कहाँ र जब बोनस लागू गरिन्छ

श्रमको प्रक्रियाको अध्ययन गर्ने समाजशास्त्र लामो समयसम्म एक नियमितता देखा पर्यो - गतिविधिको सामाग्री प्रोत्साहन, कर्मचारीहरूको पहल कार्य प्रक्रिया को दक्षता र उद्यम को लाभ मा वृद्धि को कारण जान्छ। सबैभन्दा राम्रो किसिमको यस्तो प्रोत्साहन, कुनै संदेह छैन, कर्मचारीहरूलाई बोनसको व्यवस्था हो।

पुरस्कारहरू काम संगठनको कुनै पनि प्रकारको मुख्य प्रोत्साहन भुक्तानी हो । बोनस प्रणालीको अस्तित्व स्पष्ट रूपमा आफ्नो गतिविधिको विकास र काम र आयमा उनको व्यक्तिगत रुचि बीच सीधा सम्बन्धको अस्तित्वको कर्मचारीलाई मानिन्छ।

बोनस भुक्तानी - श्रम उपलब्धिहरूको उच्च मूल्याङ्कनको परिणाम र सक्रिय श्रमलाई उत्प्रेरित गर्दा आधारभूत वेतनको अतिरिक्त थप रकमको भुक्तानी। उदाहरणका लागि, वर्षको नतिजामा कामको लागि पुनर्मिलन को लागी नगद प्रोत्साहनका अन्य प्रकारहरू छन्। बोनस कर्मचारीहरू मासिक, तिमाही वा वार्षिक रूपमा भुक्तानी गर्न सकिन्छ। प्रीमियम सामान्यतया वेतन वा वेतन दर को प्रतिशत को रूपमा सेट गरिन्छ ।

यदि उद्यममा बोनस प्रणाली (टुकडा वा समय आधारित) छ भने, त्यसपछि बोनस प्रावधान द्वारा बोनस भुक्तानी निर्दिष्ट गरिएको छ, निर्दिष्ट निर्दिष्ट र मात्रात्मक संकेतकहरू भेटिएमा। यस प्रणाली अन्तर्गत कर्मचारीहरूसँग बोनस नियमित हुन्छन्, बोनसहरू अनिवार्य भुक्तानीको अधीनमा छन्, र कर्मचारीहरूले उल्लङ्घनको अन्त्यमा उनीहरूलाई कानुनको माग गर्न सक्छन्।

यदि प्रीमियमहरू प्रोत्साहन भुक्तानीको रूप छ र नियमहरू द्वारा निर्धारित गरिन्छ उद्यममा प्रत्यक्ष रूपमा विकसित, बोनसहरूको लागत उत्पादन र उत्पादनको लागत र लागत मूल्यमा समावेश समावेश को लागी हुन सक्छ।

श्रम, विभिन्न भत्ताहरू (उच्च योग्यताका लागि, आदि) मा उच्च उपलब्धिहरूको लागि प्रिमियर कर कोडको अनुसार श्रम भुक्तानीको लागि करदाताको खर्चलाई गणना गर्न सकिन्छ।

कर्मचारीहरुको लागि बोनस श्रम कानून द्वारा विनियमित छैन, सबै प्रावधानहरु प्रकृति मा विशेष अनुशंसात्मक हुन्छन् र प्रत्येक उद्यम स्वतन्त्र रूपमा बोनस प्रावधान विकसित गरिएको छ। यस अवस्थामा, बोनस, सर्तहरू र आकार, स्रोत, साथसाथै प्रत्याशित सर्कलका सर्तहरू र मापदण्डहरू र बोनस गणना गर्नको लागि माप चिन्ह लगाइनेछ।

सामान्यतया, संकेतकहरूको मुख्य मुख्य समूह सिंगल आउट गरिएका छन्, जसको लागि कर्मचारीहरू इनामदार हुन्छन्।

1. मात्रात्मक - उत्पादन योजनाको कार्यान्वयन र अतिबृद्धि, उत्पादनको प्रतिशतमा वृद्धि, मरम्मत सर्तहरूसँग अनुपालन (वा यी सर्तहरू छोटो), सानो संख्याको दिइएको मात्राको प्रदर्शन।

गुणस्तर - उत्पादनको गुणस्तर सुधार गर्न, अस्वीकारको प्रतिशत घटाउने।

3. स्रोतहरूको अर्थव्यवस्था प्रयोग।

4. उपकरणको तर्कसंगत शोषण, यसको प्रयोगको गुणांक बढ्न, नयाँ उन्नत प्रविधिको परिचय।

नेताहरू, विशेषज्ञहरू, पुरस्कारका कर्मचारीहरू, एक नियमको रूपमा, मुनाफामा वृद्धिको सम्बन्धमा स्थापित छन्। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण आवश्यकता केवल उत्पादन संकेतकहरूको प्रदर्शन होइन, तर श्रम अनुशासनको उल्लङ्घनको पनि अनुपस्थिति हो । प्रीमियमको आकार सामान्यतया 40% भित्रको गणना गरिन्छ, तथापि केही प्रावधानहरूमा रकम वा वेतन को 75% सम्मको बोनसहरू प्रदान गरिएको छ।

एक उद्यम वा विभाजनको बोनस कोष बिलिङ अवधिको लागि कामको परिणाममा आधारित हुन्छ। लेखा विभाग द्वारा नियोजित कोष को आधार मा र खाते मा लेने को विशिष्ट कर्मचारियों को योगदान, बोनसहरु लाई अर्जित गरिन्छ।

यसैले, यो नियमित रूपमा भुक्तानी गरिएको बोनसहरू भिन्न गर्न आवश्यक छ जुन चर, वा वेतनको ओवर-टरिफ भाग, र एक-पटक। पछि, अन्य चीजहरू बीचमा, पवित्र मितिको अवसरमा प्रतिस्पर्धा, परिणाम, समीक्षा आदि।