व्यापार, रणनीतिक योजना
आन्तरिक र बाह्य संगठन वातावरण: सम्बन्ध निर्धारण
कुनै पनि व्यापार एकाइ को गतिविधिहरु मा मद्दत संग वातावरण आन्तरिक र बाह्य संगठन प्रभावित छ जो कार्यहरूको परिभाषा, साथै लामो अवधि मा आफ्नो कामकाज को तरिका। यो सबै आशा र विशिष्ट वातावरण को आवश्यकताहरु केही भिज्न विषय क्षमता मा निर्भर गर्दछ।
आन्तरिक र: आज त्यहाँ अवधारणा दुई उप छन् बाह्य संगठन बुधवार। आन्तरिक कारक मुख्य तत्व र therein को प्रक्रियाहरु को प्रवाह सुनिश्चित सक्षम उद्यमी को एक सहायक को संरचना गर्न विनियोजन हुन सक्छ। संस्थाहरू, तिनीहरूले विदेश छन् भने पनि जो, अवस्था र कारक, को एक सेट द्वारा प्रतिनिधित्व संगठन को बाह्य वातावरण को अवधारणा, यसको समग्र व्यवहार असर गर्न सक्छ।
उद्यमी वातावरण कस्तो छ? कम्पनीहरु सञ्चालन गर्नुपर्छ जो विरुद्ध विभिन्न अनियन्त्रित सेना, यो संयोजन। यो अवधि macro- र microenvironment (बाह्य र समावेश आन्तरिक संगठन वातावरण)। आन्तरिक संरचना सीधा सामान्य मा संस्थाहरू दुवै सम्बन्धित वस्तुहरु देखाइएको र यसको विभिन्न संरचनात्मक तत्व हो। यो प्राविधिक मानव र आर्थिक कारक को एक सेट द्वारा प्रतिनिधित्व, बाह्य वातावरण भन्दा ठूलो हदसम्म नियन्त्रण र नियमन छ। उद्यमी परिभाषित संगठनात्मक र आन्तरिक वातावरण प्राविधिक अवस्था कामको व्यवस्थापन लिइएका निर्णयमा को परिणाम गर्न श्रेय गर्न सकिन्छ।
आन्तरिक र बाह्य संगठनको वातावरण राम्ररी प्रत्येक अन्य सम्बन्धित छन्। उनको प्रदर्शन पैसा र जनशक्ति उपलब्धता को स्तर, साथै निवेश राजधानी मा ब्याज को दर देखाउँदछ समाज, को आर्थिक स्थिति को एक महत्वपूर्ण प्रभाव छ। हामी कच्चा सामाग्री, माल र सेवाहरूको मूल्यहरु बारेमा बिर्सनु हुँदैन।
त्यहाँ राज्य मा शासन पार्टी आधारमा केही छन् कि राजनीतिक कारक हो। यो पनि यो समस्या महत्त्वपूर्ण भूमिका राष्ट्रपति को नीति र उपस्थिति (वा अभाव) सैन्य कार्य को खेल्छ छ।
आन्तरिक र बाह्य संगठनको वातावरण मा एक महत्वपूर्ण प्रभाव को प्रावधान संग एक व्यापार एकाइ को गतिविधिहरु देखि स्वतन्त्र प्रकट कारक को एक किसिम, जोडती। त्यसैले, तत्व को प्रत्यक्ष प्रभाव गर्न संगठनको गतिविधिहरु मा एक प्रत्यक्ष प्रभाव पार्न सक्छ भन्ने बाह्य कारक श्रेय गर्न सकिन्छ।
Similar articles
Trending Now