कर्पोरेट सिस्टम - उद्यम व्यवस्थापन प्रणाली। आधार मोडेल

कर्पोरेट प्रशासन - उच्च को प्रणाली स्तर व्यवस्थापन संयुक्त स्टक कम्पनी। 1932 मा, ए Berle र मतलब कामहरू मा पहिलो पटक यो छलफल र निम्न प्रश्नहरूको जवाफ फेला गरिएको छ:

• कसरी व्यवस्थापन देखि स्वामित्व विभाजन गर्न?
• सम्पत्ति को नियन्त्रण कसरी अलग गर्न?

फलस्वरूप, व्यावसायिक प्रबन्धकहरू नयाँ तह र शेयर बजार विकास देखे।

कर्पोरेट सिस्टम - उद्यम व्यवस्थापन प्रणाली, विशिष्ट कार्य को कार्यान्वयन गर्ने उद्देश्य लिएर। पहिले, तिनीहरूले प्रबन्धकहरू र कम्पनीहरु को मालिक बीच अन्तरक्रिया विनियमित गर्न अभिप्रेरित छन्। दोश्रो, सबै stakeholders को उद्देश्य अनुकूल लागि नियन्त्रण प्रणाली कारण। यो संगठनको कुशल कामकाज सुनिश्चित गर्दछ।

के निर्देशन र कर्पोरेट प्रशासन प्रणाली को उद्देश्य आधारमा, धेरै आधारभूत मोडेल पहिचान। हामी मुख्य व्यक्तिहरूलाई वर्णन।

अमेरिकी मोडेल

अमेरिकी कर्पोरेट प्रणाली - नियन्त्रण प्रणाली, अमेरिकी, न्यूजील्याण्ड, क्यानाडा, अष्ट्रेलिया र बेलायत निर्दिष्ट हुन्छन् जो। यो मोडेल निम्न व्यवस्था संग काम गर्दछ:

• कर्पोरेट नियन्त्रण वा कम्पनी को व्यवस्थापन बाह्य नियन्त्रण बजार तंत्र लागू;
• शेयरधारकों को चासो दोश्रो देखि पृथक भएका साना लगानीकर्ताले, को एक महत्वपूर्ण संख्या समर्थित;
• शेयर बजार को भूमिका बढ्दै।

जर्मन मोडेल

जर्मन कर्पोरेट प्रणाली - नियन्त्रण प्रणाली, हदसम्म आन्तरिक विधिहरू प्रयोग आधारित छन् जो। यो मोडेल, मध्य युरोप, को नर्डिक देशहरुमा लोकप्रिय छ फ्रान्स र बेल्जियमको कम साधारण छ। आत्मसंयम विधिहरू को रूप मा लागू उद्यम व्यवस्थापन प्रणाली को विकास को रूपरेखा मा।

यो मोडेल निम्न व्यवस्था संग काम गर्दछ:

• आधारभूत सिद्धान्त सामाजिक अन्तरक्रिया कुनै पनि रुचि पार्टी (प्रबन्धकहरू, auctioneers, बैंक, सार्वजनिक संगठन) एक संयुक्त निर्णय लिन सक्षम छ कहाँ छ;
• व्यवस्थापन र स्टक बजारमा हिस्सेदार मूल्य मा कमजोर ध्यान।

कर्पोरेट उद्यम व्यवस्थापन प्रणाली, जर्मन मोडेल आधारित छन् जो, कम्पनी परिणाम र प्रतिस्पर्धा नियन्त्रण गर्न सक्षम छ भन्ने तथ्यलाई योगदान।

समर्पित मोडेल दुई विरोध सिस्टम हो। तिनीहरूलाई बीच त्यहाँ हाल एक ठूलो एक एक preferential प्रभुत्व वा अन्य प्रणाली जग रूपमा राख्न जो, राष्ट्रिय विकल्पहरू संख्या हो।

जापानी मोडेल

यो प्रणाली पोस्ट-युद्ध वर्ष मा वित्तीय-औद्योगिक समूह आधारमा गठन गरिएको छ। निम्नानुसार यो आधारित छ, जो मा सिद्धान्तहरू छन्:

