उद्योगहरूमा व्यवस्थापन विश्लेषण

बजार अर्थव्यवस्था मोडेल को अवस्थामा व्यवस्थापन प्रणाली प्रभावकारी व्यवस्थापन सुनिश्चित गर्न बस एक महत्वपूर्ण क्षेत्र, तर पनि objectively आवश्यक सर्त र संस्थाहरू अस्तित्व को एक साधन छैन। औद्योगिक उत्पादन मा नै सहित नियन्त्रण, गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली निर्माण गर्न, उद्यम मानव संसाधन व्यवस्थापन र यसको गुणस्तर, बजार लेखा, यसको सामरिक विशेषताहरु र आवश्यकता, प्रतियोगिता स्थिति र आफ्नो प्राविधिक सक्षमता र थप मा विश्लेषणात्मक डाटा, आधुनिक व्यवस्थापन संयन्त्र आवश्यक छ। बारी मा, यो संयन्त्र वैज्ञानिक ध्वनि र लागत-प्रभावकारी नियन्त्रण रणनीति आधारित हुनुपर्छ। अन्तमा, वैज्ञानिक र प्रभावकारी व्यवस्थापन रणनीति, कम्पनी वा विशिष्ट उत्पादन प्रक्रिया सम्बन्धित क्षेत्रहरु मा कम्पनी व्यवस्थापन विश्लेषण संगठित कसरी द्वारा हदसम्म हासिल।

व्यवस्थापन एक उद्देश्य विश्लेषण लागि आवश्यकता निर्धारण गर्ने कारक, हो:

- उत्पादन प्रक्रिया बोट मा को क्षेत्रहरू व्यवस्थापन विश्लेषण एक कदम सबै व्यवस्थापन चक्र छ;

- यो बजार र आफ्नो उत्पादन बढाउन यसको संभावित मा काम को असली स्थिति को एक विचार दिन्छ;

- प्रक्रिया र विश्लेषण को परिणाम कम्पनीहरु घरेलू र विदेशी आर्थिक अवस्था को तेजी परिवर्तन अवस्था थप प्रभावकारी छाँटकाँट गर्न अनुमति दिन्छ।

शब्द को साँघुरो अर्थमा सम्पूर्ण आर्थिक विश्लेषण व्यवस्थापन गतिविधिको आफ्नो अभिन्न एकता मा, आर्थिक प्रक्रिया वा घटना को संविधान तत्व को एक अध्ययन आधारित वैज्ञानिक अनुसन्धान को तरिका, एक सेट छ, र खातामा तिनीहरूको बीचमा जडानहरू र अन्तरक्रियामा को विविधता लिएर। आर्थिक विश्लेषण को संरचनात्मक विश्लेषण वित्तीय र व्यवस्थापन विश्लेषण विभाजित छन्।

वित्तीय, या जो यो आर्थिक साहित्य मा भनिएको छ - बाह्य विश्लेषण मुख्य रूप सिधै विशिष्ट कम्पनी वा दृढ मा व्यवस्थापन निर्णय को ग्रहण गर्न सम्बन्धित छैन कि विषयहरू छ। विश्लेषण यस प्रकार सम्पत्ति र संभावनाहरु को कम्पनी को समग्र सफलता, यसको छवि, स्थितिको बारेमा एउटा विचार दिन्छ। यस प्रकारको छलफल गर्न सकिन्छ को बेफाइदा को प्रयोग छ वित्तीय विश्लेषण को तरिका, साधारण खुला पूर्वव्यापी आर्थिक जानकारी संकेत र कम्पनी को स्रोतहरु सफलता वा लुकेका बाँकी काममा कमीकमजोरी कारणहरू हासिल गर्न।

हाम्रो विचार विषयको - को मा व्यवस्थापन विश्लेषण उद्योग, , को "सेतो स्थलहरू" को समाप्त गर्न objectively उद्यमी अध्ययन मात्र वित्तीय विश्लेषण सीमित यदि उठ्ने केही हदसम्म मा गर्न आवश्यक छ। विश्लेषण यस प्रकार अन्तर्गत आर्थिक गतिविधिमा एक विशेष परिणाम को स्रोतहरु जाँच्ने, त्यसैले यो पनि आन्तरिक विश्लेषण भनिन्छ।

औद्योगिक उत्पादन को क्षेत्रहरू आन्तरिक वा व्यवस्थापन विश्लेषण निम्न उद्देश्य हासिल गर्न डिजाइन गरिएको छ:

- यो उद्यम को काम मा जानकारी को विश्वसनीयता को एक पर्याप्त मूल्यांकन को कार्यान्वयन;

- यी डाटा को व्याख्या, विशिष्ट ब्याज समूह लागि उद्यम मा मान्य निष्कर्ष प्राप्त गर्न;

- थप को ग्रहण मा सहयोग गर्न उद्यम को व्यापार गतिविधिहरु को मुख्य सूचकहरू एक उद्देश्य मूल्यांकन प्रभावकारी व्यवस्थापन निर्णय ;

- यो उद्यम को अनुगमन गर्ने रिजर्व विकास निर्धारण गर्न।

विश्लेषणात्मक कामको लागि चयन गरिएका छन् जो विधि र प्रक्रिया, व्यवस्थापन विश्लेषण को विधि गठन को सेट गर्नुहोस्। यसलाई व्यवस्थापन विश्लेषण को निम्न तरिका आधारित छ:

- तुलना विधि;

; श्रृंखला substitutions को प्रविधि -

- निरपेक्ष र सापेक्ष मतभेद को विधि;

- logarithms र एकीकरण को विधि;

- सूचकांक विधि ;

- शेष विधि ;

- ग्राफिकल प्रदर्शनको विधि;

- सिमुलेशन;

- अनुमानी विधिहरू (विशेषज्ञ अनुमान, Parametric, क्लस्टर, फैलाव, म्याट्रिक्स, गणितीय कार्यक्रम र अरूलाई);

- स्थिति विधि।

जब खातामा विभिन्न विधिहरू को विश्लेषण को हरेक चरण मा आफ्नो प्रभावकारिता मा फरक हुन सक्छ भन्ने तथ्यलाई लिनुपर्छ विश्लेषण को एक विधि छनौट। त्यसैले, सबै भन्दा उपयुक्त "डिजाइन" समकालीन व्यवस्थापन विश्लेषण प्रणाली को विश्लेषणात्मक मोडेल आधारित प्रविधी निर्माण गर्न छ।