मार्केटिङ, मार्केटिङ सुझाव
विकास रणनीति को फारम रूपमा एकीकृत विकास रणनीति
मार्केटिङ रणनीति यसको लक्ष्य हासिल सङ्गठनलाई प्रयोग गरिन्छ जो वर्ण को रणनीतिक प्राथमिकता, एक सेट छन्। मूल रणनीति विकास, कम्पनी वृद्धि रणनीति र: अनुसार यस वर्गीकरण, निम्न रणनीति संग प्रतिस्पर्धी रणनीति। हामिलाई विचार मा थप विस्तार रणनीति को विकास।
यस श्रेणीका पहिलो समूह हो रणनीति एकाग्रचित्त वृद्धि। तिनीहरूलाई निम्न, कम्पनी यसको उत्पादन लाइन सुधार वा उद्योग नफेरी, एक नयाँ उत्पादन विकास। हामी एक एकाग्रचित्त रणनीति निम्न, बजार कुरा भने, दृढ अवसर बजार मा स्थिति सुधार गर्न लागि खोजी वा नयाँ स्तरमा एक संक्रमण बनाउँछ। पहिलो समूहको रणनीति गर्न समावेश:
- बजार मा दृढ स्थिति, निम्न जो, कम्पनी एक विशेष उत्पादन बजार मा सबै भन्दा राम्रो स्थिति को विजय उद्देश्य गतिविधिहरु बाहिर वहन बलियो को रणनीति। यो रणनीति लागू गर्न महत्वपूर्ण मार्केटिङ प्रयासमा आवश्यक छ। यो, "तेर्सो एकीकरण" को प्रयोग अनुमति जो समयमा, कम्पनी प्रतियोगिता नियन्त्रण स्थापित गर्न कदम लिइरहेको छ।
- बजार यसको उत्पादन लाइन, पहिले नै उत्पादन जो भइरहेको लागि जो, फर्म खोजहरू प्रयोग गरेर बजार मा विकास रणनीति।
- उत्पादन विकास रणनीति बजार विकास मा नयाँ उत्पादनहरु संग बजार को आफ्नो भाग वृद्धि गर्न उन्मुख छ।
दोस्रो समूह नयाँ संग संगठन बलियो उद्देश्य व्यापार रणनीति समावेश व्यापार एकाइहरु। अर्को नाम - एकीकृत विकास को रणनीति। यो वृद्धि लागि एकीकृत रणनीति नयाँ सुविधाहरु को सम्पत्तिको लिइरहेको को खर्च वा संरचना बढाएर बुझे भनेर थाह महत्त्वपूर्ण छ।
एकीकृत विकास रणनीति दुई मुख्य प्रकार:
- पछाडि ठाडो एकीकरण रणनीति काम गर्न वृद्धि शेयर बजार मा खर्च को प्राप्त नियन्त्रण अधिक आपूर्तिकर्ता, साथै मार्फत स्थापना को सहायकहरूले कि आपूर्ति कच्चा माल। यो रणनीति तपाईं वस्तु मूल्यहरु निर्भरता कम द्वारा सकारात्मक परिणाम प्राप्त गर्न अनुमति दिन्छ। साथै, दृढ गर्न प्रसव, एक खर्च रूपमा, आय को एउटा लेख परिवर्तन गरिएको छ।
- अगाडि ठाडो एकीकरण जाँदै - एकीकृत विकास रणनीति पनि फरक दृश्य छ। यो अनुसार यस संग मा, जो संगठन नियन्त्रण पाउन एक प्रयास मा व्यक्त गरिएको छ को गतिविधि पनि अन्तिम विन्दु कार्यान्वयन काम।
तेस्रो समूह विविध वृद्धि रणनीति हुन्छन्। एक कम्पनी उद्योग मा अवस्थित उत्पादन लाइन संग एक निश्चित बजार विकास गर्न सक्षम छ जब उनि प्रयोग गरिन्छ।
- कम्पनी द्वारा प्रयोग ती फरक छन् जो नयाँ उत्पादनहरु नयाँ प्रविधिहरू प्रयोग गरेर को परिचय मार्फत पहिले नै बजार परिचित को विकास मा तेर्सो विविधीकरण रणनीति केन्द्रित छ। यो रणनीति प्रयोग गरेर, तपाईँले यस्तो कच्चा माल को आपूर्ति रूपमा, संगठन विभिन्न क्षेत्रमा विद्यमान अवसर फाइदा लिन सक्छ कि प्रौद्योगिकी विभिन्न उत्पादनहरु यस प्रकारको को उत्पादन मा ध्यान केन्द्रित गर्न आवश्यक छ। नयाँ उत्पादनहरु मा उपभोक्ताहरु को कोर उत्पादन दायरा केन्द्रित गर्नुपर्छ, नयाँ उत्पादन गुणस्तर पहिले देखि नै उत्पादन पूरा गर्नै पर्छ। यो रणनीति को कार्यान्वयन लागि अवस्था उदाहरण निर्माण क्षेत्र मा लागि, यो सञ्चालन गर्न आवश्यक छ, अवसर को एक प्रारम्भिक विश्लेषण छ बजार सैगमेन्टेशन , अचल सम्पत्ति थप कार्य कार्यान्वयन गर्न आफ्नो क्षमता आकलन छ।
- रणनीति केन्द्रित विविधीकरण - एक खोजी कि र नयाँ उत्पादनहरु को परिचय को लागि व्यापार अवसर को प्रयोग। विद्यमान उत्पादनहरु केन्द्रिय। नयाँ उत्पादनहरु पहिले देखि नै लागू प्रविधिहरू मा शामिल छन् भनेर सुविधाहरू आधारमा विकसित छन्।
- नयाँ उत्पादन, नयाँ बजार मा एक पहिले नै उत्पादन संग सम्बन्धित छ जो र निर्देशित को मद्दतले विस्तार को लागि प्रयोग समूह विविधता को रणनीति। सफल आवेदन यो रणनीति निर्भर मा धेरै कारक जस्तै क्षमता को कर्मियों, उपलब्धता को आवश्यक काम राजधानी।
चौथो समूह कमी रणनीति हुन्छन्। तिनीहरूले एक कम्पनी वृद्धि को एक लामो अवधि पछि regroup चाहँदा प्रयोग र भने अर्थव्यवस्था मा परिवर्तन हो, प्रभावकारिता सुधार कार्यान्वयन गर्दै हुनुहुन्छ। यो रणनीति पीडादायी जान्छ। तर, हामी यो नै विकास रणनीति, साथै वृद्धि रणनीति हो भनेर बुझ्न पर्छ।
Similar articles
Trending Now