उद्यमी को विकास को रणनीति - बजार अवस्थामा सफल विकास र कार्यका लागि जन्माउने अवधारणा

उद्यमी को विकास को रणनीति लामो अवधि लागि मौलिक लक्ष्य र उद्देश्य गठन, साथै यो लक्ष्य हासिल गर्न आवश्यक गरिने स्रोतको कार्य र योग्य वितरण को पाठ्यक्रम स्पष्ट परिभाषा मान्छ। आर्थिक गतिविधिको क्षेत्रमा बढ्न थप लाभदायक छ के मा: एक परिणाम को रूप मा, कम्पनीको विकास रणनीति केही प्रश्नहरूको जवाफ गर्ने लक्ष्य लिएको छ? के स्रोतहरू आवश्यक हुनेछ? यी क्षेत्रको विकास के लाभ उपलब्ध हुनेछ? उद्यमी को विकास को रणनीति विशिष्ट सुविधाहरू एक नम्बर भालु:

1 रणनीति विकास समयमा, कुनै पनि विशिष्ट कदम लिएको छैन। एक सामान्य नियम जस्तै, प्रक्रिया मा अन्तिम चरण जुन मा, कम्पनी हाल स्थिर वृद्धि प्रदान गर्न र यसको स्थिति बलियो हुनेछ सार्दा, रुझान को स्थापना छ।

के आधारमा 2. रणनीति को प्रकारको विकास छ, उद्यम, वा यसको उप-खण्ड को अन्य, परियोजनाहरु र खोज प्रविधी सिर्जना गर्न प्रयोग रणनीति को वित्तीय रणनीति कि। को तिरस्कार हुन् भनेर चुनिएको रणनीति उपयुक्त छैन स्वीकार्य सुविधाहरू छैन रूपमा खोज समयमा, विशेष क्षेत्रहरु वा दृष्टिकोण मा साथै ध्यान गर्ने रणनीति को मूल्य।

3. चुनिएको रणनीति लागि आवश्यक छैन सङ्गठनलाई इच्छित दिशा मा, घटनाहरु को समयमा गायब।

4 रणनीति formulating मा विकास को पाठ्यक्रम मा उत्पन्न गर्न सक्छ भन्ने सम्भावनाहरू सम्पूर्ण दायरा भविष्यवाणी गर्न असम्भव छ एक कार्य योजना। यस सन्दर्भमा, छ कि जानकारी, अपूर्ण र गलत प्रयोग गर्न।

5 तपाईं जानकारी को पूर्ण रकम प्राप्त गर्न व्यवस्थापन भने, यो सम्भव बयान प्रारम्भिक रणनीति को औचित्य प्रश्न छ। यो समय योजना समीक्षा र महत्त्वपूर्ण korektirovki बनाउन अनुमति दिन्छ जो, प्रतिक्रियाको लागि आवश्यकता जान्छ।

उद्यमी को विकास को रणनीति, दुई चरणमा कार्यान्वयन:

1 रणनीतिक योजना - भर्ती रणनीति उत्पादन सहित (जस्तै, उद्यमी को वित्तीय रणनीति, वा उद्यम को मार्केटिङ रणनीति)।

2. सामरिक प्रबंधन पाठ्यक्रम - तपाईं एक समय, प्रक्रिया नयाँ परिस्थितिमा आधारित रणनीति छान्ने योजना को कार्यान्वयन सहित। योजना रणनीति, तर्कसंगत सोच मा आधारित छ जो तार्किक सिस्टम छ। तर संग एकै समयमा यस, योजना छ को को विकल्प प्राथमिकता को सबै भन्दा राम्रो saluting, कला, साक्षरता अनुसन्धान, गणना को पूर्वानुमान। उद्यम विकास रणनीति वर्गीकरणका को सिद्धान्त मा बनाइयो गर्नुपर्छ। तर रणनीति, जटिलता को स्तर मा, एकीकरण डिग्री उद्यमी प्रकार र आकार असर गर्छ। उदाहरणका लागि, एउटा सानो संगठन, केवल एक रणनीति र ठूलो उद्यम, कार्य को प्रत्येक स्तर को लागि एक रणनीति विकास गरेको छ। वैचारिक योजना मोडेल उद्यम विकास रणनीति मा कदम को एक नम्बर पहिचान गर्न सम्भव बनाउँछ:

1 पर्यावरण विश्लेषण सञ्चालन, यहाँ समावेश: यसको आफ्नै सक्षमता संग संयोजन मा बाह्य वातावरण।

नीति 2 गठन। यस क्षेत्रमा विकल्प को शब्द रोजेको रणनीति र विचार निम्न विषय समावेश: मार्केटिङ रणनीति; वित्तीय योजना; वैज्ञानिक विकास रणनीति; उत्पादन रणनीति; सामाजिक विकास; संगठनात्मक परिवर्तनहरू; पर्यावरण रणनीति।

प्रस्तावित योजना मा कार्य को परिणाम, एक संकलनको छ "को उद्यम को रणनीतिक योजना।" को विकास योजना को आधार मा, कम्पनी, यसको व्यापार गतिविधिहरु पूरा गर्नेछ प्राथमिकता विकास, पहिचान र विकास बजार विज्ञापन अभियान मा व्यावसायिक निवेश, साथै उत्पादनहरु को प्रकृति सहित।