व्यापाररणनीतिक योजना

Intangible स्रोतहरू प्रयोग मार्फत लाभ योजना र उद्यमको लाभकारी

वर्तमान चरण मा यो महत्वपूर्ण प्रदान गर्न सम्भव छैन प्रतिस्पर्धी लाभ मात्र सामाग्री कारक को खर्च मा। संरक्षण र संवर्धन को आर्थिक क्षमता संगठन, बजार मा आफ्नो उत्पादन को प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित जो व्यापारिक संस्थाहरूको को कुशल सञ्चालन सुनिश्चित आफ्नो भूमिका को वृद्धि मा परिणाम कारण intangible सम्पत्ति गर्न सम्भव छ, र सञ्चालन योजना लाभ समावेश र लाभकारी यी परिस्थिति को दृश्य छ।

परिणाम उत्पादन र बजार मा आफ्नो प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित गर्न डिजाइन सबैभन्दा प्रभावकारी तरिकामा अनुसन्धान र नवीनता गतिविधिहरु को एक एकाग्रता, औद्योगिक विकास संगठन नवीनता को समय कम आवश्यक छ।

एक हात मा, यो लाभ र को मापदण्डहरु कि राम्रो ज्ञात छ कम्पनी को लाभकारी , सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हो उद्यम को आर्थिक दक्षता मूल्याङ्कन लागि प्रयोगको को दृश्य को बिन्दुबाट। भौतिक, गैर-भौतिक, आर्थिक, मानव र अन्य - सैद्धान्तिक मामलामा, यो अपेक्षाकृत सापेक्ष मापदण्डहरू, एक विशेष उद्यम प्रयोग कसरी प्रभावकारी आफ्ना सबै स्रोतहरू देखाउँछ। लेखा, योजना र यी मापदण्डहरू को संकल्प मा अनुसार आफ्नो वर्गीकरण संग गरिन्छ। कुल को विभाजन द्वारा गणना को परिणाम प्रतिनिधित्व सकल लाभ मार्जिन, यो लाभ प्राप्त कारण जो लागत को राशि। तर, यस्तो मापन सधैं पर्याप्त कारोबार राज्य प्रतिबिम्बित गर्न सक्षम, यो संसाधन, उदाहरणका लागि, एकदम नगद मा सापेक्ष छ अनुमान जो, intangible गर्न आउँछ विशेष गरी जब छन्।

अर्कोतर्फ, प्रदर्शन यी intangible स्रोतहरू अधिकांश को भूमिका निरन्तर बढ्दै छ।

तार्किक, यो लाभ योजना र intangible खण्ड प्रयोग लागत प्रभावकारिता आधुनिक अवस्थामा बन्ने उद्यमी सेवाहरूको गतिविधिहरु सबैभन्दा प्राथमिकता छ निम्नानुसार। निम्नानुसार आफ्नो गणना यस्तो सिद्धान्त हो:

- intangible स्रोतहरू लाभ कम्पनी लागि गर्नुपर्छ, साथै यसको संरचनात्मक डिभिजनका केही रूपमा को लाभकारी;

- यी सूचकहरू को गणना intangible स्रोतहरू सबै क्षेत्रमा खातामा लिनुपर्छ;

- यी मापदण्डहरु (लाभकारी र दक्षता) नियमहरु को स्थिति हुनुपर्छ।

मा वृद्धि भएको उद्यमी को लाभ वस्तुहरु को आर्थिक परिसंचरण मा परिचय साथ intangible सम्पत्ति उत्पादन लागत मा एक कमी वा उत्पादनहरु को मूल्यहरु वृद्धि गरी या त सम्भव छ। साथै, यो बजार को विस्तार र सेवाहरूको दायरा समयमा बिक्री मात्रा मा वृद्धि कारण हासिल हुन सक्छ। कम उत्पादन लागत पनि जटिलता जस्ता कारक को उत्पादन कम द्वारा हासिल गर्न सकिन्छ, सामाग्री उत्पादनहरु खपत, र नयाँ बजार एक नवीन सन्दर्भमा आधुनिक र उन्नत प्रविधिहरू वा वर्तमान को आवेदन सिर्जना मात्र जित्यो छन्। यी लेख र काम को क्षेत्रमा सबै खातामा लिन र को योजना समावेश गर्नुपर्छ लाभ र लाभकारी।

संभावित intangible सम्पत्ति प्रयोग व्यापार गतिविधिहरु को दक्षता मा प्रवेश, र यो कम्पनी को एक महत्वपूर्ण संगठन प्रक्रिया जस्तै विकास र सुधार को सान्दर्भिकता कारण छ, लाभ योजना र व्यापारिक संस्थाहरूको को intangible सम्पत्ति लाभकारी व्यवस्थापन के छ। यस सन्दर्भमा, intangible सम्पत्ति व्यवस्थापन प्रक्रिया को अध्ययन र methodological समर्थन को विकास मा उद्यम को आय र लाभकारी महत्त्वपूर्ण वैज्ञानिक र व्यावहारिक महत्त्व छन्।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.unansea.com. Theme powered by WordPress.