वस्तु बजार विश्लेषण

व्यक्तिगत उद्यमी प्रत्येक लागि, सानो कम्पनीहरु र विशाल निगमों अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण रूपमा ज्ञात प्रक्रिया, पूरा गर्न छ "उत्पादनहरु को एक बजार विश्लेषण।" यस्तो अध्ययन, विकास रुझान भविष्यवाणी संभावित गणना गर्न कम्पनीहरु बस ठीक बजार अवस्था आकलन व्यापार गरिरहेको शुरू, सक्षम बिक्री मात्रा प्रतियोगिहरु को गतिविधिहरु र विश्लेषण। माथिको सबै कम्पनीको तीव्र वृद्धि सुनिश्चित गर्न, रूपमा जग, भविष्यमा को प्रभावकारी व्यवस्थापन व्यवस्थित गर्न अनुमति दिन्छ जो राख्नु राम्रो महत्त्वपूर्ण छ वितरण च्यानल ,. बजार मा अवस्थित लामो छ र सफलतापूर्वक जो कम्पनीहरु, को लागि को रूप मा, यसको विश्लेषण लागि बजार आफ्नो गतिविधिहरु योजना र अन्य बजार खेलाडी संग प्रतिस्पर्धा गर्न मदत उत्पादनहरु। बजार विश्लेषण महत्त्व पुष्टि गर्न हामी ध्यान दिनुहोस् मात्र संघीय खुद्रा चेन, अनुसन्धान यस्तो भारी मात्रा खर्च, साथै, यो सबै समय गरेको छ।

तसर्थ, वस्तु बजार विश्लेषण - तल सफलता को एक आवश्यक घटक र कसरी राम्ररी सञ्चालन गर्न छलफल गरिनेछ। वस्तु बजार विश्लेषण धेरै चरणमा हुन्छन्:

1. लक्ष्य सेट, बाहिर छ संकेतक प्रदर्शन को एक प्रणाली विकास, उद्देश्य: अध्ययन को अवधारणा विकास गरे।
2. सुरुमा, कम्पनी हालको स्थिति, बजार को जसको लागि विश्लेषण निर्धारण गरिन्छ। बजार को पदोन्नति हुनेछ जसमा समय अवधि को छनौट वजन, उद्यमी को स्थान को फाइदा र बेफाइदा छलफल परिसर खरीद जो अन्तर्गत हुने वा भाँडामा विशिष्ट अवस्था विश्लेषण। विश्लेषण खातामा प्रयोग गरिने परिसर र उपकरण र उपकरण को आकार लिनुपर्छ।
3. विश्लेषण मा तेस्रो चरणमा जाँच्न छ माल को दायरा, यसको खोज को समय मा कम्पनी गोदाम मा स्थित गरिने। त्यहाँ सूची थप विस्तार, साथै सीमा लागि अवसर को एक महत्वपूर्ण स्पष्टीकरण छ।
4. अनिवार्य गतिविधिहरु को पाठ्यक्रम मा उत्पन्न भनेर प्रतिस्पर्धी सम्बन्धमा एक मूल्यांकन। यो आफ्नो हो के अब चयन गरिएको छ जो गतिविधि को क्षेत्र, कसरी बलियो प्रतियोगिहरु पत्ता लगाउन महत्त्वपूर्ण छ प्रवर्धनका लागि रणनीति तिनीहरूलाई सहयोग गर्न सम्भव छ बजार।
5. यो उत्पादन को क्षमता उपभोक्ताहरु जानकारी सङ्कलन। उपभोक्ताहरु बारेमा प्राथमिक डाटा प्राप्त निगरानी, व्यक्तिगत संचार, प्रयोग, सर्वेक्षण चयन गर्न सक्नुहुन्छ लागि विधिहरू रूपमा। प्रारम्भिक जानकारी भेला भएपछि, यो ती वा अन्य सामान वा सेवा लक्षित हुनेछ जो ग्राहकहरु को एक समूह, पहिचान गर्न सम्भव छ। ग्राहकहरु यी आवश्यकता पूरा गर्न तरिकामा विकास गर्न समूह विभाजन, र त्यसपछि प्रत्येक समूह को आवश्यकता पहिचान गर्न, साथै आवश्यक छ।
6. कारक जो मुख्य ग्राहक समूह देखाउन क्रय शक्ति मा वृद्धि वा कमी छ, असर पहिचान। यी कारणहरूले ग्राहकहरु को व्यवहार वर्णन र योजना मार्केटिङ लागू गर्न मद्दत गर्छ।
7. खातामा बाह्य वातावरण लिनुहोस्, र थप विशेष यसको कारक द्वारा आर्थिक, राजनीतिक, सांस्कृतिक, आदि प्रस्तुत यी कारणहरूले अर्को दुई वा तीन वर्ष को लागि बजार को स्थिति परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्छ, र यसलाई कुनै पनि व्यापार सुरु गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण छ।
8. को सम्भव तरिका को विश्लेषण सामान प्रमोट बजार र वितरण च्यानल, यसको उत्तेजना को विधिहरू वा सेवाहरू। एक रणनीति, जो अनुसार विज्ञापन अभियान गरिनेछ।

विश्लेषण मा प्राप्त सबै परिणाम समेकित गर्नुपर्छ - परिणाम हुनेछ एक विश्लेषणात्मक प्रतिवेदन। यो सम्भव जोखिम आकलन र तिनीहरूलाई कम गर्ने उपायहरू विकास बनाउँछ - यो व्यापार योजना मा परिणाम विश्लेषण गर्न आवश्यक पनि छ।