सार र सामग्री व्यवस्थापन

अघिल्लो शताब्दीको 30 सेकेन्ड मा देखा जो, व्यवस्थापन अवधारणा अंग्रेजी देखि अनुवाद व्यवस्थापन वा नियन्त्रण हो। व्यवस्थापन (GOST आर आईएसओ अनुसार यो अवधि कम्पनीहरु, कम्पनीहरु, निगम, कम्पनीहरु, संगतले, संस्थाहरू, परोपकारी संगठनहरूको र अन्य संस्थाहरू समावेश 9000, साथै, तिनीहरूले समूहीकृत हुन सक्छ सबैभन्दा प्रभावकारी संगठनको व्यवस्थापन प्रणाली को विकास समावेश, र यो संरचनात्मक एकाइहरु लागू ) र यसको प्रदर्शन अनुगमन। सरकार, व्यापार र गैर-मुनाफा: सार र सामग्री व्यवस्थापन तीन मुख्य क्षेत्रमा श्रेय हुनुपर्छ।

परिणाम हासिल गर्न प्रयोग विशिष्ट उपकरण प्रयोग आधारित प्रभावकारी आधुनिक व्यापार व्यवस्थापन। अवधारणा र व्यवस्थापनको सार तीन सोपानकृत सिस्टम रूपमा वर्ग समावेश व्यवस्थापन गर्न दृष्टिकोण, व्यापार व्यवस्थापन, प्रबन्धकहरू, कर्मचारीहरु र प्रक्रियाहरू: व्यवस्थापन आधारभूत कार्यहरु को बोध उद्देश्य। यी कार्यहरु मात्र प्रभावकारी, तर ज्यादातर प्रभावकारी हुन र व्यापार आवश्यकता र उद्देश्य विभिन्न लागि सबै भन्दा राम्रो मूल्य प्रदान गर्न, एकै समयमा प्रदर्शन हुनुपर्छ। "प्रभावहरु" सर्तहरू ( «प्रभावकारिता») आईएसओ 9000. संग अनुसार र "दक्षता» ( «दक्षता») व्याख्या गर्नुपर्छ संगठनात्मक व्यवस्थापन कार्य योजना छ। यो समिकरण र मानव को संयोजन, भौतिक र वित्तीय स्रोतहरू लागि हो। सबै तीन कारक भएको संगठनको लक्ष्य परिभाषित छन् जो परिणाम उत्पादन गर्न कार्यरत हुनुपर्छ।

मिसन, उद्देश्य र मिशन: योजना दृष्टिकोण तीन स्तर मा आधारित छ। तिनीहरू बीच स्पष्ट लाइन आकर्षित गर्न गाह्रो। कार्य योजना बनाउँदा संगठन को योजना अवधिमा एक परिणाम प्राप्त गर्न चाहनुहुन्छ। उद्देश्य उपलब्धि बजेट अवधि परे केही सुधार को लागि अनुमति दिन्छ, तर यसको TIMEFRAME टाढा छैन। मिशन एक वही मुसीबत आदर्श, को संगठनको व्यवस्थापन को योजना समावेश छ दृष्टिकोण जो पनि समावेश छ। सार र सामग्री व्यवस्थापन योजना सबै स्तर मा, साथै समन्वय र कार्यान्वयन अनुगमन (उपायहरु को एकाइहरु बीचको सम्बन्ध, अख्तियार र जिम्मेवारी को वितरण पहिचान गरेर) को कार्यान्वयन पनि समावेश छ।

प्रभाव ( «दक्षता») एक पुरा रूपमा संगठनको व्यवस्थापन, साथै व्यवस्थापन आधारभूत उपकरण र हरेक नेता सबै न्यूनतम लागत संग लक्ष्य पुग्न सक्ने क्षमता निर्धारण सरकारको स्तर संगठन। , योजना र मूल्यांकन चरणमा मा मापन जुन व्यावहारिक समस्या, हल व्यापार को आर्थिक दक्षता सुनिश्चित, साथै बजार को सम्बन्धित स्थितिहरु मा संगठन बलियो बनाउन मदत उद्देश्य एक बजार मा सार र सामग्री व्यवस्थापन, आफ्नो उत्पादन वा सेवा प्रदान निर्मित। यसो गर्न, तपाईं योजना गर्न वास्तविक परिणाम अनुरूप सुनिश्चित, व्यवस्थापन नियन्त्रण प्रक्रिया व्यवस्थित गर्नुपर्छ।

मुख्य संगठनात्मक विधि र व्यवस्थापन उपकरण वित्तीय र समावेश budgetary नियन्त्रण, साथै बजार नियन्त्रण संयन्त्र। , बजेट वित्त र, छ मार्केटिङ उपकरण हो जो संगठनको व्यापार प्रक्रियाहरूको प्रभाव द्वारा। वित्तीय व्यवस्थापन को सार उत्पादन र व्यापार गतिविधिहरु खर्च एक निश्चित लक्ष्य को बोध उद्देश्य र यसको वित्तीय परिणाम मा soizmerenija नियन्त्रण छ। यस मामला मा, गणना र न्यूनतम नगद खर्च र वित्तीय घाटा संग अधिकतम लाभ प्राप्त गर्न अनुमति दिने, वित्तीय लगानी लागि विभिन्न विकल्प तुलना गर्नुहोस्। वित्तीय लाभ लाभ, मूल्यह्रास, छ किराए, को चार्टर राजधानी योगदान, छुट, लाभांश र यति मा। तसर्थ, हामी उद्देश्य कुनै पनि तरिका छैनन्, र लागत को एक न्यूनतम संग हासिल गर्न अनुमति दिने, प्रकृति र सामग्री व्यवस्थापन संगठन को प्रभावकारी आर्थिक नेतृत्व छ भनेर भन्न सकिन्छ, र आर्थिक जायज हो कि लक्ष्यबाट मा दिन्छ।