कम्पनी र वित्तीय व्यवस्थापनको सिद्धान्त।

मिति, कम्पनी सफलतापूर्वक व्यवस्थापन गर्न, तपाईं व्यापार व्यवस्थापन र वित्तीय व्यवस्थापन सिद्धान्तहरू सिद्धान्त सिक्नुपर्छ।
सुरु गर्न, विचार को व्यवस्थापन आधारभूत सिद्धान्तहरू कम्पनी।
एक कुशल नेता, समृद्धि गर्न दृढ प्रमुख सक्षम उसलाई, स्पष्ट स्पष्ट र विशिष्ट उद्देश्य अघि तैयार गर्ने अधिकार कर्मियों पाउन सक्षम हुनुपर्छ र मात्र होइन उनको प्रदर्शन नियन्त्रण गर्न सक्षम हुन, तर पनि सबै भन्दा राम्रो सकेसम्म सबै गर्न कर्मचारीहरु को इच्छा बढाउने।

गरेको व्यवस्थापनको सिद्धान्त स्पस्ट बोल्नु् गर्न प्रयास गरौं। प्राथमिक (तिनीहरूले आधारभूत भनिन्छ) प्रबंधकीय कार्यहरु कम्पनी को योजना, यसको कुशल संगठन समावेश कर्मचारी प्रेरणा कार्यहरू को कार्यान्वयन भन्दा र नियन्त्रण। यी सबै सुविधाहरू indissoluble बन्धन द्वारा प्रत्येक अन्य संग संयुक्त छन्। नवीनतम को कार्यान्वयन पछि cyclical नियन्त्रण गर्ने संकेत, पहिलो फर्केर जान छ।

विचार प्रशासन सिद्धान्तहरू , अत्यावाश्यकहरु ध्यान थप विस्तार।
योजना। यो सिद्धान्त स्पष्ट समझ र परिभाषा आवश्यक भएको संगठनको उद्देश्य। उद्देश्य यथार्थ निरूपण र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न एक योजना बनाउन आवश्यकता पछि, अन्तिम (योजना) परिणाम पुग्न आवश्यक गरिने स्रोतको संख्या निर्धारण। योजना पुस्तिका सेट गर्न सकिन्छ प्रयोग र संगठन सबै सदस्यहरू काम जसमा निर्देशन संकेत र आफ्नो साधारण उद्देश्य एकजुट।

सिपालु र सही योजना परम सफलता ग्यारेन्टी गर्न सक्दैन। पहिलो अभ्यास मा कि योजना राख्नुपर्छ, र त्यसपछि गर्भवती को परिणाम लागि प्रतीक्षा गर्नुहोस्। तसर्थ, निम्न नियन्त्रण सिद्धान्त स्थापना र आवश्यक कर्मियों कार्यहरू गर्न को लागि प्रक्रिया delineates एउटा संगठन हो। त्यहाँ ठूलो विविधता छ, संस्थाको नजिकिंदै। सही छनौट गर्न, तपाईं अचम्मको परिणाम हासिल गर्न सक्नुहुन्छ।
कर्मचारीहरु कौशलतासाथ प्रेरणा को सिद्धान्त फाइदा लिइरहेको तथापि, कार्य अक्सर धेरै सजिलो कार्य हो प्रदर्शन गर्न आग्रह गर्न, तपाईं साँच्चै ठूलो परिणाम हासिल गर्न सक्नुहुन्छ। कर्मचारीहरु कार्य धेरै रुचि छ, अझ प्रभावकारी कम्पनी गतिविधि हुनेछ।

र अन्तमा, व्यवस्थापन अन्तिम सिद्धान्त - कार्यहरू को कार्यान्वयन नियन्त्रण, बरु प्रदर्शन गुणस्तर मा। अनुगमन चरण योजना उद्देश्यका समयमा संगठन सेट सुनिश्चित गर्ने एक प्रक्रिया हो। चतुर प्रबन्धक कर्मचारीहरु को मात्र होइन अन्त परिणाम, तर पनि कार्य को प्रत्येक चरण नियन्त्रण गर्नेछ। नियन्त्रण कम्पनी को प्रारम्भिक चरणमा कमीकमजोरी पत्ता लगाउन र तुरुन्तै हटाउनु व्यवस्थापन ih.Printsipy माथि उल्लेखित धेरै महत्त्वपूर्ण छन् अनुमति दिन्छ। तिनीहरूलाई एक स्पष्ट अनुपालन आफ्नो काम मा धेरै सफलता हासिल गर्न कम्पनी सक्षम हुनेछ।

को सिद्धान्त वित्तीय व्यवस्थापन बस कम्पनी को लागि महत्त्वपूर्ण छन् र पनि सख्त अनुपालन आवश्यक पर्दछ।
वित्तीय व्यवस्थापन कम्पनी को वित्तीय र आर्थिक गतिविधिहरु को नियन्त्रण छ। यसलाई चार मुख्य बुँदा समावेश छ। विकास, कम्पनी को सफल वित्तीय नीति को वास्तविकता मा योजना र कार्यान्वयन - पहिलो चरणको। गतिविधिहरु को वृत्तचित्र समर्थन पछि (, कि वित्त सम्बन्धित हरेक कार्य मा एक रिपोर्ट छ)। अर्को मूल्यांकन गतिविधिहरु र प्रशिक्षण लगानीको चरण आउँछ। व्यवस्थापन पूरा वित्तीय संस्थाको को कम्पनी को संरचना, प्रत्यक्ष वा अप्रत्यक्ष पैसा सम्बन्धित।

कुनै पनि प्रबन्धक कुशलतापूर्वक माध्यमिक लक्ष्य मा समय बर्बाद बिना अधिकतम दक्षता र काम ठोस प्रयास गर्न अनुमति हुनेछ उद्यम को सफलता को लागि आवश्यक संरचना बनाउन स्पष्ट अनुक्रम र तर्कको ज्ञान।