• मोडेल पूर्ण बन्द छ;
• आधारमा बैंक को पूर्ण नियन्त्रण मा।

यसको कामकाज को चिन्ह लगाइएको सुविधाहरू दिइएको, व्यवस्थापन नियन्त्रण मुद्दा सानो ध्यान दिइएको छ।

परिवार मोडेल

परिवार उद्यम प्रणाली - नियन्त्रण प्रणाली, एउटै परिवारका द्वारा व्यवस्थित गरिएको छ जो। यो मोडेल सबै देशहरूमा सामान्य छ।

परिवार मोडेल पिरामिड संरचना उपस्थिति द्वारा अरूबाट अलग छ। शेयरधारकों पनि अक्सर संलग्न छन्। तर यो थप राजधानी प्राप्त गर्न गरिन्छ। निस्सन्देह, यदि यो आवश्यक छ। शेयरधारकों सामान्यतया बहुमत प्राप्त छैन। परिवार अरु संग राजधानी जडान र तिनीहरूलाई जोखिम साझेदारी भन्ने तथ्यलाई बावजुद नियन्त्रण पूर्ण उनको पर्छ। यो हासिल गर्न मद्दत गर्ने आधारभूत उपकरण, निम्न:

• समूह को एक pyramidal संरचना उपस्थिति;
• क्रस-shareholdings;
• दोहरी-वर्ग साझेदारी को प्रयोग।

रूस मा कर्पोरेट प्रशासन मोडेल

हाम्रो देशमा यो प्रणाली अझै पनि उदीयमान छ, र माथि उल्लेखित फाराम कुनै पनि पालन गर्दैन। आधारभूत सिद्धान्त घरेलू सिस्टम स्वामित्व र नियन्त्रण अलग सिद्धान्त को पहिचान छैन भन्ने छ। भविष्यमा व्यापार विकास कर्पोरेट प्रशासन को विभिन्न मोडेल केन्द्रित गरिनेछ।

तसर्थ, आधार मोडेल को विकल्प निम्न सुविधाहरू निर्भर हुनेछ:

• देश र यसको अर्थव्यवस्था को विशिष्ट राष्ट्रिय सुविधाहरू;
• निर्देशक को बोर्ड द्वारा सामना समस्या;
• शेयरधारकों अधिकारको सुरक्षा को आधारभूत संयन्त्र।

कर्पोरेट परियोजना व्यवस्थापन प्रणाली

कम्पनी प्रबन्धकहरू को योजना र व्यवस्थापन सुधार गर्न IPM विकास र कार्यान्वयन गर्न प्रोत्साहित गरिन्छ। यो सिस्टम समावेश जो methodical, संगठनात्मक, सफ्टवेयर, हार्डवेयर र जानकारी अर्थ जटिल छ।

यसलाई सिर्जना गर्न, तपाईं निम्न घटक हुनुपर्छ:

• कानुनी र नियामक र methodological समर्थन (मानक);
• प्राविधिक र जानकारी समर्थन ;
• संगठनात्मक र स्टाफ।

CSEA गर्न प्रबन्धकहरू अनुमति दिन्छ:

• यस संगठनको रणनीतिक उद्देश्य केन्द्रित परियोजनाहरूको सर्वोत्कृष्ट पोर्टफोलियो सिर्जना;
• उपलब्ध विक्षेपन समायोजन, परियोजना पोर्टफोलियो को कार्यान्वयन विश्लेषण गर्न;
• परियोजनाहरूको कार्यान्वयन को एक उद्देश्य तस्वीर प्राप्त;
• स्रोतहरू, समय सीमा, बजेट को प्रयोग, रणनीति प्राप्त समन्वय प्रक्रिया र परियोजनाको कुल अवधि नियन्त्रण;
• कम्पनी को नियमित audits सञ्चालन र समसामयिक सुधारात्मक कार्य प्रदान गर्न।