व्यवस्थापन को सार

व्यवस्थापन - अक्सर आज प्रयोग गरिन्छ कि एक शब्द छ। व्यवस्थापन को सार के हो? साधारण व्यवस्थापन र प्रशासन जस्तै - धेरै मान्छे गल्ती यो छ भन्ने विश्वास गर्छन्। वास्तवमा, सबै धेरै जटिल छ।

संगठन र व्यवस्थापन खातामा सबै आधुनिक आवश्यकताहरु लिनुपर्छ। यो कठिन छ कि सफलता मात्र सबैभन्दा आधुनिक विधि र साधन प्रयोग गर्नेछ बुझ्न छ।

व्यवस्थापन को सार

का व्यवस्थापन अन्तर्गत व्यावसायिक गतिविधि को एक स्वतन्त्र प्रकार बुझाउँछ भन्ने तथ्यलाई सुरु गरौँ। उहाँले, बारी मा, कुनै पनि पाठ्यक्रम हासिल गर्ने लक्ष्य लिएको छ को आर्थिक गतिविधि उपलब्ध को उचित प्रयोग मार्फत संगठन व्यवस्थापनमा लक्ष्यहरू जनशक्ति र कार्यहरु र आर्थिक व्यवस्थापनको मूलभूत सिद्धान्तहरू प्रयोग सामाग्री

व्यवस्थापन को सार वास्तवमा यति गाह्रो छैन बुझ्न छ। व्यवस्थापन - बजार अवस्था द्वारा एक व्यवस्थापन। मुख्यतया, यो निम्न मतलब:

- सबै भन्दा राम्रो परिणाम स्थिर खोज छ;

- बजार आवश्यकता र माग गर्न अभिमुखीकरण;

- आर्थिक सम्पत्ति, जो निर्णय-बनाउने स्वतन्त्रता को एक guarantor रूपमा कार्य।

एक स्वतन्त्र व्यावसायिक गतिविधि व्यवस्थापन नियन्त्रण (कि छ, प्रबन्धक छ) उहाँले काम गर्दछ जसको लागि संगठन को चार्टर राजधानी अनुसार छैन मान्छ कि रूपमा। व्यवस्थापन को सार को व्यवस्थापकले साझेदारी मालिक छैन, र रोजगारीको सर्तहरू मा विशेष काम गर्दछ भन्ने छ। यो नियन्त्रण विशिष्ट व्यावसायिक गतिविधि को विषय हो। यो उहाँले केही सीप र व्यावहारिक अनुभव, साथै एक विशेष प्रशिक्षित छ भन्ने हो।

उत्पादन व्यवस्थापन - यो उनको संगठन र संभावनाहरु को पहिचान हो। यसलाई उल्लेख गर्नुपर्छ, भन्दा दीर्घकालीन र अल्पकालीन संभावनाहरु महत्त्वपूर्ण छन्।

व्यवस्थापन को सार तरिका विचार संग जोडिएको छ सबै उपलब्ध स्रोतहरू को तर्कसंगत प्रयोग, यो सानो व्यय संग अधिकतम परिणाम हासिल गर्न सम्भव हुनेछ भने छ।

व्यवस्थापन यसको आफ्नै आर्थिक संयन्त्र छ। उहाँले अनिवार्य, प्राविधिक को कार्यान्वयन मा आर्थिक गतिविधिमा उत्पन्न कि केही समस्या सम्बोधन गर्न पठाइएको छ सामाजिक-आर्थिक, सामाजिक-राजनीतिक र अन्य समस्या।

वर्णन आर्थिक संयन्त्र तीन स्तर हुन्छन्:

- उत्पादन को व्यवस्थापन;

- मा-घर व्यवस्थापन;

- मानव संसाधन व्यवस्थापन।

व्यवस्थापन को सार के हो कुरा, यो यसको प्रक्रियागत ध्यान केन्द्रित गर्न स्वीकार गरिएको छ।

व्यवस्थापन अक्सर कि तपाईं लक्ष्य मार्फत सीधा कम्पनी व्यवस्थापन गर्न अनुमति दिन्छ एक एकीकृत प्रक्रिया रूपमा देखिन्छ।

संगठन मा प्रबन्धकको गतिविधि, त्यहाँ प्रमुख भन्दा अन्य कुनै पनि सकिन्छ कि धेरै अंक हो। यी समझ र आफ्नै प्रबन्धक समावेश क्षमता। को को क्षमता प्रबन्धक अन्य कर्मचारीहरु को क्षमता गर्न धेरै हदसम्म कारण छ। कुनै पनि व्यावसायिक प्रबन्धक उहाँले मालिक र आफ्नो subordinates जो ज्ञान प्रयोग गर्न सक्षम हुनुपर्छ। के तिनीहरूले आवश्यक छन्? संगठन र यसको कर्मचारी को हालको व्यवस्थापन पूरा सही निर्णय, denoted संभावनाहरु बनाउन थप मद्दत र competently हुनेछ जुन बादल मडारिरहेको, वृद्धि गर्न।

हो, प्रबन्धक टाउको मा पूर्ण निर्भर छ, तर आफ्नो मालिक तिनीहरूले एक व्यक्ति निरन्तर अन्यथा त्यो पूर्ण यसको सम्भावित सबै महसुस गर्न सक्षम हुनेछ किनभने, स्थिति को मास्टर महसुस गर्नुपर्छ भाडामा कि बिर्सनु भएन। प्रबन्धक मनिटर अप्रत्यक्ष मात्र आवश्यक छ।