औद्योगिक सम्बन्ध को सिस्टम मा व्यवस्थापन: उत्पादन र तिनीहरूको प्रकार को कारक

व्यवस्थापन एक अपेक्षाकृत स्वतन्त्र गतिविधि हो, जो उद्देश्य बजार अवस्थामा सञ्चालन आर्थिक संस्थाहरू को उपलब्धि हो, मुख्य उत्पादन को व्यापक कारक मा, सिद्धान्त र आर्थिक प्रभाव को तंत्र को एक किसिम प्रयोग स्रोतहरू सबै प्रकार को प्रयोग को लागि उद्देश्य। व्यवस्थापन - एक व्यवस्थापन गतिविधि बजार अवस्थामा, बजार अर्थव्यवस्था।

आधुनिक व्यवस्थापन सिद्धान्त, आर्थिक संयन्त्र को बजार परिवर्तन आधारभूत को स्तर मा विश्व अनुभव, रणनीति र प्रविधि व्यवस्थापन एक होसियार अध्ययन आवश्यक रूपमा उत्पादन को साथै अन्य कारक र औद्योगिक सम्बन्ध को स्तर मा विचारै ,, कुनै पनि राष्ट्रिय अर्थव्यवस्था र जस्तै उत्पादन कारक को अंतर्राष्ट्रीयकरण लागि आवश्यक हो व्यापारिक संस्थाहरूको (कम्पनीहरु), व्यवस्थापन मुख्य कार्य हो जो। विश्व बजारमा विदेशी कम्पनीहरु संग सहयोग उद्यम लागि आवश्यकता उत्पादन सबै चरणमा मा व्यवस्थापन अभ्यासहरू को आवेदन र आर्थिक चक्र लागि आवश्यकता जान्छ।

व्यवस्थापन प्रविधी, अनुसार - अब विधि र प्रभाव हालतमा एक सेट मा नियन्त्रण नियन्त्रण वस्तु औद्योगिक गतिविधि तत्काल र रणनीतिक उद्देश्य सम्बोधन गर्न। उत्पादन यस्तो कारक र रूपमा व्यवस्थापन आफ्नो दृष्टिकोण बीच भेद एक वर्गीकरण अनुसार आर्थिक स्रोतहरू र सामाजिक-मनोवैज्ञानिक क्रियाकलाप र प्रशासनिक। अन्य मा - यी पनि नेटवर्क (SPU), शेष पाना, तेस्रो वर्गीकरण मा, यी जोडी र ideological अभ्यासहरू छन् समावेश गर्नुहोस्।

सबै भन्दा व्यापक पहिलो समूह व्यवस्थापन विधि को व्यवहार मा प्रयोग।

तर कारक रूपमा उत्पादन र तिनीहरूको प्रजाति, तिनीहरूले अझै आर्थिक सिद्धान्त यसको सार एक साधारण समझ फेला छैन।

केही वैज्ञानिकहरूले ठीकै स्रोतहरू प्रशासनिक व्यवस्थापन, को निर्देशनहरू, आदेश र अन्य आवश्यकताहरु कार्यन्वयन गर्ने विनियमन (नियन्त्रण ईन्जिनियरिङ्) समावेश गरेर बाहिर छन् मानिन्छ; राशन (गतिविधिहरु को कार्यान्वयन आवश्यक भएको र नियमहरू आवेदन, व्यवस्थापनका लागि स्तर को स्थापना); निर्देशन (योजना निर्देशन प्रदान, लेखा, र यति मा); नियामक प्रभाव, कार्यक्रम सेटिङहरू को कामकाज कायम र प्रशासन को समायोजित मोड प्रदान गर्न, नियन्त्रण वा सम्पूर्ण प्रणाली केही तत्व परिवर्तन उद्देश्य। केही दावा अनुसार, बाध्यकारी निर्देशन र सिफारिसहरू को प्रयोगमा आधारित प्रशासनिक विधिहरू गर्न श्रेय। उत्पादन र तिनीहरूको प्रकार को कारक रूपमा, कार्य को आफ्नो क्षेत्र मा यी विधिहरू मात्र संगठनात्मक र कानुनी सम्बन्ध द्वारा सीमित। विशेषज्ञहरु को एक नम्बर को दृश्य को बिन्दुबाट, प्रशासनिक विधिहरू normative-कानुनी प्रेरित एक सेट आधारित छन् भने क्षेत्र देशहरूमा, नियामक र विधान, प्राविधिक र अभिभावक संगठन, योजना, कार्यक्रम, कार्यहरू, परिचालन व्यवस्थापन (शक्ति) को methodological नियमहरु। त्यहाँ सख्त पदानुक्रमित योजना व्यवस्थापन दृष्टिकोण हो: तिनीहरूलाई लागि नीति छ जो माथिल्लो स्तर, तल्लो स्तर को लागि एक व्यवस्थापन समाधान, मा। यसबाहेक, यस दृष्टिकोण तल्लो सबै लिंकमा निर्णय-बनाउने स्वतन्त्रता को एक डिग्री प्रदान गर्दछ नियन्त्रण स्तर माथि-स्तर व्यवस्थापन निर्णय आदर। अनुकूलन समाधान प्रणाली रूपमा उद्यम लागि सम्पूर्ण (वा चरणमा) मा बाहिर छ। सामान्यतया, यी घटनाहरू ल्याउन र systemic प्रभाव।