कर्मचारी संख्या - यो के हो? अनुपात र कर्मचारी संख्याको गणना

उद्यमी मानव संसाधन को संरचना को अनुकूलन पूर्ण-समय कर्मचारी को परिभाषा सम्बन्धित गम्भीर कामको यसको जिम्मेवार प्रबन्धकहरू आवश्यक हुन सक्छ। संख्या कस्तो छ? यसलाई कसरी परिभाषित गरिएको छ?

पूर्ण-समय कर्मचारी के हो?

सुरु गर्न, गरेको परिभाषा सामना गरौं। कर्मचारी संख्या - यो खाता उपलब्ध स्रोतहरू र अवस्था मा लिएर, उत्पादन योजना को एक आर्थिक एकाइ को कार्यान्वयन सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ, जो कर्मचारीहरु को संगठन नम्बर, एक निश्चित आन्तरिक नियमहरु छ। कर्मचारी को नियमित संख्या आधारमा संगठनको नेतृत्व उत्पन्न पेरोल र स्टाफ।

स्टाफ स्तर निर्धारण मा मुख्य कार्य

उद्यमी को योग्य प्रबन्धकहरू को मुख्य कार्य - सही प्रश्न मा सूचकांक गणना। расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. प्रभावकारी सक्छन्, विभागीय नियमहरु उपयोग कम्पनी को कर्मियों को नियमित नम्बर को गणना पूरा। तिनीहरूले मुख्य रूप मात्र आफ्नो अधिकार प्रकाशित द्वारा शासित छ जो एक क्षेत्र प्रयोगको लागि छाँटकाँट छन् भन्ने तथ्यलाई बाबजुद नियम को सम्बन्धित स्रोतहरू मा निहित छन् भनेर सिद्धान्तहरू र सूत्रहरू, यो पनि निजी संगठनहरूका लागि उपयुक्त छ। норматив штатной численности — Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. विभागीय नियमहरु को सबै भन्दा साधारण बीच, को प्रावधान जो तपाईं नियमित नम्बरको विशिष्टीकरण परिभाषित गर्न अनुमति - अर्डर नम्बर 9 Rosarkhiv 14.01.2004 वर्ष अपनाए। यसको मुख्य प्रावधान विचार गर्नुहोस्।

को परिभाषा को नियमित संख्या कर्मियों: विधिहरू Rosarkhiv

штатная численность — это एजेन्सी को अनुसार, पूर्ण-समय संख्या - छ सूचक, परस्पर-शाखा, शाखा, साथै गर्न pertaining स्थानीय नियमहरु को आधारमा सेट गर्न सिफारिस गरिएको छ जो रोजगार को सम्बन्ध। मुख्य कुरा संस्थाले वा व्यक्तिगत कर्मचारीहरु विभिन्न कार्यात्मक विभाग को सर्वोत्कृष्ट नम्बर के हुनुपर्छ छ के निर्धारण गर्न अनुमति डाटा स्रोतहरु स्थिति छ।

पूर्ण-समय कर्मचारी, अनुसार Rosarchiv व्यक्तिगत विभागको अधिकारी र संगठन को विशेषज्ञहरु लागि छुट्टाछुट्टै सेट गर्नु पर्दछ। अनुसार दृष्टिकोण संग संस्था को पूर्ण-समय कर्मचारीहरु को सर्वोत्कृष्ट नम्बर निर्धारण गर्न कार्यालय द्वारा प्रस्तावित, विधि उल्लेख गरे। रोजगार को सम्बन्ध सम्बन्धित वर्तमान नियमहरु प्रयोग - यो समस्या को सफल समाधान को लागि सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण मापदण्ड। आफ्नो विशिष्ट विवरण विचार गर्नुहोस्।

स्टाफ स्तर मानक मा: तरिका Rosarkhiv

Rosarchiv अनुसार, अधिकतम स्टाफ स्तर गणना गर्न यस्ता स्तर लागू गर्न अर्थमा बनाउँछ:

