भरिया म्याट्रिक्स संगठन एउटा उदाहरण हो

को मार्केटिङ क्षेत्रमा प्रतियोगिता विभिन्न कानुनी र प्राकृतिक व्यक्ति, अर्थात् कम्पनीहरु, उत्पादकहरु, उपभोक्ताहरु बीच बजार प्रतिस्पर्धा निर्धारण गरिन्छ। देशहरूमा बीच, क्षेत्रहरु, वस्तुहरु, एजेन्ट - वास्तवमा, प्रतियोगिता जताततै पाइन्छ। प्रतिस्पर्धी सेना प्रविधी को एक किसिम प्रयोग विश्लेषण गर्न। उद्यमको काम को विश्लेषण सबैभन्दा अक्सर प्रयोग प्रतिस्पर्धी रणनीति माइकल पोर्टर।

प्रतियोगिता - दुष्ट वा राम्रो?

प्रतियोगिता बजार मा कठिन परिस्थितिको विभिन्न सामान र सेवाहरू को निर्माताहरु लागि सिर्जना र पनि खतरनाक अवस्था निम्त्याउन सक्छ भन्ने परिस्थिति उत्पन्न गर्छ। यो माग मा तेज गिरावट, र indisputable लाभ संग प्रतिस्पर्धा नवीन उत्पादनहरु को उपस्थिति को रूप मा आश्चर्य हुन सक्छ।

कम गर्ने प्रयास जोखिम, कम्पनी एक विशेष प्रविधी प्रयोग गर्दछ। तिनीहरूले अवधि द्वारा एकताबद्ध छन् "प्रतिस्पर्धी विश्लेषण", को प्रतिस्पर्धी अवस्थाको अध्ययन र एउटै बजार मा संचालन कम्पनी मा निहित लाभ र प्रतियोगिहरु को मूल्यांकन छ। विशिष्ट परिस्थितिमा लाभ सुरक्षित लागि कम्पनी वा आफ्नो उत्पादन र सम्भावनाहरू को मूल्यांकन द्वारा उत्पादित लाभ को स्थापना - समस्या को दिल मा। प्राप्त एक विधि पोर्टर म्याट्रिक्स प्रयोग गर्न सकिन्छ रूपमा।

कुरा प्रतिस्पर्धी लाभ, यसलाई प्रतियोगिहरु भन्दा श्रेष्ठता को एउटा प्रश्न छ। कारण सामान, वितरण, पदोन्नति, मूल्य को दिशा मा उपायहरूको समूह सिर्जना गर्न आफ्नो प्रतियोगिहरु भन्दा लाभ को उपलब्धता। मार्केटिङ मा, प्रतिस्पर्धी रणनीति राखन उद्देश्य बजार शेयर उद्यमी वा यसको वृद्धि गर्न।

पोर्टर संग प्रतिस्पर्धा बढ्दै

आधारभूत रणनीति बारे बोल्न, यो बुझ्न र प्रतिस्पर्धी रणनीति माइकल पोर्टर प्रयोग गर्न सक्षम हुन महत्त्वपूर्ण छ। त्यहाँ तिनीहरूलाई तीन प्रकारका छन्:

1. लागत कमी प्रमुख। यस्तो छनौट रणनीति, संगठन कम सम्भव लागत सिर्जना गर्न आफ्नो सबै शक्तिहरू पठाउन हुनेछ। जबकि उपयुक्त गुणस्तर कायम राख्न यो, यो सबै भन्दा कम लागत संग एक उत्पादन बजार गर्न सम्भव बनाउँछ।
2. ध्यान दिनुहोस्। यो अवस्थामा, कम्पनी एक विशेष बजार खण्ड मा आफ्नो सबै ध्यान ध्यान छ।
3. भिन्नता। तपाईं यो रणनीति चयन गर्दा, संगठन एक अद्वितीय उत्पादन, समान सामान उत्पादन कम्पनीहरु देखि त भिन्नता छ सिर्जना गर्न सबै शक्तिहरू पठाउन हुनेछ।

