व्यापारव्यवस्थापन

नेटवर्क योजना।

यो र कसरी नेटवर्क योजना र व्यवस्थापन के हो? यो नेटवर्क कार्यक्रम को माध्यम द्वारा योजना, व्यवस्थापन र राष्ट्रिय अर्थतन्त्रमा ठूलो परिसर, वैज्ञानिक अनुसन्धान, उत्पादन, पुरानो को पुनर्निर्माण र नयाँ सुविधाहरु को निर्माण, निश्चित सम्पत्ति को प्रमुख मरम्मत को नयाँ प्रजातिहरू को उत्पादन को लागि प्राविधिक र डिजाइन तयारी को विकास को मुद्दा solves एक सिस्टम छ।

नेटवर्क योजना तपाईं योजना काम र यी काम कार्यान्वयन प्राप्त कारण हुन सक्छ कि परिणाम बीच सही सम्बन्ध स्थापना गर्न अनुमति दिन्छ। पनि यो तपाईं चाँडै गणना र योजना कुनै पनि काम समायोजन गर्न अनुमति दिन्छ। नेटवर्क योजना - उत्पादन को व्यवस्थापन र स्वचालित नियन्त्रण प्रणाली सिर्जना मा कम्प्युटर प्रविधिको प्रयोग को लागि आधार। यो प्रविधि तपाईं अधिक मानव संसाधन, थप व्यस्त रेखाचित्र अप मानक योजना unleash गर्न अनुमति दिन्छ रचनात्मक काम।

नेटवर्क योजना विधिहरू एक तार्किक स्थापित गर्न हो गणितीय मोडेल , वस्तु को नेटवर्क मोडेल वा रेखाचित्र कम्प्युटर मेमोरी मा रन र सम्बन्ध अवधि र जटिल अपरेसन को प्रदर्शन निरन्तर सबै प्रक्रियाहरू प्रतिबिम्बित।

नेटवर्क तालिका सुरुमा कम्प्युटर प्रविधिको हालतमा र लागू गणित द्वारा अनुकूलित, र त्यसपछि को प्रयोजन को लागि प्रयोग परिचालन व्यवस्थापन र काम संगठन। ग्राफमा घटनाहरू र काम प्रतिबिम्बित। घटना शुरुवात वा एक विशेष काम को अन्त या त characterizes र काम नै आयोग जो अर्को यसलाई precedes एउटा घटना बाट सार्न आवश्यक छ कार्य, व्यक्त। ग्राफ घटनाहरू सर्कल रूपमा चित्रण गरिएको र जो घटनाहरू बीचको सम्बन्ध देखाउन तीर, को रूप मा काम (: - सर्कल र आफ्नो बाध्यकारी घटनाहरू - तीर घण्टा उल्टो पनि छविको सम्भव संस्करण हो)।

नेटवर्क योजना विशिष्ट, काम, दिन, हप्ता, दशकमा महिनामा हो र तीर भन्दा लागू गरिन्छ जो समय, निर्दिष्ट वर्णन स्पष्ट तिनीहरूलाई प्रत्येक को कलाकार संकेत आवश्यक छ। समय अनुकूल काम जिम्मेवार executors बनाउन अनुमान। तालिका मा प्रदर्शन गर्दै छन् जो सबै काम, अन्ततः tseleplanirovaniyu नेतृत्व हुनेछ। काम को अवधि योजना नेटवर्क छैन normative कागजातहरू मात्र प्रयोग आवश्यक छ, तर यसको प्रयोगात्मक डाटा पुष्टि।

तर अक्सर, विशेष गरी जब बाहिर प्रदर्शन एकल विश्वसनीय तथ्याङ्कले प्रयोग छैनन् व्यक्त गर्न सकिन्छ भनेर नयाँ उत्पादनहरु को विकास लगे। यस्तो अवस्थामा मा, ठेकेदार तीन अनुमान प्रदान गर्नुपर्छ:

1) आशावादी अनुमान। कुनै एक र केही आफ्नो कार्यान्वयन रोक्न हुनेछ घटना सबैभन्दा अनुकूल अवस्थामा काम, सम्भव, को न्यूनतम अवधि।

2) एक निराशावादी अनुमान। कठिनाइको मामला मा, काम गर्न आवश्यक हुन सक्छ कि अधिकतम समय।

3) खाताकोवर्णन। यसलाई सामान्य सञ्चालन अवस्थामा खर्च गरिने समय संकेत गर्छ।

एक निर्माण तालिका सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण तत्व को - तरिकामा अवधि। मार्ग पूर्ण र महत्वपूर्ण विभाजित छन्। पूर्ण बाटो - थाले रेखा - मूल नेटवर्क घटना, र अन्त - यसको crowning घटना। महत्वपूर्ण पथ - सबैभन्दा लामो, सबै को कार्यान्वयन को अवधि characterizes परियोजना को काम, अन्तिम लक्ष्य हासिल गर्न खर्च गरिने समय अर्थात्।

महत्वपूर्ण पथ - पुरा नेटवर्क सफ्टवेयर व्यवस्थापन प्रणाली सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कारक र काम को कार्यान्वयन को संगठन र अनुगमन को लागि सबै भन्दा उपयुक्त योजना छनौट लागि आधार छ।

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ne.unansea.com. Theme powered by WordPress.