- काम दर;
- संकेतक को विकास को दर;
- हैंडलिंग को मामला मा अनुमान गरिएको छ जो दर,;
- सेवा को समय को दर;
- सेवा दर।

सामान्य काम घण्टा अन्तर्गत कार्यालय सञ्चालन समय, दिइएको अवस्था र स्रोतहरू अन्तर्गत एकाइहरु काम विशेषज्ञहरु को कर्मचारी वा टोली प्रदर्शन गर्न सेट गरिएको छ जो को लागत मूल्य बुझ्छ।

सामान्य उत्पादन अन्तर्गत Rosarchiv एक व्यक्ति वा अवस्थित साधनहरु र अवस्था भित्र काम एकाइ भित्र विशेषज्ञहरु को एक समूह को पूरा गर्न विषयको काम को मात्रा बुझ्छ।
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. सामान्य नियन्त्रणमा, खातामा विधि द्वारा सर्वोत्कृष्ट स्टाफ स्तर उद्यम Rosarkhiv निर्धारण गर्दा लिएको छ, कर्मचारीहरु को संख्या बुझाउँछ, गतिविधि जो प्रभावकारी समन्वित र दिइएको अवस्थामा, एक स्रोत प्रबन्धक गर्न सकिन्छ।

सामान्य सेवा विभाग अन्तर्गत विभिन्न उपकरणहरू जब, उद्यम ग्राहकहरु एक कर्मचारी वा विशेषज्ञहरु को एक समूह दिइएको साधनहरु र अवस्था फेरि काम को एक एकाइ को भाग रूपमा सेवा गर्न आवश्यक छ कि को एकाइहरु को सर्वोत्कृष्ट नम्बर बुझ्छ। सेवा सामान्य समय अन्तर्गत काम घण्टा आवश्यक कर्मचारी वा अघिल्लो मानक गुणस्तर लागि विशेषज्ञहरु को एक समूह, कि छ, सेवा स्तर को संख्या बुझाउँछ।

कसरी स्तर स्टाफ मा नियम लागू गर्न?

चयन गरिएको स्तर आधारमा कम्पनीको व्यवस्थापन जो आधारभूत गतिविधिहरु पूरा गर्न स्थिर आर्थिक एकाइ सक्षम कर्मचारी र स्टाफ संख्या, के हुनुपर्छ निर्धारण गर्छ। नियम, यी नियमहरु उत्पादन प्रक्रिया बोट मा सबै प्रमुख पक्षहरू कवर।

संकेतक को गणना को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्ष - विभिन्न समूह मा राज्य उद्यम काम स्थितिहरु को वर्गीकरण। हामी विस्तृत अध्ययन हुनेछ।

स्टाफ स्तर निर्धारण मा कर्मियों को वर्गीकरण: को nuances

यसरी, कर्मचारी संख्या - एक विशेष विशेषज्ञता को कर्मचारीहरु को एक नम्बर व्यापार को साधारण मार्ग मा आर्थिक समस्या समाधान गर्न एक कम्पनी लेना आवश्यक छ भनेर देखाउँछ जो मान, को संगठन को एक निश्चित आन्तरिक नियमहरु छ। यस मामला मा कम्पनी कर्मचारीहरु जिम्मेवार प्रबन्धकहरू द्वारा स्थापित मापदण्ड आधारित वर्गीकृत गर्ने काम स्थितिहरू भन्दा वितरण गर्न सकिन्छ।

अभिलेख, साथै रूसी क्षेत्रहरु मा काम धेरै नगरपालिका संगठन, अनुसार संस्था कर्मचारी 4 मुख्य भागमा विभाजन गरिएको छ जो संग, काम स्थितिहरु को वर्गीकरण विधि लीन रुचि:

- प्रबन्धकहरूले;
- विशेषज्ञहरु;
- प्राविधिक प्रदर्शन गर्ने;
- कर्मचारी।

तसर्थ, गणना र स्टाफ स्तर को अनुमोदन छुट्टाछुट्टै उल्लेख कार्यकर्ता को विभाग को प्रत्येक लागि बाहिर। विस्तृत, सूचकांक प्रश्न गणना को सन्दर्भ मा कर्मचारीहरु यी समूह को विशेष विचार गर्नुहोस्।

स्टाफ स्तर निर्धारण मा कर्मियों को वर्गीकरण: प्रबन्धकहरू

प्रबन्धकहरू र प्रशासनिक कर्मचारी - उत्पादन प्रक्रियाको संस्थाको सम्बन्धित कार्यहरु कि कम्पनीहरु को कर्मचारीहरु छन्, तिनीहरूको शक्ति भित्र अधीनस्थ कर्मचारीहरु नियन्त्रण। आफ्नो निर्णय लागि प्रबन्धकहरू हुनुपर्छ जो विशिष्ट उद्देश्य, साथै क्षमता, सबै भन्दा अक्सर कर्मचारी संग रोजगार सम्झौता मा निर्धारित।

स्टाफ मा सबै भन्दा कम - नियम, संख्या मा आयोजना कामदारहरूको मा समूहको रूपमा। तर यो पनि तिनीहरूले थप कुशलतापूर्वक आफ्नो एकाइहरु को काम व्यवस्थित गर्न सके भनेर अख्तियार तिनीहरूलाई लागि परिभाषित गर्न प्रबन्धकहरू एउटा सानो नम्बर राखने, महत्त्वपूर्ण छ। यसरी, प्रबन्धकहरूले को अधिकार बल - जो खातामा संगठनको कर्मचारीहरु को अन्य विभाग को नियमित नम्बर को प्रदर्शन लिइरहेको कटिबद्ध हुनुहुन्छ कर्मचारीहरु डाटा, को शक्तिहरु को स्कोप परिभाषित मामलामा यो प्रोफाइल मा विशेषज्ञहरु को संख्या निर्धारण मामलामा एक सरल कार्य, तर जटिल।

विशेषज्ञहरु

कर्मचारी को यस श्रेणी सामान, सेवा, लगानीको गतिविधिहरु को उत्पादन वा बिक्री मार्फत बनाएको छ जो कम्पनी, मा प्राथमिक अधिशेष उत्पादनको लागि जिम्मेवार छ। यसरी, कार्यकर्ता को यस श्रेणी लागि संकेतक को नियमित नम्बरको गठन - उद्यम प्रबन्धकहरू लागि एक प्रमुख कार्य।

जबकि तिनीहरू श्रम गतिविधि पूरा जसमा ती काम स्थितिहरू, अतिरिक्त आधार द्वारा वर्गीकृत गर्न सकिन्छ विशेषज्ञहरु, कार्यहरू को एक विस्तृत श्रृंखला समाधान गर्न सक्नुहुन्छ। सलाहकार, ईन्जिनियर, विकासकर्ताहरूले, कर्मियों अधिकारीहरू, एकाउंटेंट: यसरी, कम्पनी विशेषज्ञहरु को निम्न विभाग समावेश हुन सक्छ। स्टाफ स्तर मा यी व्यक्तिगत तथ्याङ्कले प्रत्येक लागि निर्धारण गर्न सकिँदैन।

प्राविधिक प्रदर्शन गर्ने

केही विशेषज्ञहरु कार्यकर्ता को यस श्रेणी र अघिल्लो एक एकीकृत गर्न रुचाउँदैनन्। तर तिनीहरूलाई बीच लगाया जान सक्छ धेरै सजिलै देखिने फरक: प्रौद्योगिकी प्रदर्शन गर्ने, सामान्यतया केवल आफ्नो समस्या को सुलझाने मा ईन्जिनियरहरु सहयोग। तर, आफ्नो भूमिका पनि धेरै महत्वपूर्ण हुन सक्छ। यो वर्ग स्वामित्वको कर्मचारी संख्या मा कमी अत्यधिक इष्टतम उद्यम प्रदर्शन को उपलब्धि सुनिश्चित को दृश्य को बिन्दुबाट खराब हुन सक्छ।

