चरण पुस्तिका द्वारा चरण: परियोजनाको विवरण कसरी बनाउने

कुनै पनि काम एक योजना बनाउन र यसको कार्यान्वयन लागि तयार छ भनेर परियोजना, सुरु। साना घटनाहरू जहाँ सुरु र कसरी काम गर्न को स्पष्ट समझ आवश्यक छ। एक ठूलो उद्यम विशेष गरी। त्यसैले, परियोजनाहरु जो लक्ष्य र उद्देश्य ठीक गर्नु र आफ्नो फलदायी निर्णय असर विकास भइरहेका छन्। यो व्यवस्थापन र मार्केटिङ को विशेष विभाग संलग्न। सार परियोजना मा - ग्राहक र आपूर्तिकर्ता - कार्य योजना, केही समय मा गरेको जो हुनुपर्छ र दुई पक्ष सहमत छ। कुशल व्यवस्थापकलाई परियोजना को एक विशेषता विवरण दिन सबै चरणहरु, क्रियाकलाप, लक्ष्य, उद्देश्य र गणना बजेट को एक संकेत। ग्राहकहरूको लागि परिदृश्य प्रदर्शन गर्नेहरूलाई, आदेश कार्यान्वयन गर्ने क्षेत्रमा दक्ष हुनुपर्छ।

परियोजना रूपमा विकास?

विकास र परियोजना लागू गर्न, यो डिजाइन विभाग वा ब्यूरो मा घन कोसेढुङ्गामा संकलित छ। तिनीहरूले व्यवसायीक संलग्न छन्, र मिलिमिटर vymeryat प्रत्येक चरण:

1. पहिलो चरण। ठेकेदार प्राप्त सन्दर्भ सर्तहरू देखि संवाददाता। तिनीहरूले अवस्था मा सहमत - समय, बजेट, को schematics (पाठ, ग्राफिक्स, प्रस्तुति) को मूल्य र प्रदर्शन। यो, सामान्य मा परियोजना र समझ को स्पष्ट विवरण गर्न। त्यसपछि सानो विवरण सबै पक्षहरू को कुशल कार्यान्वयन र शैली को पालो आउँछ।
2. दोस्रो चरण। यस संक्षिप्त स्वीकृत, को स्वीकृति निरीक्षक परियोजना को विस्तार मा कार्य प्रबन्धकहरू-tsehoviki वा कार्यालय कार्यकर्ता पठाउँछ।
3. तेस्रो चरण। यो प्रत्येक जो केही गतिविधिहरु क्रमिक प्रदर्शन गर्दै छन् मा अवधि संकेत पूर्ण प्रक्रिया प्रवाह रेखाचित्र गठन।
4. चौथो चरण। को मेलमिलाप योजना लागि योजना एक प्रमुख भाग खर्च भएको, सबै थप कार्यहरू ग्राहक संग लगातार छन्। विस्तार र स्पष्ट तय पूरक, कार्यहरू, अनुमान वास्तविक उद्देश्य थप्न र अन्तिम भुक्तानी संक्षिप्त।
5. पाँचौ चरण। सम्पूर्ण परियोजना staffed र यो अंतिम रूप लागि, ठेकेदार ग्राहक एक टर्नकी समाधान पठाउँछ। त्यो बारी मा, अन्तिम गणना धारण।

परियोजना योजना को प्रारम्भिक विवरण

धेरै सुरुदेखि, विकास परियोजनाको ग्रहण पछि, आफ्नो प्रारम्भिक विवरण अवधि, खाली, शाखा र चरणमा कार्यक्रम विभाजित हुन सक्छ सार र भविष्यमा स्पष्ट थियो गरे। यो सिर्फ समय सीमा मा एक आँखा राख्न सजिलो छ, र कुनै विस्तार रोशनी बाहिर उम्कन हुनेछ। हामी छ, कि परियोजना, एक संक्षिप्त विवरण दिन वास्तवमा, कि माथि यसको विकास बनाउन प्रक्रियाहरू:

