व्यापार, विशेषज्ञ सोध्न
अवस्थामा के हुन्? अवस्थामा समाधान को उदाहरण। व्यापार अवस्थामा
के हो अवस्थामा? यो प्रश्न नियम, विद्यार्थी, यो अवधि सामना पहिलो पटक रूपमा आग्रह छ। तर, यो अवधारणा व्यापार समुदायमा लोकप्रिय बन्दैछ। तपाईं अवस्थामा र आफ्नो समाधान को उदाहरण, शब्द को मूल को इतिहास तल्लीन के बारेमा प्रश्नको जवाफ पहिले।
अवस्थामा को उद्भव
अवधारणा मा देखा हार्वर्ड विश्वविद्यालय 1924 मा। प्रतिष्ठित विश्वविद्यालय को प्राध्यापकहरू अघिल्लो वर्ष देखि पाठ्यपुस्तकहरु आधुनिक पेशों को स्नातकहरूको तयार गर्न सक्षम छन् भनेर बुझे। नियमावली र समय मा यो बिन्दुमा सान्दर्भिक छन् गाइड, स्थापना गरिएको छ, र अघिल्लो अप्रचलित। त्यसपछि प्राध्यापकहरू र व्यापार अवस्थामा लाग्यो बाहिर - को स्नातकहरूको समाधान गर्न आवश्यक थियो जो हाम्रो समय को जरुरी कार्यहरू। यो अन्त गर्न, हार्वर्ड स्नातक विस्तार निर्देशन गर्ने व्यापार मालिक निमन्त्रणा। वास्तविक बारेमा बताउन सेमिनार मा व्यवसायी आफ्नो कम्पनीहरु सामना चुनौती। कि स्नातक पछि विद्यार्थीहरू यी समस्याहरू आफ्नो समाधान खोज्न थियो। यो प्रशिक्षण को peculiarity कुनै सही उत्तर छ भन्ने छ। तपाईं बस यो अवस्था बाहिर सबै भन्दा राम्रो तरिका पत्ता लगाउन आवश्यक छ। अर्को शब्दमा, अवस्थामा व्यक्तिगत प्रत्येक समाधान चयन।
हार्वर्ड प्राध्यापकहरू मा अभिनव प्रभावकारी साबित भयो। निस्कनुहोस् मा स्नातक वास्तवमा अनुभव को एक semblance थियो। तिनीहरूले समस्या र सफल कम्पनीहरु को चुनौतीहरू थाहा छ, सजिलै कार्य सामना गर्न सक्नुहुन्छ। वास्तवमा, अवस्थामा को निर्णय विद्यार्थी उहाँलाई विश्वविद्यालय मा एक वास्तविक अभ्यास दिनुभयो। तसर्थ, मध्य-बीसौँ शताब्दीका, यस विधि संसारभरि फैलाउन छ।
रूस मा उपस्थिति
हाम्रो देशमा पनि पछिल्लो शताब्दीको नब्बे मा समाजवादी प्रणाली को पतन संग शिक्षा प्रणाली औंठी मा एक लामो समय को लागि अस्तित्व। देश अब अवस्थित र सोभियत संघ पाठ्यपुस्तकहरु छ। पनि कवर मा लेनिन संग कम्युनिष्ट पार्टी को इतिहास मा पाठ्यपुस्तकहरु अन्तमा अन्य विषयों उल्लेख छैन, केवल बीसौँ शताब्दीको मध्य-नब्बे गर्न गायब।
र केवल 2000s संग। व्यवस्थापन मा मामला अध्ययन हाम्रो देश को अग्रणी विश्वविद्यालयहरु देखा पर्न थाले। आज यो विधि सक्रिय रूस मा विकास गरिएको छ। साथै, खोल्ने विषय प्रकरण क्लबहरू। pupils र विद्यार्थी बीच विशेष गरी लोकप्रिय क्लब MSTU छन्। Bauman, क्यारियर केन्द्र NUST "MISA" र अरूलाई।
त्यसैले के अवस्थामा? अवधारणा थप कदम मा।
धारणा
मामला (ल्याटिन casus देखि।) - एक असामान्य अवस्था, समस्या, जसको समाधान गर्न पाठ्यपुस्तकहरु फेला सक्दैन। शब्द "घटना" को बढी सही व्याख्या - समाधान गर्न समस्या, तर मा ल्याटिन शब्द casus उच्चारण जसमा "मामला" रूसी भाषा अंग्रेजी देखि आएको, यस अवधि।
विद्यार्थीहरूले वास्तविक रूपमा नजिक छ भनेर समस्याग्रस्त अवस्था नक्कली, र तिनीहरूले एउटा समाधान खोज्न आवश्यक छ। तल लाइन कुनै सही जवाफ हो भन्ने छ। यो अवस्था बाहिर शिक्षकहरूको राय र वास्तविक बाटो मात्र हो, मामला भने, पाठ्यक्रम, जीवन देखि लगियो। मूल्यवान समाधान विधिहरू, तर्क, विमर्श, आदि
त्यसैले मामला के हो, हामी उद्देश्यका लागि अब बताए।
लक्ष्य
अवस्थामा को विषय नै मोडेलिंग सामान्यतया एक साधारण लक्ष्य छ, प्रत्येक अन्य फरक हुन सक्छ भन्ने तथ्यलाई बावजुद:
- विद्यार्थीहरूको बौद्धिक र विश्लेषणात्मक डाटा जाँच गर्दै।
- यसको स्थिति तर्क विकास।
- तनावपूर्ण परिस्थिति प्रतिरोध को विकास।