प्राविधिक कलाकारहरूको प्रोग्रामर, नेटवर्क प्रशासक, Electricians, फिटर प्रतिनिधित्व गर्न सकिन्छ। यो प्राविधिक कलाकारहरूको श्रेणी यी ट्रेडों कार्यकर्ता को निर्धारण गर्ने कम्पनीको मुख्य गतिविधि आफ्नो काम गर्न सम्बन्धित छ भने मात्र गरिनेछ भनेर टिप्पण लायक छ। यो विपरीत छ भने, तिनीहरूले, बारी मा, विशेषज्ञहरु रूपमा कर्मचारी को वर्गीकरण को दृश्य को बिन्दुबाट छलफल गर्न सकिन्छ। प्रदर्शन गर्ने को प्राविधिक स्थिति पहिले नै अन्य कार्यकर्ता हुनेछ।

सेवा कर्मियों

कर्मचारीहरु को अर्को सम्भव श्रेणी - सेवा कर्मचारी। बारी मा, यो कर्मचारीहरु को अघिल्लो समूह पर्याप्त नजिक गर्न सकिँदैन। तथापि, कर्मचारी को यस श्रेणी, एक नियम को रूप मा, कम से कम कोर व्यापार बाँकी जोडिएको। प्राविधिक प्रदर्शन गर्ने जस्तै आफ्नो लक्ष्य, विशेषज्ञहरु मदत छैन गर्न, र उद्यम पूर्वाधार को कामकाज सुनिश्चित गर्न।

यसरी, सेवा कर्मियों परिसर क्लीनर, Plumbers, कार्यकर्ता मरम्मत गर्न सकिँदैन। आफ्नो काम पनि महत्त्वपूर्ण छ, र धेरै अवस्थामा कर्मचारीहरु को यस श्रेणी को अधिकार बल मा वृद्धि रूपमा पूर्वाधार को संगठन सुधार गर्न आवश्यकता सम्बन्धित समस्या हुन सक्छ, नयाँ व्यवसायीक को भर्ती भन्दा अझ ठूलो हदसम्म कम्पनी आवश्यक हुन सक्छ।

सारांश

यसरी, कर्मचारी कुल गणना जिम्मेवार प्रबन्धकहरू को गणना लागू गर्न सक्नुहुन्छ लागि: Rosarkhiv पद्धति संकेतक को नियमित नम्बरको कुनै वस्तुको मूल्य मा, व्यक्तिगत प्रदर्शन-सबै भन्दा ठूलो राज्य द्वारा निर्धारित छन् जो अलग विभाग, मा कर्मियों को वर्गीकरण गर्न साधारण नजिकिंदै। क्षमता र अधिकार को एक विशेष स्तर संग संगठनमा विशेषज्ञहरु लागि वास्तविक आवश्यकता पहिचान गर्न - मुख्य चुनौती जिम्मेवार प्रबन्धकहरू सामना।

कर्मचारी संख्या - यो उद्यम को प्रभावकारी व्यवस्थापन सङ्गठनलाई प्रमुख मापदण्ड को छ। यो धेरै हदसम्म उत्पादन को दक्षता असर, र यसैले व्यापार को प्रतिस्पर्धा मा, कम्पनी नेताहरू यसको परिभाषा को मामला मा काम गरिनेछ कसरी राम्रो छ। यो समस्या हल मा, उद्यमी को आवश्यकता आकलन मा स्थिरता सुनिश्चित गर्न साथै उत्पादन प्रक्रिया मानव संसाधन को चयन मा आवश्यक, उत्पादन क्षमता को कुशल प्रयोग सुनिश्चित एक महत्वपूर्ण भूमिका निर्वाह गर्नेछ जो विवरण ध्यान महत्त्वपूर्ण छ।