भरिया म्याट्रिक्स - यो कम्पनीको सफलता बाटो

सफलता यसको गतिविधिहरु भर कम्पनी सँगसँगै गर्न, यो प्रतियोगिता ध्यान केन्द्रित गर्न महत्त्वपूर्ण छ। Sway सञ्चालन रणनीति systematize र स्पष्ट गर्न, हामी म्याट्रिक्स पोर्टर सुझाव दिन्छौं। कि यो कमजोर अंक पाउन र आफ्नो मार्केटिङ प्रविधी आक्रमण गर्न मद्दत गर्छ।

भरिया म्याट्रिक्स - विशेष समय अवधिको आसपास प्रतियोगिता को वास्तविक स्थिति झल्काउँछ एक मोडेल। यसको घटक आपूर्तिकर्ता र ग्राहकहरु को भाग मा शक्ति, नयाँ प्रतियोगिहरु को उद्भव, विकल्प उत्पादनहरु को उत्पादन र एक उद्योग को कम्पनीहरु बीच प्रतिस्पर्धी सम्बन्ध हो।

मैट्रिक्स "Bryanskpivo" को उदाहरण द्वारा पोर्टर गरेको बजार विश्लेषण लागि आदर्श छ कसरी बुझ्न यसको गठन को सबै विवरण हेर्न सक्छन्।

निर्माता analogues

"Bryanskpivo" को मुख्य प्रतियोगिहरु JSC "चेबोकसारी भठ्ठी कम्पनी" Chuvashia को Buket "र LLC" Malthouse "छन्। निम्नानुसार बजार प्रतिस्पर्धा बीच राई MALT को बजार वितरण छ: JSC "Bryanskpivo" - "MALT" को 37% - Chuvashia को JSC "चेबोकसारी भठ्ठी कम्पनी" Buket को 25% "- को 12%" Novoaltaisk बेकरी "- 8% "Iskitim बेकरी" - 5%, लिमिटेड "Sursky MALT" - "ध्यान" को 5% - 2% अन्य विक्रेताहरु - - 1% "मासु उत्पादन" को 5%।

यस राई MALT बजार मा प्रतिस्पर्धा एकदम पर्याप्त छ। कम्पनी को लागि मुख्य प्रतियोगी LLC ओगटेको जो बजार को 22% "Malthouse" छ। JSC "Bryanskpivo" एक एकदम व्यापक अनुभव छ, सबै भन्दा ठूलो काम राजधानी छ। यो कम्पनी विभिन्न बजार खण्डहरूमा मा अभिनय, ओगटेको एक अग्रणी स्थिति, एकदम ठूलो पनि छ र।

एकीकृत मूल्यांकन विधि प्रयोग गरेर उत्पादन र मूल्य निर्धारण नीति, साथै उत्पादन वितरण नीति मा "Bryanskpivo" को प्रतिस्पर्धा आकलन गर्न। यस पद्धति को आधार - महत्व तुलना र मूल्यांकन मापदण्ड। को अङ्क को क्षेत्र मा प्रतिस्पर्धी अवस्था उच्च, राम्रो संगठन।

JSC "Bryanskpivo" एक ठूलो बजार शेयर लाग्छ। भरिया म्याट्रिक्स उहाँले आज आफ्नो प्रतियोगिहरु भन्दा एक महत्वपूर्ण फाइदा भइरहेको, कम्पनी भोलि विफलता को गर्भ धारण गर्न सक्छ भन्ने बिर्सनुहुन्न भनेर देखाउँछ। उदाहरणका लागि, गिरावट, बजार शेयर कम, र दिवालियापन लाभ। तसर्थ, व्यवस्थापन निरन्तर बाहिर बोट गतिविधिहरु तिनीहरूको बलियो पक्ष बलियो र कमजोरी कम लैजान पर्छ। यो बोट स्थिति एकदम स्थिर छ, तर अझै पनि प्रतियोगिहरु को कार्यहरू विचार गर्नुपर्छ कि उल्लेख गर्नुपर्छ।