• स्वीकृति आदेश।
• काम को ग्राहक मूल्य संग समन्वय।
• पूर्वभुक्तान वा गणना को समाप्तिमा छलफल।
• यस प्रश्नावली-संक्षिप्त मस्यौदा।
• परियोजना को उपभोक्ता (ग्राहक) आइटम संग पङ्क्तिबद्ध।
• उद्देश्य - कार्यक्रम को विषयवस्तु।
• सुरु - मिति / समय संकेत गर्छ।
• अन्त - मिति / समय निर्दिष्ट गर्दछ।
• कलाकार परियोजना - उदाहरणका लागि, प्रबन्धकहरू Ivanov, Petrov, Sidorov।
• ग्राहक - उदाहरणका लागि, बच्चाहरु फंड बचत गर्नुहोस्।
• कार्यक्रम चरणमा - तैयारी, सभा, काम, बातचीत, निष्कर्षमा।
• के र हुनुपर्छ के समय फ्रेम - कार्यक्रम, को चरणमा, कार्य र लक्ष्य को एउटा विवरण को सामग्री।
• के जानकारी छ - पाठ, चित्र, प्रस्तुति, भिडियो, अडियो।
• उपभोक्ता (ग्राहक) संग पङ्क्तिबद्ध।
• इच्छित परिणाम ल्याउन त्रुटिहरू को Finalization।
• यस संवाददाता संग रिनिगोशियेशन।
• अन्त प्रयोगकर्ता परियोजना को साइट स्वीकृति र कमीशन मा बयान।
• अन्तिम भुक्तानी नगद मा (तलब प्राप्त)।

जस्तै, यो परियोजना योजना को मूल संक्षिप्त सिर्जना, र त्यसपछि विकासकर्ता धेरै सानो शाखा, तथाकथित चरणमा यसलाई खण्डन।

परियोजना को क्रमिक गठन

एक योजना रूपरेखा बनाउन सिर्जना र चरणमा परियोजना को विवरण सुरु गर्नुहोस्। यसले ठूलो र बहु-पोर्ट समाधान उत्पादन गर्न असम्भव छ, जो बिना एक महत्वपूर्ण भाग छ। प्रत्येक चरण एक विशेष प्रविधि वर्णन, र सूची, कार्य र subtasks सयौं वा हजारौं सम्म समावेश गर्दछ। चरणहरु मा परियोजना मात्र तोड्न, तपाईं कुनै पनि साना विस्तार ट्रयाक राख्न सक्नुहुन्छ र निम्न कार्यहरू को मुद्दा गुमाउन छैन र सबैभन्दा महत्वपूर्ण, को उद्देश्य हासिल गर्न। यस्तो परिदृश्य को एक विभाजन सजिलो सबै चलिरहेको व्यापार प्रक्रियाहरू सम्हाल्न बनाउँछ। प्रविधी मा परियोजना को Stepwise विवरण सही निर्णय ध्यान र अगाडी छिटो सार्न मद्दत गर्छ।

लक्ष्य - जो बिना केहि कुनै परियोजना हो

कुनै पनि परियोजना मात्र केही लक्ष्य हासिल गर्न गरिन्छ। जीवन - अध्ययन, काम, विवाह, परिवार, छोराछोरी को जन्म, र मृत्यु - यो पनि प्रत्येक चरण मा प्रत्येक व्यक्ति ठोस प्रगति achieves र आउन जहाँ चाहेको परिणाम गर्न दीर्घकालीन परियोजना, एक प्रकारको छ। तर यो मानव अस्तित्वको सारा समयमा छ। र छोटो कार्यक्रम, यस्तो घर निर्माण वा यात्रा रूपमा यो लक्ष्य परियोजना को एक योजना र वर्णन छोटो अवधिमा सबै गर्न समय छ गर्न राम्रो छ। सबै हामी ठूलो र सुन्दर गर्न सार्दै हुनुहुन्छ। छ - केही क्षेत्रीय खाली र स्पष्ट कार्य बिना नगरी कहिलेकाहीं महसुस छैन, जो को लक्ष्य छ।

साइट र अवतरण मा संक्षिप्त मस्यौदा

हामी परियोजना को पूर्ण विवरण उदाहरणको रूपमा दिन वेब पसलहरूमा र डिजाइन स्टूडियो लागि एक-पृष्ठ र बहु-पृष्ठ साइटहरु सिर्जना गर्न। यहाँ, प्राथमिक कार्य - को संक्षिप्त ग्राहक भर्नु र उहाँलाई कुशल वेब-स्टुडियो पठाउनुहोस्। यस प्रश्नावली मा, ग्राहक (अधिक विस्तार राम्रो) सबै आफूलाई बारेमा जानकारी निर्दिष्ट गर्नुपर्छ र उहाँले साइट सुविधाहरू आवश्यक। निम्नानुसार प्रोफाइल छ:

