दाँवधारी - यो हुनुहुन्छ?

यो त लामो पहिले, बजार मा कुनै पनि कम्पनी को उपस्थिति व्यापार निर्भर, जस्तो थियो। तर कम्पनीको स्थिति मा आज उपभोक्ताहरु यसको गतिविधिहरु, नगरपालिका र राज्य अधिकारीहरु, मिडिया, शेयरधारकों र यति मा कसरी बुझ्ने असर गर्छ। हरेक गत वर्ष आवश्यकता एउटा महत्त्वपूर्ण समन्वय कार्य रूपमा बजार द्वारा कथित यी समूहहरूसँग सहयोग गर्न भनेर देखाइएको छ। "दाँवधारी व्यवस्थापन" - यस प्रकारको को रूपानान्तरण नयाँ शब्द प्रतिबिम्बित थिए। मा लेखमा पछि नियालेर यो परिभाषा।

शब्दावली

stakeholders को अवधारणा विचार गर्नुहोस्। त्यहाँ आफ्नो कम्पनी संसाधन, राजधानी लगानी भएका व्यक्ति वा संगठन को एक निश्चित समूह छ। साथै, तिनीहरूले क्रय शक्ति, कम्पनी र यति मा बारेमा जानकारी dissemination वृद्धि गर्न योगदान। दाँवधारी - एक व्यक्ति (कानुनी वा प्राकृतिक) केही चासो, अधिकार वा दावी भएका। प्रस्तुत छ र तिनीहरूले प्रणाली र यसको गुण निर्देशित छन्। यो शब्द "दाँवधारी" को सामान्य अर्थ छ। त्यहाँ stakeholders बीच एक सम्बन्ध व्यवस्थापन हो भनेर हामी अर्को शब्दमा भन्न सकिन्छ। आजको संसारमा stakeholders - यो संस्था वा व्यक्तिहरूको समूह, कुनै पनि सफल व्यापार जग जो छन्।

वर्गीकरण

- तपाईं पनि दाँवधारी भन्न सक्छौं संगठन (व्यक्तिगत), प्रणाली मा एक प्रत्यक्ष प्रभाव छ जो। जस्तै, समूहहरू को वर्गीकरण अवस्थित छैन, तर सबै भन्दा साधारण उदाहरण दिन सकिन्छ। यस्ता समूह विशिष्ट हुन सक्छ:

1. खरीदार (acquirer)। त्यहाँ दाँवधारी - को ठेकेदार बाट सामान (सेवाहरू) जो खरीद एक व्यक्ति वा संगठन हो। को खरीद पार्टी को अनुहार मा ग्राहक, थोक व्यापारी वा मालिक छ।
2. ग्राहक। व्यक्ति (कानुनी वा प्राकृतिक) माल (सेवा) प्राप्त गर्ने।
3. प्रदायक। यस मामला मा, यो सम्झौता एक उत्पादन (सेवा) को वितरण छ कोसँग पार्टी बुझाउँछ।
4. निर्माता। यो व्यक्ति प्रयोगकर्ताको आवश्यकता पूरा गर्नुपर्छ, जो काम को कार्यान्वयन, को लागि जिम्मेवार छ।
5. उपभोक्ता। माल (सेवाहरू) को शोषण लाभ जो यो व्यक्ति (व्यक्ति को समूह)।
6. सँगैको छेउमा। व्यक्ति (प्राकृतिक वा कानुनी) कि माल को समर्थन मा सेवाहरू प्रदान गर्दछ।
7. लिक्विडेटर। व्यक्ति (कानुनी वा शारीरिक), प्रणाली हटाउने सहनुपरेको र यसका सेवाहरू संग गर्नुहुन्छ जो।
8. निरीक्षक। सञ्चालन मा सिस्टम लिदा आवश्यक स्तर अनुपालनको पुष्टि गर्ने एक व्यक्ति।
9. नियामक निकाय। को आवश्यकताहरू पूरा गर्न व्यक्ति (प्राकृतिक वा कानुनी) सञ्चालन बेला सिस्टम गर्ला भनेर।
10. निर्माता। परियोजनाहरु, सामान (सेवाहरू) को परीक्षण, साथै प्रदर्शन आधारभूत विकास कार्यहरू सिर्जना गरिएको छ जो एक व्यक्ति।

पहिचान

देखाइएको, प्रत्येक प्रणाली केही कदम पनि समावेश छ। परियोजना, अभ्यास, सञ्चालन र पछि परिसमापन मा यसको उत्पादन र परिचय यस विकास। प्रत्येक चरण stakeholders को एक निश्चित वर्ग गर्दछ। तिनीहरूले भर्खरै सिर्जना सिस्टम आफ्नै चासो छ। stakeholders को पूर्ण सीमा को सही सङ्कल्प र अनुमोदनको लागि ठोस कार्य आवश्यक छ।

गुणस्तर व्यवस्थापन

एक उच्च गुणवत्ता उत्पादन हासिल गर्न प्रत्येक परियोजना विभिन्न उद्देश्य मा अनिवार्य सेट Stakeholders। त्यसपछि, संगठन अनुसार अनुमोदित योजना संग यो सुरक्षित लागि अडिट गर्न undertakes। यस्तो घटनाहरू उद्देश्य उत्पादन को उचित विकास सुनिश्चित गर्न सबै आवश्यक nuances पहिचान गर्न विकास को सबै चरणमा मा छ। यो, बारी मा, हामीलाई उत्पादनहरु (माल) को उच्च गुणवत्ता हासिल गर्न अनुमति दिन्छ।

जोखिम व्यवस्थापन

दाँवधारी - जोखिम व्यवस्थापन मामलामा प्रणाली मा एक विशेष चासो संग एक कम्पनी। यस प्रक्रियाको घटक विभाग, प्राविधिक र समन्वय समस्या वर्णन, र सबै अवरोध र अनुमानको समावेश गर्नुहोस्। साथै, तपाईं अलग यसको प्रजाति प्रत्येक महत्त्व दर्साउँछ जो जोखिम प्रोफाइल, सिर्जना गर्नुपर्छ र लगातार कायम। यी वस्तुहरू सबै दस्तावेज र formalized अनिवार्य हुनुपर्छ। मापदण्ड यसको आफ्नै stakeholders सेट कि महत्त्व द्वारा निर्धारित। यो जोखिम प्रोफाइल समय समयमा परिवर्तन हुन सक्छ भनेर मनमा सार्ने गर्नुपर्छ। विचलन बारेमा सबै जानकारी stakeholders प्रदान गर्न छ। बारी मा, तिनीहरूले जोखिम विश्लेषण सञ्चालन गर्छन्। आवश्यक छ भने, तिनीहरूले पनि प्रक्रिया अनुकूलन लग्नु गर्नुपर्छ के कार्य निर्णय। मामला को stakeholders अधिकतम मूल्य एक जोखिम लिन भने, यो निरन्तर सम्भव आवश्यक कार्यहरू भविष्यमा निर्धारण गर्न अनुगमन हुनुपर्छ।