारी तंत्रको संगठन, जसले सामान्य परिस्थिति भन्दा उच्च आर्थिक र अन्य परिणाम प्रदान गर्दछ।
• तनावपूर्ण परिस्थितियों को अनुपस्थिति, जो समय मा काम समाप्त गर्न को लागी डर को कारण जल्द संग जोडिएको छ;
• यदि काम गुणात्मक रूपमा गरिन्छ, साथसाथै म्याचलाइनहरूमा, यो प्रबन्धक र उनीहरूको अधीनस्थ दुवैलाई नैतिक सन्तुष्टि ल्याउनुहुन्छ;
• यदि श्रमसँग दृश्यात्मक परिणाम छ भने, यो थप सक्रिय कार्यको लागि एक प्रकारको प्रेरणा हो;
• प्रत्येक राम्ररी नियोजित कदमको साथ, व्यावसायिकता र योग्यताको स्तर बढ्दै गएको छ;
• आत्म-व्यवस्थापनको प्रक्रियामा, तपाई लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न छोटो तरिकाहरूको खोजीमा व्यस्त हुनुहुन्छ, जसलाई पहिले नै उल्लेखनीय समय लाग्छ।

यो उल्लेखनीय छ कि योजना र आयोजन कार्यमा खर्च भएको समय पूर्ण रूपमा न केवल क्रियाकलापको अन्त नतिजाहरु द्वारा भुक्तानी गरिएको छ, तर यसको आफ्नै स्रोत व्यवस्थापन गर्ने अधिग्रहण क्षमताहरु द्वारा।

स्वयं व्यवस्थापनको अवयव भागहरू

आत्म-व्यवस्थापनको प्रणालीले अन्तर्क्रियात्मक तत्वहरूको सेट समावेश गर्दछ जुन कार्य प्रक्रियाको प्रभावकारी संगठन सुनिश्चित गर्दछ। निम्न मुख्य घटकहरू प्रतिष्ठित हुन सक्छन्:

• समय व्यवस्थापनले काम र अवकाशको अनुपात, साथै प्रत्येक अपरेशनको अवधिको वितरणको सही परिभाषाको परिभाषा गर्दछ;
• वित्तीय व्यवस्थापनले नि: शुल्क स्रोतहरूको परिभाषामा समावेश गर्दछ, साथसाथै लक्ष्य प्राप्त गर्न प्रयोग गर्ने आवश्यकता;
• सञ्चार माध्यम भनेको इन्टरनेट र बाह्य वातावरण दुवैको लिङ्क र जानकारीको स्रोत खोजी गर्नुहोस्;
• कार्यक्षेत्रको व्यवस्थापनले ergonomic र अन्य आवश्यकता अनुसार अनुसार काम स्थानको सही संगठनको अनुरुप गर्दछ।

यसलाई उल्लेख गर्नुपर्छ भन्ने आत्म-व्यवस्थापन - एक जटिल प्रक्रिया, र यसैले यो comprehensively आवश्यक भेट्नुपर्छ गर्न। तपाईंले एक वा बढी घटक, adversely कामको गुणस्तर साथै यसको कार्यान्वयनको समय असर गर्न सक्छ जो तथाकथित bottlenecks, भइरहेको मामलामा सम्झना भने। एक कार्यप्रवाह को कार्यान्वयन लागि तयारी केही प्रयास आवश्यक छ र केही समय, परिणाम पछि बन्द भुक्तानी गर्नेछ जो लाग्न सक्छ।

निष्कर्ष

सफल र फलदायी कामको लागि आवश्यक अवस्थाको एक आत्म-व्यवस्थापन हो। यसलाई ठीक समय सहित उपलब्ध स्रोतहरू, आवंटित गर्ने क्षमता मा हुन्छन्। यो एकदम अक्सर यो अवधारणा समय व्यवस्थापन संग पहिचान छ टिप्पण लायक छ। र यो यो आफ्नो काम दिन गति र गुणस्तर लक्ष्य गराउँछ संगठित गर्ने क्षमता छ, किनभने अचम्मको छैन। यो बिन्दुमा, जीवन को हालको गति, साथै प्रतियोगिता को स्तर दिइएको, आत्म-व्यवस्थापन परिणाम मा केन्द्रित छन् जो ती मानिसहरूको लागि एउटा उद्देश्य आवश्यकता हुन्छ।

यो सरकार कार्यहरु हदसम्म अनुरूप कि टिप्पण लायक छ व्यवस्थापन को कार्य। पहिलो हामी सार्न जसमा निर्देशन निर्धारण गर्नेछ लक्ष्य विकास गर्न आवश्यक छ। अर्को यो योजना अप रेखाङ्कन गरी विस्तृत छ। यसको कार्यान्वयन एक लगातार निर्णय-चेन छ व्यवस्थापन समाधान, साथै काम प्रक्रियाको संगठन। यसलाई आफ्नो सबै विभाग बीच उद्यम आउँदा संचार जडान स्थापित हुनुपर्छ। र नियन्त्रण जस्ता कार्य, जो मात्र होइन नतिजा, तर पनि मध्यवर्ती हुन सक्छ बारे मा भूल छैन।

यसलाई ध्यान मात्र व्यवस्थापन, तर पनि आत्म-प्रेरणा भुक्तानी गर्न महत्त्वपूर्ण छ। के एक व्यक्ति एक विशेष उद्देश्य प्राप्त गर्न मा उत्प्रेरित बुझ्न गर्न, अध्ययन गर्न आवश्यक छ आवश्यकता को Maslow गरेको वर्गीकरणका। यसको आधार शारीरिक आवश्यकता हुन्छन्। यो भोजन, लुगाफाटा र यति मा छ। आवश्यक न्यूनतम सुनिश्चित, एक व्यक्ति सुरक्षित महसुस गर्ने बारे सोच्छ। हामी बारे भविष्यमा (अक्सर चाहनुभएको वित्तीय राम्ररी जा) मा भरोसा छ कुरा गर्दै छन्। काम गर्न मान्छे उत्प्रेरित कि आवश्यकता को उच्चतम श्रेणी एक सामाजिक स्थिति छ।