1. उपनाम, नाम, patronymic पोर्टल प्रबन्धक अवतरण स्रोत।
2. कम्पनी नाम, समुदाय वा कम्पनी।
3. सम्पर्क ग्राहक डेटा।
4. काम को क्षेत्र - गतिविधि।
5. को योजना परियोजना को नाम।
6. ब्रान्ड र कर्पोरेट पहिचान स्तर।
7. लोगो (उपलब्ध भएमा)।
8. रंग रुचाइएको टन।
9. व्यक्तिगत एकाइहरु र पृष्ठहरू लागि डिजाइन।
10. साइट मा आन्तरिक र बाह्य पृष्ठ को संख्या।
11. होस्टिंग देखि परियोजना नियुक्ति सेवाहरू।
12. तयारी र डोमेन नाम खरीद।
13. भर्नु लेख - Copywriting।
14. प्रमोशन पदोन्नति र विज्ञापन।
15. भविष्यमा स्रोत को मर्मतका र हेरविचार।
16. परियोजना को कार्यात्मक घटक:

• प्रशासनिक पोर्टल प्यानल;
• PHP, CSS, जाभास्क्रिप्ट को कोड को कार्यान्वयन;
• MySQL डेटाबेस डाटा;
• समाचार खण्ड;
• लेख र ब्लग को खण्ड;
• "फोटो" खण्ड;
• निर्मित पत्राचार;
• सम्पर्क र संचार को प्रकारका;
• दर्ता र व्यक्तिगत सामग्री लुकाउन;
• खोज र साइट मानचित्र;
• एसईओ-पृष्ठ अनुकूलन र सारा परियोजना;
• साइटको मोबाइल संस्करण;
• विज्ञापन र लाभ को अतिरिक्त ब्लक;
• भिडियो, अडियो र अन्य चिप्स लागि मोड्युलहरू;
• ब्यानरहरू, फ्लैश, एनिमेसन को उत्पादन;
• साइटको बहुभाषी संस्करण स्विच;
• दोकान र खरीदार को एक टोकरी;
• क्याटलग र स्रोतहरू;
• भुक्तानी प्रक्रिया को जडान;
• मद्दत खण्ड र ज्ञान आधार।

साइट र अवतरण मा परियोजना विकास

पुरा संक्षिप्त प्रश्नावली प्राप्त गरेपछि, तपाईं सुरु गर्न सक्नुहुन्छ परियोजना को विवरण तयार। माथि रूपमा उदाहरण मूल योजना। यो स्केच वा ज्ञापन, जो सर्किट र चरणमा, कार्यहरू, लक्ष्य, सूचीहरू र मेमोहरू रूपमा फ्रेम निर्धारित अवस्थामा आधार गठन। यस्तो योजना व्यवसायीक सरल र जटिल निर्णय खोज्ने छन् जहाँ सार्वभौमिक कार्यशाला, हस्तान्तरण गरिएको छ। फलस्वरूप, सम्पूर्ण परियोजना एक महान तस्वीर, संगठित गर्न, सँगै भेला कि मोशाको छन् कणहरु, को विशिष्ट मिशन बनेको छ।

विकास मा एक परियोजना कसरी वर्णन गर्न

काम सिर्जना र अवतरण साइटहरु को विषय लिएर तपाईं सबै घटनाहरुको रेकर्ड बनाउनु पर्दछ। यहाँ परियोजना को एक उदाहरण विवरण छ:

चरण नम्बर 1 - उत्पादन लेआउट, विभाग मा सीएमएस सिस्टम मंच कार्यक्रम विभाजन साइट: प्रशासनिक क्षेत्र र सार्वजनिक भाग, जडान मोड्युलहरू। व्यवस्थापक (नाम, नाम) गर्न सुरक्षित।

उद्देश्य:

• ; मिति / समय - लेआउट निर्माण
• तयार CMS-मंच - मिति / समय;
• र घटक ईन बाँध - मिति / समय;
• प्रदर्शन र कार्यक्षमता परीक्षण गर्न - मिति / समय;
• प्रगति प्रतिवेदन - मिति / समय;
• कार्यान्वयन चरण मा खर्च सबै समय;
• बजेट कार्य को विस्तार को लागि विनियोजन।

सूची:

• के भएको छ, कुनै पनि दोष, त्रुटिहरू;
• के गर्दा जरुरी वा;
• प्रस्ताव - रोचक विचार;
• अझै पनि नवीन कुरा।

टिप्पणीहरू:

यस्तो जटिल कार्य गर्न खरीद लागि थप 1,00,000 rubles को बजेट र अतिरिक्त घटक को बाध्यकारी देखि आवंटित गर्न आवश्यक छ।

उद्देश्य: उत्पादन र परियोजना को रूपरेखा काम तयार एक निश्चित म्याद गर्न छुटकारा गर्न।

चरण नम्बर 2 - उत्पादन डिजाइन, लोगो, ब्यानरहरू। व्यवस्थापक (नाम, नाम) गर्न सुरक्षित।

उद्देश्य:

• एक रंग योजना विकास गर्न - मिति / समय;
• लोगो तयार - मिति / समय;
• एनिमेटेड ब्यानरहरू बनाउन - मिति / समय;
• विचार र ग्राफिक्स, बटन को तत्व बसोबास;
• प्रगति प्रतिवेदन - मिति / समय;
• कार्यान्वयन चरण मा खर्च सबै समय;
• बजेट कार्य को विस्तार को लागि विनियोजन।

सूची:

• कि छैन गरिन्छ, कुनै पनि दोष, त्रुटिहरू;
• के गर्दा जरुरी वा;
• प्रस्ताव - रोचक विचार;
• अझै पनि नवीन कुरा।

टिप्पणीहरू:

सही स्तम्भमा प्रस्ताव 2 थप स्थिर ब्यानर बनाउन।

उद्देश्य: उत्पादन र एक निश्चित मिति समाप्त डिजाइन र ग्राफिक तत्व छुटकारा गर्न।

चरण नम्बर 3 - भर्नु अवतरण पाठ सामग्री, भिडियो र अडियो घुसाउनुहोस्। व्यवस्थापक (नाम, नाम) गर्न सुरक्षित।

उद्देश्य:

• पाठ को 5 पृष्ठ लेख्न - मिति / समय;
• तयार र 5 भिडियो र 10 अडियो ठाँउ - मिति / समय;
• प्रगति प्रतिवेदन - मिति / समय;
• कार्यान्वयन चरण मा खर्च सबै समय;
• बजेट कार्य को विस्तार को लागि विनियोजन।

सूची:

• के भएको छ, कुनै पनि कमी, त्रुटिहरू;
• जरुरी, के गर्न वा छैन, कहिल्यै पछि;
• supermysl - प्रस्ताव;
• पनि केही नयाँ।

टिप्पणीहरू:

भिडियो रेकर्ड गर्न कार्यक्रम अद्यावधिक गर्नुहोस्।

उद्देश्य: स्रोत पाठ र मल्टिमिडिया जानकारी भर्नुहोस्।

चरण नम्बर 4 - ग्राहक गर्न परियोजना को वितरण। जिम्मेवार Strogoff पीजी

उद्देश्य:

• बुझे चरणमा सहमत - मिति / समय;
• संशोधन लागि संसाधन आवंटित - मिति / समय;
• प्रगति प्रतिवेदन - मिति / समय;
• कार्यान्वयन चरण मा खर्च सबै समय;
• बजेट कार्य को विस्तार को लागि विनियोजन।

सूची:

• के भएको छ, कुनै पनि कमी, त्रुटिहरू;
• सुधार रेकर्ड गर्न के, के गर्न जरुरी वा छैन,;
• प्रस्ताव - एक्स विचार;
• पनि केही नयाँ।

टिप्पणीहरू:

ग्राहक आधार थप्न र कार्य फाइल। म के गर्न थप लाग्छ।

उद्देश्य: समाप्त परियोजना भाडामा गर्न।

हामी व्यावसायिक प्रणाली परियोजनाहरू र कार्यहरू सञ्चालन गर्दै

अद्वितीय बनाउन र परियोजना सही वर्णन, र पनि यो befits रूपमा सञ्चालन गर्न - को मान्यता तथ्याङ्क उल्लङ्घनको र ट्रयाक बिना, त्यहाँ सीआरएम व्यावसायिक सेवा हो। तिनीहरूले विवरण संग सानो कदम मा कुनै पनि परियोजना तल भङ्ग र तिनीहरूलाई कार्यहरू र subtasks, सूचीहरू र लक्ष्य, टिप्पणीहरू र ब्लक चित्र संलग्न गर्न सकिन्छ। आज, तिनीहरूले एक एकदम धनी सुविधा सेट, धेरै यस्ता प्रणाली टेलीफोनी र विमर्श नक्सा, ब्लग र डायरीहरू, सम्पर्क, आपूर्तिकर्ता र आधारमा को सुविधाजनक वितरण को स्वचालित भर्ने रूपमा हड्डी जोड्ने तन्तु fastened छन् छ।

परियोजना के अर्को छ, समाप्त हुन्छ?

सबै काम गरेको होने, छ। ई परियोजना विवरण बाहिर लैजान र यसको कार्यान्वयन सुनिश्चित गर्न, हामी एक बिट आराम र अर्को प्राविधिक कार्य ध्यान गर्न सक्नुहुन्छ। अघिल्लो अध्ययन अनुभव जम्मा, प्राथमिक जो पछि नयाँ अवस्थामा को कदम दोहर्याउँदै परियोजना टेम्प्लेट सिर्जना गर्नुहोस्। एक स्थायी आधारमा यस्ता गतिविधि मात्र होइन लाभदायक, तर मजा छ।