खरीदारों

आफ्नो उत्पादन को बिक्री, कम्पनी मुख्यतया घरेलू ग्राहकहरु केन्द्रित हुँदा, यो म्याट्रिक्स पोर्टर अध्ययन गर्दा त्यो बाहिर जान्छ। उद्यमी को प्रतिस्पर्धी लाभ नजिकै र टाढा विदेश बाट "Bryanskpivo" ग्राहकहरु ग्राहक आधार मा वृद्धि आधारित छ। तिनीहरूले राई MALT को गुणवत्ता को स्तर लागि महत्त्वपूर्ण छ, जो एक थोक कम्पनी, रोटी, चिप्स, KKS, enhancers र अन्य कम्पनीहरु को निर्माताहरु छन्।

आपूर्तिकर्ता

निरंतर आपूर्तिकर्ता आपूर्ति कच्चा माल र स्रोतहरू लागि आफ्नो मूल्य विश्लेषण गर्न आवश्यक छ संग सहयोग को सम्भाव्यता स्पष्ट गर्न। "Investsnab" LLC - को ब्रियान्स्क क्षेत्रमा राई को एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता। पनि JSC "Bryanskpivo" बारम्बार राई देखि प्राप्त "Roseksport" LLC (समारा) र OOO "RusAgroTorg" (कुर्स्क)। यी आपूर्तिकर्ता रूस मा सबै भन्दा ठूलो हो र बेचन अनुसार उच्चतम स्तर संग उत्पादन मात्र उच्च गुणस्तरीय कच्चा माल। जसद्वारा Ojsc "Bryanskpivo" सिर्जना राई MALT प्रिमियम, दुवै रूस र विदेश सराहना जो।

संभावित निर्माता analogues

राई MALT को बजार मा प्रवेश बाधाओं को स्तर पर्याप्त उच्च छ। सबै को पहिलो, यो बजार लगभग 80% 3 ठूलो उद्यम कब्जा भन्ने तथ्यलाई कारण छ। मात्रा को महत्वपूर्ण अर्थव्यवस्था सानो उत्पादकहरु बजार नेताहरूले संग प्रतिस्पर्धा गर्न अनुमति छैन। पनि महत्त्वपूर्ण उत्पादन गर्न कुनै पनि प्रयास एक सस्ता प्रस्ताव, विद्यमान खेलाडीहरू मूल्यहरु कटौती कि पक्ष हो।

विकल्प उत्पादनहरु

"Bryanskpivo" को पहिलो स्थानमा MALT सांद्र निर्माताहरु प्रतियोगिता को wary हुनुपर्छ। तिनीहरूले एक प्रमुख मिनी बेकरी र प्रयोगकर्ताहरूले सहित, बजार को भाग कवर।

बजार विश्लेषण गर्दा राई MALT को प्रयोग म्याट्रिक्स पोर्टर गरेको पाँच प्रतिस्पर्धी सेना। यो JSC "Bryanskpivo" बजार प्रमुख स्थिति ओगटेको भनेर देखाए। मुख्यतया, यो केवल "Bryanskpivo" को म्याट्रिक्स पोर्टर देखाउनुहुन्छ कि राई MALT प्रविधि ड्रम को उत्पादन मा प्रयोग तथ्यलाई कारण छ। मोडेल निर्माण को उदाहरण हामीलाई यो प्रसव को व्यापक भूगोल, आधिकारिक वेबसाइटमा उपयोगी जानकारी र एक राम्रो प्रतिष्ठा को प्रस्तुति छ कम्पनी को सफलता को कम महत्त्वपूर्ण सूचक छैन भनेर हेर्न दिनुभयो।