व्यापार, व्यवस्थापन
उत्पादन को संगठन को आधुनिक प्रकारका
आधुनिक औद्योगिक उद्यम मात्र होइन एक उच्च प्राविधिक उपकरण र योग्य कर्मचारी अधिकार हुनुपर्दछ, तर पनि यसको सबै परिवर्तनहरू प्रतिक्रिया वर्तमान बजार अवस्था र समय को संभावना र धेरै छिटो खातामा लिएर उत्पादन, सबै सुविधाहरु को तर्कसंगत प्रयोग संगठनको उन्नत प्रकारका समावेश।
यो आज कल्पना गर्न असम्भव छ को उत्पादक शक्तिहरू आधारमा र व्यवस्थापन प्रयोग बिना कुनै पनि देश को। उत्पादन यसको मद्दत स्थिर विश्लेषण योग्य उत्पादन डाटा को आधार मा उद्यम को क्षमता को कुशल प्रयोग गरे छ, र पहिले नै साथ , उत्पादन प्रक्रिया को संगठन यसको विकास सबै चरणमा योजना, कर्मचारी प्रेरणा र संभावित ग्राहकहरु संगठित उत्पादन सबै चरणमा मा समसामयिक अनुगमन, र अन्य संचार घटनाहरू सञ्चालन गर्छन्।
संगठन वा उत्पादन को reorganization को चरण मा कुशल व्यवस्थापन टीम को कार्य यसको विकास नीति को विकास छ। यो प्रक्रिया उत्पादन संगठनको सबैभन्दा कुशल प्रकारका परिभाषित गरेर सुरु हुन्छ। त्यहाँ उत्पादन संगठनको धेरै शास्त्रीय प्रकारका छन्:
- विशेषज्ञता। नियम, यो वर्दी को उत्पादन या उत्पादनहरु को समान प्रकारको विशेषज्ञ गर्ने कम्पनी हो। यो आकार को प्रकारको उत्पादन को संगठन कम्पनी को एक उच्च विशेष गतिविधि प्रदान गर्दछ, अधिक जटिल उत्पादन, विशेषज्ञता को स्तर उच्च यसलाई प्रदान गर्दछ।
विशेषज्ञता धेरै प्रकार विभाजन गरिएको छ। प्राविधिक विशेषज्ञता एकल उत्पादन भित्र केही संचालन को कार्यान्वयन केन्द्रित छ। उदाहरणका लागि, एक आरन।
विषय विशेषज्ञता - समाप्त उत्पादन को एक को जारी गर्न एक उत्पादन मा एकाग्रता छ। उदाहरणका लागि, एक ट्रेक्टर कारखाना।
खण्डित दृश्य विशेषज्ञता एकल उद्यम घटक वा उत्पादन समाप्त को भागहरु को उत्पादन पनि समावेश छ। उदाहरणका लागि, एक कारखाना टायर।
- सहयोग। उत्पादन को संगठन को यो फारम को उद्यम क्षेत्रहरु र उद्यम बीच संपर्क को लागि सिर्जना गरियो। आफ्नो उत्पादनहरु को मुख्य उपभोक्ताहरु उद्यम उत्पादन को विशेष प्रकारका छन्।
- विविधीकरण। उत्पादन को संगठन को उत्कृष्ट विशेषज्ञता देखि फारम उत्पादनहरु को एक ठूलो दायरा संग, गतिविधिहरू एक विस्तृत विविधता जोडती।
- एकाग्रता। धेरै सम्बन्धित कम्पनीहरु मा उत्पादन को संगठन को रूप।
- संयोजन। सबैभन्दा उत्पादन संगठनको व्यवस्थापन फारम, विभिन्न को एक उद्यम भित्र कनेक्शन आवश्यकता लागि कठिन राम्ररी oiled अन्तरक्रिया को प्रक्रिया सँगै लिङ्क गर्न विनिर्माण।
उत्पादन को संगठन को आकार निर्धारण, प्रभावकारी व्यवस्थापन टोली स्पष्ट आधारित सबै उत्पादन कार्य परिभाषित गरेको हुनुपर्छ प्रक्रियाहरू। को निर्धारण उद्यम विकास रणनीति र औद्योगिक नीति चयन विशिष्ट कार्यहरू को कार्यान्वयन को लागि सबै प्रमुख प्रबन्धकहरू राखे। सरल मामलामा, गतिविधि कुनै पनि प्रकारको उत्पादन आयोजना को समारोह अधिकतम परिणाम न्यूनतम वित्तीय र श्रम लागत प्राप्त गर्न कम छ।
एक धेरै महत्वपूर्ण अवस्था उद्यमी उद्देश्य मुख्य मूल परिभाषा बीच छलफल गर्न, उत्पादन को प्रादेशिक संगठन हो। कम्पनी प्रबन्धकहरू राम्ररी उत्पादन क्षेत्र, यसको प्रमुख मुद्दाहरू र आफ्नो सम्भव समाधान को सबै सुविधाहरू मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ। पूर्वाधार र यसको क्षमताहरु को उपलब्धता साथै, यो क्षेत्र मा आपूर्तिकर्ता र संभावित ग्राहकहरु मूल्याङ्कन गर्न अझै पनि आवश्यक छ।
यदि सबै मतभेद र मात्रा प्राविधिक स्तर उत्पादन प्रमुख क्षणमा र अत्यधिक योग्य व्यवस्थापन नै बाँकी छन्।
Similar articles
Trending Now