- समय व्यवस्थापन कौशल सिक्ने।
- संचार सीप विकास, टोलीमा काम गर्ने क्षमता।
साक्षात्कार मा अवस्थामा
यो विधि मात्र होइन शैक्षिक संस्थाहरू मा प्रयोग गरिन्छ। आज, धेरै कम्पनीहरु साक्षात्कार समयमा यसलाई प्रयोग गर्नुहोस्। प्रत्येक पारित दिन संग कर्मचारी शिक्षा, अनुभव, आदि को स्तर मा, आवेदक को सारांश कम र कम देख छ केही अवस्थामा को पोस्ट लागि उम्मेदवार प्रस्तावित यो Suffice र व्यक्ति सबै स्पष्ट बरु विभिन्न कागजात र सिफारिसहरू बन्नेछ।
निस्सन्देह, यो शिक्षा र अनुभव फरक छैन भनेर होइन। तिनीहरूलाई पूरै बिना, तपाईं मामला को सुलझाने को चरण प्राप्त गर्न सक्दैन। तर, यो कर्मचारी चयन मा एक निर्णायक कारक पाइहाल्छन् अन्तिम चरण हो। यस सन्दर्भमा, गुगल मोडेलिंग अवस्थामा यसको आफ्नै पद्धति विकास हुन्छ भनी एक कम्पनी खडा। तिनीहरूले प्रत्येक काम गर्न विशिष्ट छन्। अनुभव, शिक्षा को स्तर उहाँले अवस्थामा समाधान गर्न सक्नुहुन्छ भने उम्मेदवार मदत छैन। र तिनीहरूले कहिलेकाहीं भ्रामक सादगी विस्मित।
अवस्थामा उदाहरणहरू
यहाँ एउटा उदाहरण हो। कम्पनी को बिक्री विभाग मा कर्मचारीहरु को दक्षता को समस्या सामना गर्नुपरेको थियो। तीन मान्छे को रोजगार। 20%, र तेस्रो - - 10% 70%, दोस्रो ग्राहकहरु संग पहिलो काम गर्दछ। बिक्री यी उच्च दर मा दोस्रो देखाउँछ, तर यो मात्र नियमित ग्राहकहरु संग काम गर्दछ। तेस्रो, त्यसको विपरीत, मात्र नयाँ ग्राहकहरु संग काम गर्दछ, जबकि दुवै नयाँ र स्थायी संग पूर्व काम गर्दछ। व्यवस्थापक लागि कार्य - बिक्री योजना वृद्धि र ग्राहकहरु प्रवाह redistribute कम्पनी अधिकतम लाभ हुन्छ भनेर हो।
यो समस्या समाधान गर्न यो निम्न प्रश्नहरूको जवाफ दिन आवश्यक छ:
- यो स्थितिमा के अवसर सुधार गर्न सकिन्छ?
- एक पुरा को रूप प्रत्येक salesperson र बिक्री विभाग को परिणाम सुधार गर्न भविष्यमा कस्तो स्तर मदत गर्न सक्छ?
सायद, पहिलो बिक्रेता सबैभन्दा प्रभावकारी नयाँ ग्राहकहरु वा स्थायी काम छ। यो पनि दोस्रो र तेस्रो विक्रेता स्वाप गर्न प्रयास गर्नुपर्छ। अर्थात् दोस्रो मात्र नयाँ र तेस्रो काम गर्नेछ - मात्र स्थिर। सायद तिनीहरूले व्यावसायिक संकट आउन र दृश्यहरु परिवर्तन चाहिएको छ।
दोस्रो उदाहरण
मानव संसाधन द्वारा आयोजित साक्षात्कार को हेड रूपमा। को आवेदक आवश्यक लचिलो हुन र अनावश्यक संघर्ष जोगिन गर्ने क्षमता रूपमा यस्तो गुणस्तर हुनुपर्छ। यसलाई निम्न मामला सम्बोधन गर्न प्रस्तावित छ: सीईओ फर्म एक प्रभावशाली व्यक्ति को छोरी लिए कि जिद्दी। अघिल्लो प्रबन्धक उनको प्रशासनिक सहायक को पोस्ट दिनुभयो। केटी आफु देखाए छैन, अब आफूलाई पहिचान छैन र क्यारियर गर्न त्यो कुनै इच्छा थियो। जोडी यो अन्य बिरुवाहरु मा अनुभव को कमी छ।
यसको कोर कौशल को काम समयमा हो: फोल्डरहरू दस्तावेज पैकिंग आगमन कागजात, राखन खाता। छ महिना पछि, यो कागजात व्यवस्थापनमा कोठा प्रमुख विशेषज्ञ बनाउँछ। निर्देशक-सामान्य यो स्थिति यो केटी लिइएको जिद्दी। तर, धेरै अन्य उद्यम कर्मचारीहरु गर्ने खडा दिनुपर्छ। सामान्य व्यवस्थापन विरुद्ध जान त, वा disgruntled कर्मचारी काम: यो कार्य मा, आवेदक छनौट गर्नुपर्छ।
सायद उम्मेदवार सीईओ लागि स्वीकार्य विकल्प पाता र टोली लागि। यस अवस्थामा उदाहरणहरू सही निर्णय छैन। प्रत्येक मामलामा व्यक्तिगत छ।
शिक्षा, चिकित्सा, व्यवस्था: त्यहाँ मात्र होइन व्यापार अवस्थामा, तर पनि अवस्थामा अन्य क्षेत्रहरु छन्। हरेक पेशा तपाईं समस्या अवस्था बहाना गर्न सक्नुहुन्छ।
Similar articles
Trending Now