मुख्य प्रकार को संगठनात्मक प्रबंधन संरचनाहरु: फर्म

अर्थतन्त्रको बजार सिद्धान्तको गठन कहीं पनि र संस्थाको गठनमा राज्य हस्तक्षेप बिना कहिल्यै पारित हुन्छ, जसले मुख्य प्रकारको संगठनात्मक संरचना ढाँचा निर्धारण गर्दछ। आयातित संस्थाहरू र विद्यमान संस्थागत वातावरण बीचको पत्राचारको डिग्रीको अतिरिक्त, संस्थाहरूको सफलतामा एक महत्वपूर्ण कारक राज्यको सरकारको संगठनात्मक ढाँचाको डिजाइन हो।

तर, राज्यले नियमनशील नीति संरचनाको मुख्य प्रकारहरू विकास गर्न नियमन गर्ने नीतिलाई लागू गर्दै, समग्र स्वामित्वमा लिने उद्यमको स्वामित्व, समग्र मांगमा लाग्ने, राज्यको ग्यारेन्टीमा उधार्ने, र यसको विपरीत, राज्यको भूमिका अत्यन्त छोटो छ। आर्थिक ठाउँ निर्माण गर्ने प्रक्रियाको निर्माणमा, उद्यम, फर्महरू, प्राकृतिक एकाधिकार, कानूनको संरक्षण सुनिश्चित गर्न , सुरक्षामा मालिकको ती अधिकारहरू, प्रतियोगिताको तन्त्रणाको गठन।

संस्थागत परिवर्तनहरूको अर्को दिशा आर्थिक एजेन्टको कुन प्रकारको संगठनात्मक संरचना संरचनाले बाह्य गतिविधिको बाह्य अवस्थामा परिवर्तन ल्याउँछ र यसको सम्बन्धित संस्थाहरूको समायोजन र तिनीहरूमध्ये केही परिवर्तनको कारणले प्रतिक्रिया गर्दछ। नयाँ प्रकारको संगठनात्मक संरचना संरचना र निरन्तर संस्थागत परिवर्तनहरू विशिष्ट वस्तुको लागि एजेन्टको मागको प्रतिक्रिया हो - संस्थाहरू। यस्तो परिवर्तनहरूको फाइदाहरू समन्वय संस्थाहरू (निजी सम्पत्ति, स्थिर पैसा, निशुल्क मूल्य निर्धारण, पूंजीको आवागमनमा कुनै पनि प्रतिबन्धहरू), वा वितरित संस्थाहरूको स्थापनाको शर्त (भाडाको प्रतिबन्ध, बजारमा बाधाहरू, आयात शुल्कहरू, विनिमय दरहरूको बहुलता, आदि)।

संस्थाहरू र फर्महरू बीचको कुराकानीको तन्त्रणा सबै प्रकारका संगठनात्मक संरचना संरचनाहरू र संस्थागत परिवर्तनहरूमा आधारित छ जुन संस्थागत प्रणाली सुधार गर्न, मूल संस्थागत मोडेल अद्यावधिक गर्दै, पुरानो संस्थाहरू परिवर्तन गर्न र नयाँहरूको उद्भव परिवर्तन गर्ने जटिल प्रक्रियालाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। यस प्रक्रियाको क्रममा, अपर्याप्त संस्थाहरू बिस्तारै हराउँदै छन्, जुन नयाँहरू द्वारा बदलिएका छन्। यस प्रक्रियामा संस्था संस्थागत छ। केही अर्थशास्त्रीहरूले संस्थागतकरणको "बजार एजेन्ट (संस्थाहरू) को गतिविधि र उनीहरूको निरन्तर प्रजननका लागि" औपचारिकृत र अनौपचारिक स्तरको तयारीको तयारीको प्रक्रिया र समेकनको रूपमा परिभाषित गर्दछ। "

ट्राफिक आर्थिक अवधिमा एक फर्मको संस्थागतकरणको लक्ष्य अनिश्चितता र जोखिम कम गरी फर्मका गतिविधिहरूको स्थिरता प्रदान गर्न को लागी, जो फर्मको गतिविधिमा संस्थाहरूको भूमिका निर्धारण गर्दछ। फर्मको गठनको विशिष्टताले यसलाई तीन चरणहरूमा विभाजन गर्न सम्भव बनाउँछ: "de-institutionalization" - "अनुकूलन" - "परिपक्वताको"। अनि संस्थागत वातावरणका तत्वहरूको गठनमा दृढ असरको सम्बन्धमा मुख्य कार्यहरू विचार गर्न सकिन्छ: एक विधायी र विनियामक ढाँचाको गठन, यसलाई जटिल र सहि प्रकृति प्रदान गर्ने। यसरी, वातावरण द्वारा लगाईएका बाधाहरूसँग जोडिएको एक उद्यमले यी प्रतिबन्धहरू परिवर्तन गर्दछ। एक बजार अर्थव्यवस्था को उद्भव को संक्रमणकालीन अवधि मा फर्म को उत्पत्ति को विचार हामिलाई निष्कर्ष निकालन को लागि अनुमति दि्छ कि संस्थागतकरण दुवै इंट्रा फर्म संस्थाहरु को गठन र बाह्य संस्थानहरुको गठन मा फर्म को प्रभाव मा हुन्छ। फर्मको संस्थागतकरण प्रक्रियाले फर्म र यसको प्रतिस्पर्धाको दक्षता बढाउँछ, जसले अंततः अर्थव्यवस्थाको एक स्थायी विकासको दिशामा पुर्याउँछ।